A person looking thoughtfully at a complex quantum physics diagram, symbolizing non-linear thinking in fundraising.
Featured

המנטליות הקוונטית: איך לפתח מחשבה לא-ליניארית שמאפשרת פריצות דרך בגיוס כספים

גלו איך לפתח חשיבה לא-ליניארית שתאפשר לכם לפרוץ דרך בגיוס כספים. טיפים, עקרונות ודוגמאות מעשיות מנועם אבירי, מומחה גיוס כספים.

השבוע, במהלך סשן ייעוץ אישי עם מנכ"לית של עמותה גדולה, עלה שוב הנושא הזה – תקיעות. היא תיארה תחושה של ריצה במעגל סגור, אותן פעולות, אותן תוצאות בינוניות, אותו ייאוש. ואז שאלתי אותה שאלה פשוטה: "מה יקרה אם תחשבי אחרת?". היא הביטה בי במבט תוהה. הבנתי באותו רגע שחלק גדול מהאתגרים שלנו כמגייסי כספים אינו טמון בחוסר משאבים או בקשיים חיצוניים, אלא דווקא במגבלות החשיבה שלנו. בואו נדבר על איך לשבור את המוסכמות ולפתח מנטליות קוונטית בגיוס כספים.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח. אחרי שנים בתחום, גיליתי שהפריצות דרך הגדולות ביותר לא מגיעות משיפור טכניקות, אלא משינוי תפיסתי עמוק.

החשיבה הליניארית – מלכודת הנוחות

רובנו גדלים בעולם שמקדש חשיבה ליניארית: סיבה ותוצאה, צעד אחר צעד. בגיוס כספים זה מתבטא באמונה שאם נעשה יותר טלפונים, נשלח יותר מיילים, נפגש עם יותר תורמים, נקבל יותר כסף. אבל מה קורה כשזה לא עובד?

כאן נכנסת לתמונה החשיבה הקוונטית. ממש כמו בפיזיקה קוונטית, שבה חלקיק יכול להיות בכמה מקומות בו זמנית, גם כאן אנחנו מחפשים פתרונות שיוצאים מחוץ לקופסה, שמסתכלים על הבעיה מזוויות לא צפויות. זה לא אומר לזנוח את העבודה הקשה, אלא לעשות אותה בצורה חכמה ויצירתית יותר.

איך מפתחים מנטליות קוונטית בגיוס כספים?

אז איך עושים את השינוי הזה? הנה כמה עקרונות מפתח:

1. צאו מאזור הנוחות שלכם: תנסו דברים חדשים, גם אם הם מפחידים. הרצאה מול קהל? פנייה לתורם לא צפוי? שיתוף פעולה עם ארגון אחר? כל דבר שמאתגר אתכם הוא הזדמנות לצמיחה.

אני זוכר את הפעם הראשונה שהעזתי להציע לתורם להשקיע במיזם חברתי חדשני, במקום בפרויקט המוכר והבטוח של הארגון. הוא הסכים! בזכות זה, הארגון צמח בצורה משמעותית.

זה לא אומר שכל ניסיון יהיה מוצלח, אבל כל ניסיון מלמד משהו חדש.

2. הקשיבו מעבר למילים: נסו להבין מה באמת מניע את התורמים שלכם. מה הערכים שלהם? מה החלומות שלהם? מה הכאב שלהם? תקשורת אמיתית היא מפתח לבניית מערכות יחסים ארוכות טווח.

לא מדובר רק לשמוע מה התורם אומר, אלא להקשיב למה שהוא לא אומר.

שימו לב לשפת הגוף, לטון הדיבור, לשתיקות.

נסו לזהות את הצרכים הנסתרים שלו.

3. חפשו את "הנקודה המתוקה": בין הרצונות של התורם לצרכים של הארגון, חפשו את המקום שבו שני הדברים נפגשים. זה המקום שבו הקסם קורה.

במקום לנסות לשכנע תורם לתמוך בפרויקט שלא מעניין אותו, חפשו את הפרויקט שכן מתאים לו.

הקשיבו למה שמדליק אותו, ואז נסו למצוא דרך לחבר את זה למשימה שלכם.

4. אל תפחדו מכישלון: כישלון הוא חלק בלתי נפרד מהדרך. במקום להימנע ממנו, למדו ממנו. נתחו מה השתבש, מה אפשר לעשות אחרת, ונסו שוב.

כל פגישה שלא צלחה היא הזדמנות ללמוד משהו חדש על עצמכם ועל התורמים שלכם.

אני למדתי הכי הרבה מהכישלונות שלי, לא מההצלחות.

5. היו יצירתיים: אל תפחדו לחשוב מחוץ לקופסה. מה אפשר לעשות אחרת? איך אפשר להגיע לתורמים בדרכים לא שגרתיות? איך אפשר לספר את הסיפור שלכם בצורה מרגשת ומעוררת השראה?

