Noam Aviri speaking on stage about fundraising strategies, with a focus on listening to donors.
Featured

הסודות שלא סיפרו לכם: איך להפוך שיחת טלפון פשוטה לתרומה משמעותית

למדו מנועם אבירי, מומחה גיוס כספים, איך להפוך שיחת טלפון פשוטה לתרומה משמעותית על ידי הקשבה עמוקה לצרכי התורם.

השעה הייתה 10:17 בבוקר, בדיוק סיימתי כוס קפה שחור חזק, והייתי מוכן ליום של שיחות טלפון. אבל השיחה הזו... השיחה הזו שינתה לי את כל התפיסה על גיוס כספים. חשבתי שאני יודע הכל על "פיץ'" מושלם, על ניסוח מדוייק, על טכניקות שכנוע. טעיתי. מסתבר שהסוד האמיתי טמון במשהו הרבה יותר עמוק, משהו שרובנו מתעלמים ממנו: הקשבה. כן, כן, אני יודע מה אתם חושבים – "הקשבה, נועם? זה מה שלמדת אחרי 15 שנה בגיוס כספים?" תאמינו לי, יש הקשבה... ויש הקשבה שלישית.

אני נועם אבירי, ואת רוב הקריירה שלי העברתי בניסיון לפצח את הקוד של גיוס כספים. יצא לי ללמוד מגדולי המומחים בעולם – מדן פאליוטה ועד פנלופה ברק – אבל התובנות הכי משמעותיות שלי הגיעו דווקא מהשטח, מהרגעים האלה שבהם הכל משתבש, וצריך לאלתר. היום אני רוצה לשתף אתכם בשיעור שלמדתי על בשרי, שיעור שיכול לשנות את האופן שבו אתם ניגשים לשיחות טלפון עם תורמים.

מהי "הקשבה שלישית" ולמה היא כל כך חשובה?

אז מה זה בעצם "הקשבה שלישית"? תחשבו על זה ככה:

  • הקשבה ראשונה: אתם שומעים את המילים שהתורם אומר.
  • הקשבה שנייה: אתם מנסים להבין את המשמעות של המילים האלה.

הקשבה שלישית: אתם מנסים להבין מה לא נאמר*, מה עומד מאחורי המילים, מה המניעים האמיתיים של התורם.

הקשבה שלישית היא היכולת לקרוא בין השורות, להרגיש את האנרגיה, לזהות את הניואנסים הקטנים שיכולים לחשוף את מה שהתורם באמת מחפש. זה לא קשור רק למה שהם אומרים, אלא למה הם לא אומרים.

למה זה כל כך חשוב? כי רוב התורמים לא יגידו לכם בצורה ישירה מה הם צריכים. הם יבדקו אתכם, יבחנו את הנחישות שלכם, ינסו להבין אם אתם באמת מבינים את הערכים שלהם. אם אתם לא מקשיבים ברמה השלישית, אתם פשוט מפספסים את כל הרמזים האלה.

"עדשת המיקרוסקופ": איך ליישם את זה בפועל

בואו נדבר על איך ליישם את "הקשבה שלישית" בשיחות טלפון. אני קורא לטכניקה הזו "עדשת המיקרוסקופ". המטרה היא לפרק את השיחה לרגעים קטנים, לנתח כל תגובה, כל שתיקה, כל שינוי בטון.

1. רגע הכניסה:

התורם עונה לטלפון. מה הטון שלו? האם הוא נשמע עסוק? שמח? סקפטי? אל תמהרו ישר לעניין. תנו לו שנייה להתרגל, תשאלו שאלה קטנה ולא מחייבת – "האם זה זמן טוב לדבר?", "הכל בסדר אצלך הבוקר?". עצם השאלה הזו מאפשרת לכם לקלוט את מצב הרוח שלו.

2. הצגת המטרה:

אחרי שהצגתם את עצמכם ואת הארגון, הגיע הזמן להסביר בקצרה למה התקשרתם. שימו לב לאופן שבו התורם מגיב. האם הוא שואל שאלות? האם הוא מהנהן בשקט? האם הוא מנסה לקצר את השיחה?

  • דוגמה: אם הוא שואל שאלות מפורטות על הפרויקט, זה סימן טוב – הוא מתעניין. אבל אם הוא שואל שאלות רק כדי להבין כמה זמן זה ייקח, זה סימן אזהרה.