אל תפחדו לנסות רעיונות משוגעים.

אפילו הרעיון הכי מטורף יכול להוביל לפריצת דרך.

תסתכלו על העולם סביבכם ותשאבו השראה מתחומים אחרים.

מקרה בוחן: "הצעד האלגנטי" של עמותת "אור לתקווה"

עמותת "אור לתקווה" נאבקה בגיוס כספים עבור מרכז שיקום לנערות בסיכון. הם ניסו הכל – אירועי התרמה, קמפיינים דיגיטליים, פניות אישיות – אבל התוצאות היו מאכזבות.

ואז, במהלך פגישה אסטרטגית, עלה רעיון חדש: במקום לבקש כסף, הם הציעו לתורמים להעביר סדנאות העשרה לנערות. תורם אחד, איש עסקים מצליח, העביר סדנה על יזמות. תורמת אחרת, אמנית מפורסמת, העבירה סדנה על אמנות ויצירה.

התוצאה הייתה מדהימה. לא רק שהנערות קיבלו כלים חדשים, אלא גם התורמים התחברו לעמותה ברמה עמוקה יותר. הם ראו את ההשפעה של התרומה שלהם באופן ישיר, והרגישו חלק מהסיפור. התרומות הכספיות גדלו משמעותית, והעמותה הצליחה להרחיב את פעילותה.

זהו דוגמה מצוינת ל"צעד אלגנטי" – פעולה אחת, פשוטה לכאורה, שהובילה לתוצאות משמעותיות.

התחילו לחשוב קוונטית היום

אני מאמין שלכל אחד מאיתנו יש את היכולת לפתח מנטליות קוונטית ולגייס כספים בצורה אפקטיבית ויצירתית יותר. זה לא קל, זה דורש שינוי תפיסתי, אבל התוצאות שוות את המאמץ.

אז, מה הצעד הראשון שלכם? איזה אתגר תבחרו להתמודד איתו בצורה קוונטית? שתפו אותי בתגובות!

אני נועם אבירי, ואני כאן כדי לעזור לכם לפרוץ את גבולות האפשרי בגיוס כספים. אני מומחה לגיוס כספים עם ניסיון של למעלה מ-15 שנה, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח ומגייסי כספים בישראל. פיתחתי את "שיטת הסולם הדינמי" ואת "מודל המעגלים המתרחבים" כדי לעזור לארגונים למקסם את הפוטנציאל שלהם.

A person meditating with visualization of success in fundraising.
Featured

הסוד שמאחורי הקלעים: איך דמיון מודרך מובנה שיפר את הביצועים שלי בגיוס כספים

גלו איך דמיון מודרך מובנה שיפר את הביצועים שלי בגיוס כספים. טיפים מעשיים ושיטות מוכחות להצלחה בגיוס כספים.

האמת היא שלא תמיד הייתי כריש גיוס כספים. היו תקופות שבהן הלחץ לפני פגישה עם תורם פוטנציאלי גרם לי להרגיש יותר כמו דג חסר אונים. אבל אז גיליתי כלי מדהים ששינה את כללי המשחק – דמיון מודרך מובנה.

אני רוצה לשתף אתכם במסע האישי שלי, ואיך הטכניקה הזו עזרה לי לא רק להירגע, אלא גם לשפר באופן משמעותי את הביצועים שלי במצבי אמת. תופתעו לגלות כמה כוח יש למוח שלנו כשאנחנו יודעים איך לרתום אותו.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. במשך שנים ראיתי מגייסי כספים מוכשרים קורסים תחת הלחץ, לא בגלל חוסר ידע, אלא בגלל חוסר ביטחון. זה גרם לי לחפש דרכים מעשיות לעזור להם להתמודד עם האתגר המנטלי הזה – ודמיון מודרך מובנה היה התשובה.

הפאניקה שלפני הפגישה: נקודת השבירה שלי

אני זוכר פגישה אחת במיוחד, לפני כמה שנים. תורם פוטנציאלי, סכום גדול, לחץ אדיר. בערב שלפני, לא הצלחתי להירדם. המחשבות רצו לי בראש כמו סרט מלחמה: מה אם אני אגיד את הדבר הלא נכון? מה אם הוא לא יתרשם? מה אם אני אפשל?

בבוקר שלמחרת, הגעתי לפגישה מותש, חסר ביטחון, וזה הורגש. הפגישה הייתה כישלון מהדהד. באותו רגע, הבנתי שאני חייב למצוא דרך לשלוט בלחץ הזה – או שהוא ישלוט בי.

מה זה בכלל דמיון מודרך מובנה?

הרעיון הוא פשוט: במקום לתת למחשבות שליליות להשתלט, אני יוצר תסריט מנטלי מפורט של הפגישה המוצלחת ביותר שאני יכול לדמיין. אבל זה לא רק לחשוב על זה – זה ממש לחוות את זה. אני מדמיין את עצמי נכנס לחדר בביטחון, פוגש את התורם בחיוך, מציג את הפרויקט בלהט, ועונה על השאלות שלו בבהירות ובשלווה.