3. סיפור אישי קצר (אבל משמעותי):

אני תמיד ממליץ לשלב בשיחה סיפור אישי קצר שמתקשר לנושא. זה יכול להיות סיפור על אדם שנעזר בארגון שלכם, או סיפור על ההשפעה של התרומות שלכם. המטרה היא ליצור חיבור רגשי.

  • דוגמה: "רציתי לשתף אותך במשהו שקרה לנו בשבוע שעבר. קיבלנו מכתב מילדה בת 12 שהשתתפה בפרויקט שלנו, והיא כתבה שהארגון שלנו הציל לה את החיים. כשקראתי את זה, הבנתי שאנחנו עושים משהו באמת משמעותי."

4. רגע השאלה הגדולה:

עכשיו מגיע הרגע הקריטי – אתם צריכים לשאול את השאלה שתגרום לתורם לפעול. אבל אל תשאלו שאלה גנרית כמו "האם תרצה לתרום?". תשאלו שאלה ממוקדת שמדברת לערכים שלו.

  • דוגמה: "אנחנו יודעים שמאוד חשוב לך לעזור לילדים במצוקה, ולכן רצינו לשאול אם תהיה מוכן לתרום 5,000 ש"ח כדי לממן מלגות לימודים ל-10 ילדים ממשפחות מעוטות יכולת."

5. שתיקות הזהב:

אחרי ששאלתם את השאלה, תשתקו. כן, אני יודע שזה קשה. אנחנו רגילים למלא את השתיקות האלה במילים, אבל השתיקות האלה הן זהב. זה הזמן לתת לתורם לחשוב, לעבד את המידע, ולהחליט מה הוא רוצה לעשות.

  • שימו לב: בזמן השתיקה, תקשיבו לנשימות שלו. האם הוא נושם עמוק? האם הוא נאנח? האם הוא משנה את הטון שלו? כל אלה הם רמזים חשובים.

6. תגובות מילוליות ושאינן מילוליות:

כשהתורם עונה, שימו לב לא רק למה שהוא אומר, אלא גם לאיך שהוא אומר את זה.

  • דוגמה: אם הוא אומר "אני צריך לחשוב על זה", זה לא בהכרח אומר שהוא לא רוצה לתרום. זה יכול להיות שהוא צריך יותר מידע, או שהוא צריך זמן לעבד את הרעיון. אל תלחצו עליו, אבל תציעו לשלוח לו מידע נוסף.

"הקול הפנימי המשולב": מה עובר לכם בראש (ומה אתם עושים עם זה)

אחת הטכניקות הכי עוצמתיות שלי היא "הקול הפנימי המשולב". זה אומר שאני חושף את המחשבות והדיאלוגים הפנימיים שלי במהלך השיחה, אבל בצורה עדינה ומחושבת.

  • דוגמה: התורם אומר "אני עסוק מאוד בתקופה האחרונה". בראש שלי אני חושב: "'עסוק מאוד' זה קוד ל'אין לי זמן להקשיב לך'. אני צריך למצוא דרך להפוך את השיחה הזו לרלוונטית עבורו." ואז אני עונה: "אני מבין לגמרי, הזמן שלך יקר. לכן אני רוצה להבטיח שאני לא מבזבז אותו. אני אתמקד רק בנקודות הכי חשובות."

המטרה היא להראות לתורם שאתם מודעים למצב שלו, שאתם מבינים את הצרכים שלו, ושאתם לא מנסים "למכור" לו משהו.

"פרקטל המשמעות": משיחה אחת לשינוי עולמי

כל שיחה טלפון היא כמו פרקטל – היא משקפת את התמונה הגדולה של עולם גיוס הכספים. היא לא רק על תרומה של כמה אלפי שקלים, אלא על השאלה איך אנחנו יוצרים שינוי בעולם, איך אנחנו מעוררים נדיבות, איך אנחנו גורמים לאנשים להאמין במשהו גדול יותר מעצמם.

זכרו, כשאתם מרימים את הטלפון, אתם לא רק מגייסים כסף – אתם משנים חיים.

אחרי השיחה הזו, הבנתי שהקשבה היא לא רק כלי – היא מהות העבודה שלנו. היא האמנות של גיוס כספים. עכשיו תורכם לנסות.

אז מה יהיה הצעד האלגנטי שלכם היום?