העניין הוא לא לדמיין מציאות לא מציאותית. המטרה היא לדמיין את התגובה המיטבית שלך למציאות. זה כמו להתאמן שוב ושוב על תרגיל ספציפי, כך שבזמן אמת, הגוף והמוח שלך פועלים באופן אוטומטי.

ה"עדשת המיקרוסקופ" על רגע השינוי

הפעם הראשונה שניסיתי את זה ברצינות הייתה לפני פגישה עם תורם שהיה ידוע כקשוח במיוחד. שבוע לפני כן התחלתי להקדיש 15 דקות כל ערב לדמיון מודרך.

במקום סתם "לדמיין הצלחה", התמקדתי בפרטים הקטנים:

  • איך אני אלחץ את ידו? (חזק אבל לא מוגזם)
  • איך אני אפתח את השיחה? (בשאלה אישית מחמאה כנה על עבודתו בתחום אחר)
  • איך אני אגיב אם הוא ישאל שאלה קשה? (אניח קצת את גרוני, אחייך, אעצור רגע ואתן תשובה כנה וישירה)

הדבר המדהים הוא שכאשר נכנסתי לחדר, הרגשתי מוכן. לא מושלם, אבל מוכן. לא הייתה תחושה של פחד, אלא תחושה של ציפייה. וכשהוא אכן שאל שאלה קשה, התגובה שלי הייתה כמעט אוטומטית. נשמתי עמוק, חייכתי ועניתי בכנות.

"הקול הפנימי המשולב": מה קרה באמת בראש שלי

במהלך הפגישה, תוך כדי שאני מדבר, שמעתי את הקול הפנימי שלי אומר: "זה עובד. זה באמת עובד." זה לא היה רק דיבורים ריקים. זה היה ביטחון אמיתי שנבע מההכנה המנטלית שעשיתי.

כשהתורם אמר "אני צריך לחשוב על זה", לא נכנסתי לפאניקה. (בעבר הייתי חושב "הלך הכסף!"). במקום זאת, עניתי בשלווה: "מובן לחלוטין. אני אשמח לשלוח לך מידע נוסף שיעזור לך לקבל החלטה."

"פרקטל המשמעות": מה למדתי מהחוויה הזו

הניסיון הזה לימד אותי שיעור חשוב: גיוס כספים הוא לא רק עניין של טקטיקות ואסטרטגיות. הוא קודם כל עניין של מצב מנטלי. אם אתה לא מאמין בעצמך, יהיה לך קשה לשכנע אחרים להאמין בך.

ודמיון מודרך מובנה הוא כלי עוצמתי שיכול לעזור לך לבנות את הביטחון הזה. הוא עוזר לך להתמודד עם הפחדים שלך, להתכונן לאתגרים, ולמצות את הפוטנציאל שלך.

הצעד האלגנטי: איך להתחיל לדמיין את ההצלחה שלך

אז איך מתחילים? הנה כמה טיפים מעשיים:

1. הגדירו את המטרה שלכם: מה אתם רוצים להשיג בפגישה או בשיחה הבאה שלכם?

2. צרו תסריט מפורט: דמיינו את עצמכם מגיעים למטרה שלכם, צעד אחר צעד. שימו לב לפרטים הקטנים: איך אתם נראים, איך אתם נשמעים, איך אתם מרגישים.

3. חזרו על התסריט באופן קבוע: הקדישו 10-15 דקות כל יום לדמיון מודרך. ככל שתתאמנו יותר, כך תהיו מוכנים יותר בזמן אמת.

4. התמקדו בתגובות שלכם: דמיינו את עצמכם מגיבים בצורה חיובית ויעילה לאתגרים שונים.

5. אפשרו לעצמכם להרגיש את ההצלחה: תנו לעצמכם לחוות את השמחה, הגאווה וההקלה שאתם תרגישו כשתשיגו את המטרה שלכם.

אני יודע שזה אולי נשמע קצת "ניו אייג'", אבל אני מבטיח לכם שזה עובד. כי זה עבד בשבילי. וזה עבד בשביל רבים מהלקוחות שלי.

מה ה"בלתי אפשרי" שאתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

בסופו של דבר, גיוס כספים הוא לא רק עבודה – הוא שליחות. ואם אתם מאמינים בשליחות שלכם, ואתם מוכנים לעשות את העבודה המנטלית הנדרשת, אין גבול למה שאתם יכולים להשיג.

אני כאן כדי לעזור לכם להצליח. צרו איתי קשר, ונצא יחד למסע הזה.

*

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. הגישה שלי לגיוס כספים משלבת ידע ותובנות ממומחים עולמיים, אסכולות פסיכולוגיות, עולם העסקי ותחומים נוספים. פיתחתי מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים" שמסייעות למגייסי כספים להשיג את המטרות שלהם.

Noam Aviri explaining his mental protocol for smarter fundraising decisions.
Featured

מודל קבלת החלטות: הפרוטוקול המנטלי לגיוס כספים חכם יותר

גלו את הפרוטוקול המנטלי של נועם אבירי לקבלת החלטות חכמות יותר בגיוס כספים. למדו איך להקשיב לעומק, להעריך סיכונים וליישם גמישות מחשבתית.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר. אני זוכר את זה כאילו זה היה אתמול. ישבתי מול המחשב, עשרות מיילים לא נענו, יעד גיוס כספים שלא נראה בר השגה, ותחושת תסכול עמוקה. כבר שנים אני מגייס כספים, ובכל זאת, הרגשתי שאני מפספס משהו מהותי.

האם גם אתם מכירים את התחושה הזו? את הרגע הזה שבו אתם שואלים את עצמכם: "מה אני עושה לא נכון?". אם כן, אתם לא לבד. אחרי שנים של עבודה בשטח, גיליתי שמגייסי כספים רבים נופלים לאותן מלכודות מחשבתיות שמונעות מהם לקבל החלטות נכונות.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. במשך שנים, ליוויתי מאות מגייסי כספים, חזיתי בהצלחות מסחררות ובכישלונות צורבים, ופיתחתי לעצמי פרוטוקול מנטלי ייחודי לקבלת החלטות חכמות יותר בתהליכי גיוס מורכבים. ואני רוצה לחלוק אותו אתכם.

אבל רגע לפני שנתחיל, חשוב לי להבהיר משהו: אני לא כאן כדי למכור לכם עוד קורס או שיטה קסם. אני כאן כדי לחלוק אתכם את האמת, כפי שאני רואה אותה, ולעזור לכם להיות מגייסי כספים טובים יותר, יעילים יותר ומאושרים יותר.

הבסיס לפרוטוקול: פסיכולוגיה של נתינה ואמון

גיוס כספים הוא הרבה יותר מסתם לבקש כסף. הוא עוסק ביצירת מערכות יחסים, בניית אמון והבנה עמוקה של המניעים הפסיכולוגיים בבסיס החלטות תרומה. לכן, הפרוטוקול המנטלי שלי מתחיל בהבנה עמוקה של הפסיכולוגיה של הנתינה.

אחת התובנות המרכזיות שגיליתי היא שתורמים לא תמיד יודעים למה הם תורמים. לעיתים, מדובר בצורך עמוק להרגיש משמעותיים, לעיתים ברצון להשאיר חותם, ולעיתים בפשוט צורך להרגיש טוב עם עצמם.

כדי לקבל החלטות חכמות יותר, עלינו להבין מה מניע את התורמים שלנו, מה הם מחפשים, ואיך אנחנו יכולים לעזור להם להשיג את המטרות שלהם באמצעות התרומה שלהם.

הפרוטוקול המנטלי: 5 צעדים לקבלת החלטות חכמות יותר

הפרוטוקול המנטלי שלי מורכב מחמישה צעדים פשוטים, אך עוצמתיים, שיעזרו לכם לקבל החלטות חכמות יותר בכל שלב של תהליך גיוס הכספים:

1. הקשבה עמוקה - "ההקשבה השלישית": אנחנו לא מדברים רק על להקשיב למילים שהתורם אומר, אלא על להקשיב גם למה שהוא לא אומר, לשפת הגוף שלו, לאנרגיה שלו. "ההקשבה השלישית" היא היכולת לזהות את הרגשות והצרכים הלא מודעים של התורם. אני תמיד מזכיר לעצמי את "המראה הכפולה" - אני מנסה לראות את עצמי דרך עיני התורם, איך הוא תופס אותי ואת המסר שלי.

2. מיקוד במטרה - "העומק שמתחת לעומק": תשאלו את עצמכם: מה המטרה האמיתית של הפגישה הזו? האם זה רק לגייס כסף, או אולי לבנות מערכת יחסים ארוכת טווח? לפעמים, המטרה האמיתית היא "העומק שמתחת לעומק" - למצוא את המניע האמיתי של התורם ולחבר אותו למטרה של הארגון.

3. הערכת סיכונים - "שיטת המראה המנטלית": לפני כל פגישה או שיחה חשובה, תעשו "שיטת המראה המנטלית". תדמיינו את הפגישה, את התגובות של התורם, את האתגרים האפשריים, ותכינו את עצמכם מנטלית להתמודד איתם. תחשבו על הסיכונים האפשריים, ותכינו תוכנית גיבוי.

4. גמישות מחשבתית - "אפקט המגירה הסגורה": תימנעו מקיבעון מחשבתי. אל תניחו הנחות מוקדמות, ואל תתקבעו על תוכנית אחת. תהיו פתוחים לשנות את הגישה שלכם בהתאם לנסיבות. זכרו - "אפקט המגירה הסגורה" מתרחש כשתורם מקבע את הרושם הראשוני ולא מאפשר כניסה של מידע חדש.