A person meditating with a lightbulb above their head, symbolizing inner guidance and mental clarity.
Featured

שיטת המנטור הפנימי: פיתוח קול פנימי תומך ומחזק שמלווה אותך בכל מצב מאתגר

למדו איך לפתח קול פנימי תומך ומחזק שיעזור לכם להתמודד עם אתגרי גיוס כספים, לשמור על חוסן מנטלי ולהגיע להישגים מדהימים.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר, ובמקום לישון, מצאתי את עצמי בוהה בתקרה, מותש מהמחשבה על הפגישה הקרובה עם ועד המנהל. הארגון היה במשבר, יעדי הגיוס רחוקים מאי פעם, ואני הרגשתי כמו כישלון מהדהד. באותו רגע, עלתה בי שאלה טורדת: איך קורה שאנשים שמצליחים בגיוס כספים, שורדים את רגעי השבר האלה? איך הם ממשיכים להאמין בעצמם, גם כשהכל קורס מסביב? התשובה, כפי שלמדתי בדרך הקשה, טמונה בפיתוח מנטור פנימי - קול פנימי תומך ומחזק שמלווה אותך בכל מצב מאתגר.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. במהלך 15 שנות ניסיוני בתחום, ראיתי מגייסים מבריקים מתרסקים תחת לחץ, ופגשתי אנשים צנועים שהגיעו להישגים מדהימים בזכות האמונה בעצמם. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי, כדי לעזור לכם לבנות את המנטור הפנימי שלכם.

היום, אני רוצה לחלוק אתכם שיטה סדורה לפיתוח המנטור הפנימי הזה, שתלווה אתכם בכל רגע של משבר, תעזור לכם לשמור על חוסן מנטלי, ותזכיר לכם למה התחלתם מלכתחילה.

מהו "מנטור פנימי" ולמה הוא כל כך חשוב לגיוס כספים?

מנטור פנימי הוא לא סתם קול חיובי או עידוד עצמי. הוא קול שמבוסס על ניסיון, תובנות ולמידה מטעויות העבר. הוא יודע לזהות את החוזקות והחולשות שלכם, לתת לכם עצות פרקטיות, ולהזכיר לכם את הערכים שמנחים אתכם.

בעולם גיוס הכספים, שבו הדחייה היא חלק בלתי נפרד מהעבודה, המנטור הפנימי הוא חיוני לחוסן מנטלי. הוא עוזר לכם:

  • להתמודד עם כישלונות: במקום לשקוע ביאוש, הוא מלמד אתכם לנתח מה השתבש, להפיק לקחים ולצמוח מהחוויה.
  • לשמור על ביטחון עצמי: הוא מזכיר לכם את ההצלחות שלכם, את הכישורים שלכם, ואת הערך שאתם מביאים לעולם.
  • להתמקד במטרה: הוא מונע מכם להתפזר ולהתייאש, ומזכיר לכם את החזון הגדול של הארגון ואת המשמעות העמוקה של העבודה שלכם.
  • לקבל החלטות נכונות: הוא מספק לכם נקודת מבט מאוזנת ושקולה, ועוזר לכם להימנע משיפוט מוטה או אימפולסיבי.

אני יודע איך זה מרגיש לעמוד מול תורם פוטנציאלי ולחוש את הלחץ. איך זה מרגיש לקבל דחייה אחרי דחייה. איך זה מרגיש לפקפק בעצמך. אבל למדתי שהמפתח להצלחה הוא לא להימנע מהרגשות האלה, אלא ללמוד לנהל אותם. והמנטור הפנימי הוא הכלי העוצמתי ביותר לעשות זאת.

שיטת 5 השלבים לפיתוח המנטור הפנימי שלך:

פיתוח מנטור פנימי דורש תרגול והתמדה, אבל התוצאות שוות את המאמץ. הנה שיטת 5 השלבים שפיתחתי, שתעזור לכם לבנות את הקול הפנימי התומך והמחזק שלכם:

שלב 1: זיהוי המודלים לחיקוי שלך:

חשבו על אנשים שאתם מעריכים בתחום גיוס הכספים - מנטורים, קולגות, מנהיגים, או אפילו דמויות היסטוריות. מה בתכונות האופי שלהם, בגישה שלהם, או בדרך הפעולה שלהם, מעורר בכם השראה?

אל תתמקדו רק בהצלחות שלהם. חפשו גם סיפורים על כישלונות שהם חוו, ואיך הם התמודדו איתם. לדוגמה, אני תמיד נזכר בדן פאליוטה, שדיבר בפתיחות על הפשיטה של ה-FBI על הארגון שלו, ואיך הוא הצליח להתרומם מהמשבר הזה.