5. למידה מתמדת - "גישת המשוב התלת-שלבית": אחרי כל פגישה או שיחה, תעצרו לרגע ותנתחו מה עבד ומה לא. תשאלו את עצמכם: מה למדתי מהחוויה הזו? מה אני יכול לעשות אחרת בפעם הבאה? השתמשו ב"גישת המשוב התלת-שלבית" - תשאלו את עצמכם, את הצוות שלכם ואפילו את התורמים עצמם לקבלת משוב.

דוגמה מהשטח: איך הפרוטוקול המנטלי הציל קמפיין גיוס כספים

אני זוכר קמפיין גיוס כספים גדול במיוחד לאחד הארגונים שאני מלווה. אחרי חודש של עבודה מאומצת, הגענו למצב שבו היינו רחוקים מאוד מהיעד. התסכול היה עצום. צוות גיוס הכספים היה מיואש, והאווירה הייתה קשה.

במקום להיכנע לתחושת הייאוש, החלטתי לעצור הכל וליישם את הפרוטוקול המנטלי שלי. ישבנו ביחד, ניתחנו את המצב, הקשבנו לתחושות של הצוות, והבנו שאנחנו תקועים ב"אפקט המגירה הסגורה". הנחנו הנחות מוקדמות לגבי מה התורמים שלנו רוצים, ולא הקשבנו מספיק למה שהם באמת צריכים.

החלטנו לשנות את הגישה שלנו, לפנות לתורמים שלנו בצורה יותר אישית, ולהציע להם אפשרויות תרומה מגוונות יותר. להפתעתנו, התגובה הייתה מדהימה. בתוך שבועיים, הצלחנו לגייס את הכסף שהיינו צריכים, ואפילו יותר.

הצעד האלגנטי: פעולה מדויקת במינימום מאמץ ומקסימום אפקט

הפרוטוקול המנטלי הזה אינו תיאוריה מופשטת, אלא כלי מעשי שיכול לעזור לכם לקבל החלטות חכמות יותר ולהשיג תוצאות טובות יותר בתהליכי גיוס הכספים שלכם.

אני מזמין אתכם להתחיל ליישם את הפרוטוקול המנטלי הזה כבר היום. תתחילו בהקשבה עמוקה יותר לתורמים שלכם, במיקוד במטרה האמיתית של הפגישות שלכם, ובהערכת סיכונים מוקדמת.

זכרו, גיוס כספים הוא לא רק עבודה, אלא שליחות. הוא הזדמנות לעשות שינוי בעולם, לעזור לאנשים ולבנות עתיד טוב יותר. תאמצו את הפרוטוקול המנטלי הזה, ותגלו עולם חדש של אפשרויות בגיוס הכספים שלכם. עשו את "הצעד האלגנטי" - פעולה מדויקת במינימום מאמץ ומקסימום אפקט.

אז, מה יהיה הצעד הראשון שלכם? איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, ואני כאן כדי לעזור לכם להצליח. במהלך 15 שנות ניסיון בתחום, ליוויתי מאות ארגונים ועזרתי להם לגייס מיליוני שקלים. הגישה שלי משלבת ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. אני מאמין שגיוס כספים הוא הרבה יותר מסתם לבקש כסף - הוא עוסק ביצירת מערכות יחסים, בניית אמון והבנה עמוקה של המניעים הפסיכולוגיים בבסיס החלטות תרומה.

אשמח לשמוע את המחשבות והתובנות שלכם. שתפו אותי בתגובות!

A close-up shot of Noam Aviri, a fundraising expert, with a warm, confident expression, giving a subtle smile while looking directly at the camera. The background is softly blurred, with hints of an office environment. The overall tone is professional yet approachable, suitable for conveying expertise and trustworthiness in the field of fundraising.
Featured

פחד הדחייה האולטימטיבי בגיוס כספים: איך התמודדתי עם טראומה של דחיית ענק וצמחתי לגובה חדש

למדתם איך להפוך דחייה בגיוס כספים להזדמנות לצמיחה? נועם אבירי חושף את השיעורים שלמד מטראומת דחייה ומציג כלים מעשיים להתמודדות ולשיפור ביצועים.

הדממה שאחרי הטריקת דלת. תורם פוטנציאלי שהבטחתי שיסגור מיליון דולר, פשוט קם ויצא. בלי הסבר. רק אני, המזכירה ההמומה, והקפה שהספיק להתקרר. זה היה רגע השפל שלי בגיוס כספים – רגע שחשפתי בו את כל הפחדים הכמוסים ביותר שלי. פחד הדחייה האולטימטיבי.