  • תרגיל מעשי: רשמו רשימה של 3-5 אנשים שאתם מעריכים, וליד כל שם רשמו 3-5 תכונות או פעולות שלהם שמעוררות בכם השראה.

שלב 2: מיפוי "המפה הרגשית של התורם" שלך:

אחת המתודולוגיות הייחודיות שפיתחתי היא "המפה הרגשית של התורם". היא מתמקדת בבבניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים, כאשר אנחנו קודם מבינים את המניעים הפסיכולוגיים העמוקים שלהם. במקום להתמקד רק בבקשת תרומה, התמקדו בהבנת הצרכים הרגשיים של התורם, והקשר בינם לבין המטרה של הארגון שלכם.

תורמים לא מחפשים רק לתת כסף, הם מחפשים משמעות, השפעה, ותחושה של שייכות. הם רוצים לדעת שהכסף שלהם עושה שינוי אמיתי בעולם.

  • תרגיל מעשי: נסו לנתח לעומק את תורמי העבר. למה הם בחרו לתרום דווקא לארגון שלכם? מה המניע העיקרי שלהם? התשובות יעזרו לכם לדייק את הפנייה שלכם בעתיד, וליצור קשרים עמוקים יותר עם תורמים.

שלב 3: שילוב "הקול הפנימי המשולב":

אחת הטכניקות הייחודיות שלי היא "הקול הפנימי המשולב" - חשיפת המחשבות והדיאלוגים הפנימיים שלי במהלך אינטראקציות.

גיוס כספים הוא לא רק מה שאתם אומרים, אלא גם מה שאתם חושבים. הקול הפנימי שלכם משפיע על הביטחון העצמי שלכם, על הגישה שלכם, ועל היכולת שלכם ליצור קשר אמיתי עם התורם.

לדוגמה, בפגישה עם תורם פוטנציאלי, יכול להיות שתחשבו לעצמכם: "אני לא מספיק טוב בשביל זה", או "הוא בטח לא יתרשם מההצעה שלנו". המחשבות האלה עלולות לחבל בביטחון העצמי שלכם, ולגרום לכם להעביר מסר לא משכנע.

  • תרגיל מעשי: בפעם הבאה שאתם עומדים בפני אתגר בגיוס כספים, שימו לב למחשבות שעוברות לכם בראש. רשמו אותן, ונסו לזהות דפוסים שליליים.

שלב 4: "שיטת המראה המנטלית" - הכנה מנטלית לפני פגישות חשובות:

אחת המתודולוגיות היעילות ביותר שפיתחתי היא "שיטת המראה המנטלית". דמיינו שאתם עומדים מול מראה, ומדברים אל עצמכם בביטחון, בנחישות, ובאמונה מלאה במטרה שלכם. זהו תרגול קצר שלוקח מספר דקות, ויכול לשנות את כל הגישה שלכם לקראת הפגישה.

לפני פגישה חשובה עם תורם, עצמו את העיניים ודמיינו את עצמכם מצליחים. דמיינו את עצמכם מציגים את ההצעה בצורה משכנעת, עונים על שאלות בביטחון, ויוצרים קשר אמיתי עם התורם. דמיינו את התורם מתרשם מהתשוקה שלכם, מהמחויבות שלכם, ומהערך שאתם מביאים לעולם.

  • תרגיל מעשי: לפני כל פגישה חשובה, הקדישו 5 דקות לתרגול "שיטת המראה המנטלית". דמיינו את עצמכם מצליחים, וחזרו על מסרים חיוביים כמו "אני מסוגל", "אני ראוי", ו"אני יכול לעשות את זה".

שלב 5: "גישת המשוב התלת-שלבית" - למידה מטעויות:

אחת המתודולוגיות החשובות ביותר שלי היא "גישת המשוב התלת-שלבית". לאחר כל אינטראקציה עם תורם, הקדישו זמן לשאול את עצמכם שלוש שאלות מפתח:

1. מה עבד טוב? מה עשיתי נכון?

2. מה יכולתי לעשות טוב יותר? איפה טעיתי?

3. מה למדתי מהחוויה הזו? איך אוכל ליישם את הלקחים האלה בעתיד?

אל תהיו שיפוטיים כלפי עצמכם. התייחסו לכל טעות כהזדמנות ללמידה וצמיחה. שתפו את התובנות שלכם עם קולגות, ובקשו מהם משוב כנה.

  • תרגיל מעשי: אחרי כל פגישה עם תורם, הקדישו 10 דקות לענות על שלוש השאלות של "גישת המשוב התלת-שלבית". רשמו את התשובות שלכם, ושמרו אותן כחלק מיומן הלמידה שלכם.

סיכום: המסע אל המנטור הפנימי שלך רק התחיל

פיתוח מנטור פנימי הוא לא תהליך חד פעמי, אלא מסע מתמשך של למידה, צמיחה והתפתחות. ככל שתתמידו בתרגול השיטה הזו, כך תגלו את הקול הפנימי החזק והתומך שלכם, שיעזור לכם להתמודד עם כל אתגר בגיוס כספים.

אבל זה עדיין לא הכל. כשהמשכתי לחקור, הבנתי שמתחת לשכבה הזו מסתתר דפוס עמוק עוד יותר. מה שבאמת קובע אינו המסר עצמו, אלא האמונה הכנה שלכם במטרה של הארגון, והתשוקה הבלתי מתפשרת שלכם לעשות שינוי בעולם.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי, כדי לעזור לכם להגיע לשיאים חדשים בגיוס כספים.

A person looking introspectively at a metaphorical map representing their inner motivations, symbolizing the journey to self-understanding in fundraising.
Featured

הבנה עצמית עמוקה: המצפן האותנטי שלך בגיוס כספים

גלו איך מיפוי המניעים האמיתיים שלכם משפר את האותנטיות והאפקטיביות שלכם כמגייסי כספים. טיפים וכלים מעשיים מנועם אבירי.

האמת היא שפגשתי לא מעט מגייסי כספים מצוינים שהתקשו להסביר למה הם עושים את מה שהם עושים. הם ידעו לדקלם סטטיסטיקות, להציג מצגות מרהיבות ולנהל משא ומתן מבריק. אבל כשניסיתי להבין מה באמת מניע אותם, משהו שם לא התחבר. זה כמו לראות מכונית ספורט מדהימה עם מנוע של אופניים. יפה, אבל לא נוסעת לשום מקום.

אני נועם אבירי, ואחרי שנים של עבודה עם ארגונים ללא מטרות רווח ומגייסי כספים בישראל, גיליתי שההבנה העצמית היא לא רק בונוס נחמד - היא כלי חיוני להצלחה אותנטית ואפקטיבית. לפעמים זה קשה יותר ממה שנדמה.

היום, אני רוצה לחלוק איתך כמה תובנות וכלים שיעזרו לך למפות את המניעים האמיתיים שלך ולרתום אותם כדי להפוך למגייס כספים אותנטי ואפקטיבי יותר. כן, זה דורש קצת עבודה עצמית, אבל אני מבטיח לך - זה שווה את זה.

למה בכלל להתעסק בזה? מעבר לקלישאות על "תשוקה"

בוא נודה בזה - רובנו שמענו מספיק קלישאות על "תשוקה" ו"משמעות". אבל כשאתה עומד מול תורם סקפטי, אתה צריך משהו קצת יותר עמוק מזה. אתה צריך להבין למה אתה מאמין במה שאתה עושה, למה אתה מוכן להשקיע את הזמן והמאמץ שלך, ולמה זה חשוב לך ברמה האישית.

אני זוכר פעם אחת, ישבתי עם מגייסת כספים מדהימה, אישה חכמה ונחושה, שפשוט לא הצליחה לשכנע תורם פוטנציאלי לתרום. היא הציגה את כל הנתונים, הסבירה את ההשפעה החברתית, אבל משהו היה חסר. ואז, ברגע של כנות, היא סיפרה לו על הילדות שלה, על הקשיים שהיא חוותה, ועל איך הארגון הזה שינה את החיים שלה. באותו רגע, הוא הבין. והוא תרם.

זה לא אומר שאתה צריך לחשוף את כל הסודות שלך בפני כל תורם, אבל זה כן אומר שהאותנטיות שלך, שמבוססת על הבנה עצמית עמוקה, היא המפתח ליצירת חיבור אמיתי.

המפה הרגשית של התורם: למה זה חשוב גם לך?

פיתחתי כלי שנקרא "המפה הרגשית של התורם", שעוזר לי להבין מה מניע תורמים לתת. אבל מה שאנשים לא תמיד מבינים זה שהכלי הזה עובד גם הפוך. כשאתה מבין את המניעים שלך, אתה יכול להבין טוב יותר את המניעים של אחרים.