אבל מה אם אגיד לך שהדחייה הזו, הטראומטית, הייתה הזרז לצמיחה הכי משמעותית בקריירה שלי? שדווקא מתוך ה"לא" הצורב הזה למדתי את השיעור הכי חשוב על מהות גיוס הכספים?

אני נועם אבירי, ואחרי שנים של ליווי מגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל, גיליתי משהו מהותי: גיוס כספים הוא לא רק משחק מספרים, הוא מסע פנימי. מסע שדורש אותנטיות, חוסן מנטלי, והבנה עמוקה של המניעים האנושיים לנתינה.

במאמר הזה אספר לך על אותו רגע מכונן, על הפחדים שצפו בי, ועל איך הפכתי אותם לכוח מניע. לא תמצא כאן עצות שחוקות או תיאוריות מנותקות. תקבל הצצה כנה להתמודדות עם דחייה, וכלים מעשיים לצמיחה מתוך כישלון.

איך הפכה דחייה מוחצת לקפיצת מדרגה?

אחרי הפגישה הכושלת ההיא, יכולתי להתכנס בעצמי ולהאשים את העולם. אבל בחרתי אחרת. החלטתי לפרק את הפגישה הזו לחלקיקים, לבחון כל מילה, כל תנועה, כל הבעת פנים.

"עדשת המיקרוסקופ" – ניתוח רגע הדחייה:

התחלתי לשאול:

מה באמת* קרה שם? מה לא ראיתי?

  • אילו רגשות ניהלו אותי בזמן הפגישה?
  • האם הייתי אותנטי או שניסיתי להיות מישהו שאני לא?

הבנתי שהפחד שלי מדחייה השתלט עליי. ניסיתי "למכור" את הארגון, במקום להתחבר לתורם ברמה האנושית. התמקדתי בצרכים שלנו, ולא הקשבתי לצרכים שלו.

"הקול הפנימי המשולב" – חשיפת הדיאלוג הפנימי:

נזכרתי במחשבות שרצו לי בראש בזמן הפגישה: "'אסור לפשל, זה התורם הכי חשוב שלנו,' 'אם הוא לא יתרום, הארגון בסכנה,' 'אני חייב להרשים אותו בכל מחיר.'" הפחד הזה שיתק אותי ויצר חוסר אותנטיות.

(בפועל אמרתי: "אנחנו עושים דברים נפלאים," אבל בראש חשבתי: "אני חייב לשכנע אותו כמה אנחנו חשובים.")

"פרקטל המשמעות" – מהדחייה הפרטית לתובנה אוניברסלית:

הדחייה הזו לימדה אותי משהו עמוק יותר: גיוס כספים הוא לא רק על כסף, הוא על מערכות יחסים. הוא על חיבור בין אנשים שמאמינים באותם ערכים. הוא על בניית אמון ואותנטיות. הוא על להקשיב באמת לצרכים של התורם ולמצוא דרך שבה הארגון יכול לעזור לו להגשים את החלומות שלו.

במילים אחרות, הדחייה הזו הייתה שיעור על העומק שמתחת לעומק של גיוס כספים.

איך יישמתי את התובנות ושיניתי גישה?

אחרי ההתפכחות הזו, התחלתי לשנות את הגישה שלי באופן מהותי:

1. שינוי המיקוד: הפסקתי להתמקד ב"למכור" והתחלתי להתמקד בבניית קשר. לפני כל פגישה, שאלתי את עצמי: מה התורם הזה רוצה להשיג בעזרת התרומה שלו? איך הארגון שלנו יכול לעזור לו להגשים את החזון שלו?

2. אותנטיות ופגיעות: הפסקתי לנסות להיות מושלם והתחלתי להיות אמיתי. שיתפתי את התורמים בחולשות שלנו, באתגרים שלנו, וגם בחלומות שלנו.

3. הקשבה פעילה: למדתי להקשיב לא רק למילים, אלא גם לשפת הגוף, לטון הדיבור, ולמה שלא נאמר. התחלתי ליישם את מה שאני מכנה "ההקשבה השלישית" – היכולת להקשיב למה שלא נאמר במילים.

4. התמודדות עם הפחד: למדתי לזהות את הפחד שלי מדחייה ולהתמודד איתו. לפני כל פגישה, עשיתי תרגילי נשימה ומדיטציה כדי להרגיע את עצמי ולהתמקד ברגע הזה.

התוצאות? מהפך!

הגישה החדשה הזו הובילה למהפך. שיעור ההמרה שלי עלה, גייסתי תרומות גדולות יותר, ובניתי מערכות יחסים עמוקות וארוכות טווח עם התורמים.

אבל הכי חשוב, למדתי לקבל את הדחייה כחלק מהתהליך. הבנתי ש"לא" הוא לא סוף העולם, אלא הזדמנות לצמוח וללמוד.

הצעד האלגנטי הבא שלך:

אם אתה מגייס כספים שמתמודד עם פחד מדחייה, אני רוצה להציע לך את הצעד האלגנטי הבא:

1. זהה את הפחד שלך: מה הדבר הכי מפחיד אותך בגיוס כספים? מה אתה הכי חושש שיקרה?