  • מה הסיפור האישי שלך? מה הביא אותך לתחום גיוס הכספים? האם זה ערך ספציפי שאתה מאמין בו? האם זה חוויה אישית שעיצבה אותך?
  • מה החוזקות הייחודיות שלך? מה אתה עושה הכי טוב? האם זה יכולת ההקשבה שלך? האם זה היכולת שלך לספר סיפורים?
  • מה הפחדים שלך? ממה אתה הכי חושש בגיוס כספים? האם זה דחייה? האם זה כישלון?
  • מה החלומות שלך? מה אתה רוצה להשיג בגיוס כספים? האם זה לשנות את העולם? האם זה להשאיר חותם?

ענה על השאלות האלה בכנות. אל תנסה להיות מישהו שאתה לא. האותנטיות שלך היא הנכס הכי גדול שלך.

טכניקות מעשיות למיפוי המניעים שלך

1. היומן האישי שלך: הקדיש 15 דקות ביום לכתיבה חופשית. כתוב על האתגרים שלך, על ההצלחות שלך, על התחושות שלך. עם הזמן, תתחיל לראות דפוסים.

2. שיחות משוב: דבר עם אנשים שאתה סומך עליהם - קולגות, חברים, משפחה. שאל אותם מה הם חושבים על החוזקות והחולשות שלך.

3. מבחני אישיות: ישנם מבחני אישיות רבים שיכולים לעזור לך להבין את עצמך טוב יותר. אל תתייחס אליהם כאל אמת מוחלטת, אבל הם יכולים לתת לך נקודת מבט חדשה. (לדוגמה מבחן MBTI, DISC).

"העומק שמתחת לעומק": לגלות את המוטיבציה הנסתרת

אחד המושגים החשובים ביותר שלי הוא "העומק שמתחת לעומק". זה אומר שלא מספיק להבין מה מניע אותך ברמה השטחית. אתה צריך לחפור עמוק יותר כדי לגלות את המוטיבציה הנסתרת שלך.

אולי אתה חושב שאתה מגייס כספים כדי לשנות את העולם, אבל אולי המוטיבציה האמיתית שלך היא להרגיש משמעותי, להרגיש מוערך. ואם תבין את זה, תוכל למצוא דרכים אחרות לספק את הצורך הזה, גם כשגיוס הכספים הופך להיות קשה.

הצעד האלגנטי: איך זה משפיע על האפקטיביות שלך?

הבנה עצמית עמוקה לא רק משפרת את האותנטיות שלך, היא גם משפרת את האפקטיביות שלך. כשאתה יודע מה מניע אותך, אתה יכול למקד את המאמצים שלך, לקבל החלטות טובות יותר, ולהתמודד עם אתגרים בצורה יעילה יותר.

זה מה שאני מכנה "הצעד האלגנטי" - היכולת לעשות את הדבר הנכון, בזמן הנכון, עם מינימום מאמץ ומקסימום אפקט.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה צעד אלגנטי אתה יכול לעשות היום כדי להתחיל למפות את המניעים האמיתיים שלך?

אני נועם אבירי, מומחה-על לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר בשטח ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי.

A person confidently reaching out their hand to another person, symbolizing trust and partnership in fundraising.
Featured

מעבר לפחד: המודל הקוגניטיבי-רגשי להתגברות על חרדת גיוס כספים ויצירת ביטחון פנימי

איך להתגבר על חרדת גיוס כספים? נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, חושף את המודל הקוגניטיבי-רגשי הייחודי שלו ליצירת ביטחון פנימי והצלחה בגיוס כספים.

השעה הייתה 03:22 לפנות בוקר. לא הצלחתי להירדם. האמת? פחדתי. פחדתי מהטלפון למחרת בבוקר, מהפגישה עם התורם שאמורה לסגור לנו את הרבעון. חרדת גיוס כספים היא לא רק מונח אקדמי – היא תחושה משתקת שכל מגייס כספים חווה בשלב כזה או אחר. אבל באותו לילה, משהו השתנה. הבנתי שהפחד הוא לא האויב, אלא הסימפטום. הסימפטום של משהו עמוק יותר שחייב להשתנות.

אז איך יוצאים ממעגל החרדה הזה? איך הופכים את הפחד לדלק לצמיחה? במהלך 15 שנותיי בתחום גיוס הכספים, פיתחתי מודל קוגניטיבי-רגשי ייחודי להתמודדות עם חרדת גיוס כספים. זה לא עוד טקטיקה – זה שינוי פנימי שמאפשר ליצור ביטחון אמיתי ויציב.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח. ראיתי הכל – מהארגון הקטן שנאבק לשרוד ועד לתאגידי הענק שמשנים את העולם. ואני יודע דבר אחד בוודאות: גיוס כספים הוא הרבה מעבר לבקשת תרומות. הוא קודם כל עבודה פנימית.

במאמר הזה, אני הולך לחשוף את המודל שלי. אספר לכם על נקודות השבירה, על הכשלונות שלי, ועל הדרך שבה הפכתי אותם לצמיחה. זה לא יהיה קל, אבל זה יהיה שווה את זה.

1. שבירת המיתוס: גיוס כספים הוא לא רק מספרים

כולנו גדלנו על המיתוס הזה: גיוס כספים הוא רק משחק של מספרים. אם תפנה למספיק אנשים, תקבל מספיק תרומות. אבל זה שקר. שקר שגורם לנו לפחד. למה? כי אנחנו מרגישים כמו מוכרים אגרסיביים שמנסים לדחוף מוצר שאף אחד לא רוצה.

מה האמת? גיוס כספים הוא קודם כל מערכת יחסים. מערכת יחסים שמבוססת על אמון, ערכים משותפים, וחיבור אנושי אמיתי. דמיינו שאתם פוגשים חבר ותיק שאתם מעריכים. האם תתחילו מיד לבקש ממנו כסף? ברור שלא. תתעניינו בו, תקשיבו לו, תשתפו אותו במה שחשוב לכם.

הצעד האלגנטי: במקום להתמקד במספרים, תתחילו להתמקד באנשים. תלמדו להקשיב למה שמניע אותם, מה חשוב להם, ואיך הארגון שלכם יכול לעזור להם להגשים את הערכים שלהם. תזכרו - זה לא על הכסף שלהם, אלא על הערכים שלכם.

"הקשבה השלישית": אני מדבר על היכולת להקשיב למה שלא נאמר במילים. לשים לב לשפת הגוף, לטון הדיבור, לניואנסים הקטנים שמגלים את האמת. זוכרים את "אפקט המגירה הסגורה"? כשתורם מקבע את הרושם הראשוני ולא מאפשר כניסה של מידע חדש. זה הזמן להשתמש ב"הקשבה השלישית" כדי לפתוח את המגירה הזו.

2. מודל המעגלים המתרחבים: גיוס כספים הוא משחק של מערכות יחסים, לא משחק של מספרים

במשך שנים חשבתי שהדרך לגייס יותר כסף היא לפנות ליותר אנשים. טעות קריטית. מה שבאמת עובד הוא להעמיק את הקשר עם האנשים שכבר מאמינים בכם. פה נכנס לתמונה "מודל המעגלים המתרחבים" שפיתחתי.

מה זה אומר? תחשבו על הארגון שלכם כעל מעגל קטן. סביבו יש עוד מעגלים: תורמים קיימים, מתנדבים, חברים של המתנדבים, משפחות של התורמים, וכן הלאה. המטרה היא לא לפרוץ למעגלים רחוקים, אלא להרחיב את המעגלים הקרובים.

איך עושים את זה? תתחילו עם התורמים הקיימים. תשאלו אותם מי עוד הם מכירים שיכול להתעניין בעשייה שלכם. תבקשו מהם להציג אתכם. תארגנו אירועים קטנים ואינטימיים שבהם הם יוכלו להזמין את החברים שלהם.

התפכחות חיובית: הבנתי שבמקום לבזבז אנרגיה על חיפוש תורמים חדשים, אני יכול להכפיל את ההכנסות שלי פשוט על ידי טיפוח הקשרים הקיימים.

3. המפה הרגשית של התורם: מה באמת מניע אנשים לתרום?

פסיכולוגיה של נתינה ותרומה היא תחום מורכב, אבל יש כמה עקרונות בסיסיים שכל מגייס כספים חייב להכיר. אנשים לא תורמים רק בגלל שהם רוצים לעזור. הם תורמים בגלל שהם רוצים להרגיש טוב עם עצמם. הם רוצים להרגיש שהם עושים שינוי, שהם חלק ממשהו גדול יותר, שהם משאירים חותם בעולם. פה נכנסת לתמונה "המפה הרגשית של התורם".