2. אתגר את המחשבות שלך: האם הפחד הזה מבוסס על עובדות או על הנחות? מה הסיכוי שהדבר הכי מפחיד שלך באמת יקרה?

3. תתחיל בקטן: צא לפגישה עם תורם פוטנציאלי קטן יחסית, ותרגל את הגישה החדשה שלך. תתמקד בבניית קשר, בהקשבה פעילה, ובאותנטיות.

4. תלמד מהכישלונות שלך: אחרי כל פגישה, שב עם עצמך ותנתח מה עבד ומה לא. אל תפחד מכישלונות, הם המורים הכי טובים שלך.

גיוס כספים הוא מסע מרתק ומאתגר. אל תפחד מהפחד, תשתמש בו כדלק לצמיחה שלך. זכור תמיד שמאחורי כל דחייה מסתתרת הזדמנות ללמוד, לצמוח, ולהפוך למגייס כספים טוב יותר.

ואם יש לך שאלות או תובנות שתרצה לשתף, אני כאן בשבילך.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. פיתחתי את "שיטת הסולם הדינמי" - מתודולוגיה להעלאת תורמים במדרגות תרומה, "מודל המעגלים המתרחבים" - שיטה להרחבת מעגל התורמים דרך קשרים קיימים, "המפה הרגשית של התורם" - כלי לזיהוי מניעים עמוקים של תורמים ו"שיטת המראה המנטלית" - טכניקת הכנה מנטלית לפני פגישות חשובות. גישתי לגיוס כספים משלבת ידע ותובנות ממומחים כמו דן פאליוטה ופנלופה ברק, אסכולות פסיכולוגיות כמו פסיכולוגיה חיובית וכלכלה התנהגותית, ומעולם העסקי.

A visual representation of dialectical thinking in fundraising, possibly showing two opposing forces being balanced by a central, innovative solution.
Featured

הדיאלקטיקה של הנתינה: איך פרספקטיבות מנוגדות מובילות לגיוס כספים חדשני

גלו איך חשיבה דיאלקטית, המאפשרת החזקת פרספקטיבות מנוגדות, יכולה להוביל לפתרונות חדשניים בגיוס כספים. נועם אבירי חושף טכניקות ודוגמאות קונקרטיות.

החיים, כמו גיוס כספים, הם ריקוד עדין בין ניגודים. בין ה"כן" המיוחל ל"לא" הצורב, בין האופטימיות הבלתי מתפשרת לספקנות הבריאה, בין הצורך הדחוף בכסף לבין הצורך העמוק בקשר אנושי. כשאנחנו מבינים את המתח הזה, אנחנו פותחים דלתות לפתרונות יצירתיים שלא ראינו קודם.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אחרי שנים רבות בשטח, גיליתי שהסוד האמיתי לגיוס מוצלח טמון לא בטקטיקה ספציפית או בטכניקה מבריקה, אלא ביכולת שלנו לאמץ את הדיאלקטיקה - את האמנות של החזקת שתי אמיתות מנוגדות בו זמנית.

מה זה בכלל "חשיבה דיאלקטית" ולמה זה חשוב בגיוס כספים?

חשיבה דיאלקטית, בפשטות, היא היכולת לראות את העולם לא כסדרה של בחירות "או-או", אלא כמערכת מורכבת של "גם-וגם". היא מזמינה אותנו לבחון הנחות יסוד, לערער על מוסכמות, ולמצוא את נקודת האיזון בין כוחות מנוגדים.

למה זה חשוב בגיוס כספים? כי עולם גיוס הכספים מלא פרדוקסים. אנחנו צריכים להיות אסרטיביים אבל לא תוקפניים, יצירתיים אבל לא מנותקים מהמציאות, רגשיים אבל לא סנטימנטליים. היכולת שלנו לנווט בין הניגודים האלה היא זו שתקבע את ההצלחה שלנו.

מאיפה אני מביא את זה? קצת רקע אישי

אני לא פסיכולוג או פילוסוף במקצועי, אבל אני מגייס כספים כבר יותר מ-15 שנה, וראיתי מספיק כדי להבין שמאחורי כל תרומה עומדת מערכת מורכבת של מניעים, ערכים ורגשות. למדתי את זה גם דרך כישלונות כואבים (זוכרים את הפגישה הראשונה שלי בה רעדו לי הידיים? זה רק קצה הקרחון) וגם דרך הצלחות מסחררות. התעמקתי בגישות של מומחים כמו דן פאליוטה ופנלופה ברק, אבל בסופו של דבר פיתחתי את הגישה הייחודית שלי, שמשלבת כלים מהפסיכולוגיה החיובית, כלכלה התנהגותית ותיאוריות החלטה.

אז איך מיישמים חשיבה דיאלקטית בגיוס כספים? הנה כמה דוגמאות קונקרטיות:

הדיאלקטיקה של הכמות והאיכות: מצד אחד, אנחנו צריכים להגיע לכמה שיותר תורמים פוטנציאליים. מצד שני, אנחנו צריכים להשקיע זמן ומאמץ ביצירת קשרים עמוקים עם תורמים מרכזיים. הפתרון: "שיטת הסולם הדינמי" שפיתחתי מאפשרת לנו לזהות את התורמים בעלי הפוטנציאל הגבוה ביותר ולהקצות להם משאבים בהתאם.

הדיאלקטיקה של המוחשי והמופשט: תורמים רוצים לדעת שהכסף שלהם עושה שינוי אמיתי, אבל הם גם רוצים להרגיש שהם חלק ממשהו גדול יותר. הפתרון: "מודל המעגלים המתרחבים" עוזר לנו לתרגם ערכים מופשטים כמו "צדק חברתי" למעשים קונקרטיים כמו "ארוחות חמות לילדים נזקקים".

הדיאלקטיקה של הרגש וההיגיון: גיוס כספים הוא עסק רגשי, אבל הוא גם חייב להיות מבוסס על נתונים ועובדות. הפתרון: "המפה הרגשית של התורם" היא כלי שעוזר לנו להבין מה מניע את התורמים שלנו ברמה האישית, ואיך אנחנו יכולים לפנות אליהם בצורה אותנטית ואפקטיבית.

הדיאלקטיקה של האופטימיות והזהירות: אנחנו צריכים להיות אופטימיים לגבי הסיכויים שלנו לגייס כסף, אבל אנחנו גם צריכים להיות זהירים לגבי הסיכונים. הפתרון: "שיטת המראה המנטלית" מאפשרת לנו להתכונן מנטלית לפגישות חשובות, ולצפות תרחישים שונים, כולל תרחישים שליליים.

ה"עדשת המיקרוסקופ": רגע האמת בשיחה עם תורם

דמיינו סיטואציה: אתם יושבים מול תורם פוטנציאלי, אחרי שעה של שיחה נעימה. אתם מרגישים שיש חיבור, אבל עדיין לא שמעתם "כן" מוחלט. עכשיו, שימו לב לשנייה הזו: התורם מצמיד את האצבעות זו לזו, מביט הצידה, ואז מחייך חיוך קטן שלא מגיע לעיניים. מה זה אומר? זה אומר שהגיע הרגע לשאול את השאלה הקשה. זה אומר שצריך לקחת את הצעד הבא, בלי להתנצל ובלי להתפתל. זה הרגע שבו הדיאלקטיקה נכנסת לתמונה: אתם צריכים להיות אסרטיביים אבל לא תוקפניים, בטוחים בעצמכם אבל לא יהירים.

ה"קול הפנימי המשולב": מה שחשבתי לעומת מה שאמרתי

"אני אשקול את זה," אומר התורם. (בראשי אני חושב: "הוא אומר 'אשקול' ולא 'אתמוך' - זה סימן שהוא לא משוכנע עד הסוף. אני צריך לתת לו עוד סיבה טובה לתרום."). "מצוין," אני עונה בחיוך. "אני אשמח לשלוח לך חומרים נוספים שממחישים את ההשפעה של התרומה שלך."

"פרקטל המשמעות": יותר מסתם תרומה

השיחה הזו היא לא רק על תרומה של 10,000 ש"ח. היא משקפת את האתגר הבסיסי של כל ארגון חברתי: איך לגשר בין החזון הגדול לבין המציאות היומיומית. וברמה העמוקה ביותר, היא שאלה על האופן שבו אנחנו כחברה מחליטים מה חשוב לנו, ומה אנחנו מוכנים לתרום כדי להפוך את העולם למקום טוב יותר.

סיכום: הדיאלקטיקה ככלי לגיוס כספים אפקטיבי

אז מה למדנו? חשיבה דיאלקטית היא לא רק תיאוריה פילוסופית מופשטת. היא כלי פרקטי ועוצמתי שיכול לעזור לנו לגייס יותר כסף, לבנות קשרים עמוקים יותר עם תורמים, ולהפוך את העולם למקום טוב יותר.

אז אני משאיר אתכם עם השאלה הזו: איך אתם יכולים לאמץ את הדיאלקטיקה בעבודה שלכם היום? אני מזמין אתכם לשתף בתגובות, לשתף טיפים, ולשאול שאלות. יחד, אנחנו יכולים להפוך את גיוס הכספים לא רק למקצוע, אלא לאמנות.

נועם אבירי הוא מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח בישראל. הוא משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר, ופיתח מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים". גישתו משלבת תובנות מהפסיכולוגיה החיובית, כלכלה התנהגותית ותיאוריות החלטה, ומטרתה להפוך את גיוס הכספים לא רק למקצוע, אלא לאמנות.