איך זה עובד? תנסו להבין מהם הערכים העמוקים שמניעים את התורם הפוטנציאלי. האם חשוב לו צדק חברתי? חינוך? בריאות? איכות הסביבה? ברגע שתבינו מה חשוב לו, תוכלו להתאים את המסר שלכם לערכים האלה.

טכניקת "עדשת המיקרוסקופ": היא מפרקת רגעים קריטיים לחלקיקיהם הקטנים ביותר. תאטו את הזמן סביב נקודות מפנה בשיחות עם תורמים. תחשפו את הדינמיקה העדינה והבלתי נראית שמשפיעה על תוצאות.

חוסן מנטלי: "השיחה הזו עם תורם אחד אינה רק על תרומה של 50,000 ש"ח. היא משקפת את האתגר הבסיסי של כל ארגון חברתי: כיצד לתרגם ערכים מופשטים למעשים קונקרטיים. וברמה העמוקה ביותר, היא שאלה על האופן שבו אנחנו כחברה מחליטים מה באמת חשוב."

4. שיטת המראה המנטלית: ניצחון מתחיל בראש

במשך שנים סבלתי מחרדת גיוס כספים. הייתי מגיע לפגישות עם תורמים כשאני מפוחד וחסר ביטחון. זה כמובן השפיע על התוצאות. ואז הבנתי שאני צריך לשנות משהו. פיתחתי את "שיטת המראה המנטלית".

מה זה אומר? לפני כל פגישה חשובה, אני עוצר לרגע ומתבונן בעצמי במראה. אני מדמיין את הפגישה כאילו היא כבר הסתיימה בהצלחה. אני רואה את עצמי בטוח בעצמי, משוכנע במסר שלי, ויודע שאני עושה שינוי בעולם.

איך עושים את זה? תמצאו מקום שקט שבו תוכלו להיות לבד. תעצמו עיניים ותנשמו עמוק. תדמיינו את הפגישה מתחילה, ממשיכה, ומסתיימת בהצלחה. תרגישו את הביטחון, את השמחה, את ההקלה. תאמינו בעצמכם.

"הקול הפנימי המשולב": תחשפו את המחשבות והדיאלוגים הפנימיים שלך במהלך אינטראקציות. תציגו את הפער בין מה שנאמר לבין מה שנחשב באותו רגע. לדוגמה: "'כמובן, אני אבחן את ההצעה שלך,' אמר התורם. (בראשי חשבתי: 'הוא משתמש במילה אבחן במקום אשקול - זה סימן שהוא רוצה שאתן לו נתונים נוספים, לא פנייה רגשית.'). 'אשמח לשלוח לך ניתוח השפעה מפורט,' עניתי מיד."

5. גישת המשוב התלת-שלבית: שיפור מתמיד של הביצועים

גם אחרי שנים של ניסיון, אני עדיין לומד ומשתפר. זה חלק בלתי נפרד מהעבודה. פיתחתי את "גישת המשוב התלת-שלבית" כדי לוודא שאני תמיד מתקדם קדימה.

מה זה אומר? אחרי כל פגישה או שיחה עם תורם, אני מקדיש כמה דקות כדי לנתח את מה שהיה. אני שואל את עצמי שלוש שאלות:

1. מה עשיתי טוב?

2. מה יכולתי לעשות יותר טוב?

3. מה למדתי?

איך עושים את זה? תרשמו את התשובות שלכם ביומן. תשתפו את המסקנות שלכם עם חברים לעבודה או עם מנטור. תשתמשו במשוב הזה כדי לשפר את הביצועים שלכם בעתיד.

אני יודע שזה לא קל. חרדת גיוס כספים היא אתגר אמיתי. אבל אני מאמין שאם תאמצו את המודל הזה, תוכלו להתגבר על הפחד, ליצור ביטחון פנימי אמיתי, ולהגשים את החזון שלכם.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה "בלתי אפשרי" אתה מוכן להפוך לאפשרי השבוע?

*

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. במשך 15 שנה אני עוזר לארגונים להגשים את החזון שלהם באמצעות גיוס כספים אפקטיבי. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר, ואני תמיד מחפש דרכים חדשות וחדשניות לעזור ללקוחות שלי להצליח.

A graphic showing concentric circles, each labeled with different aspects of an organizations internal influence, such as team communication, donor relationships, and operational efficiency. The innermost circle represents the area of most direct control.
Featured

המודל למעגלי השפעה פנימיים: איך לזהות ולהשקיע אנרגיה במה שבאמת בשליטתך

גלו את המודל למעגלי השפעה פנימיים בגיוס כספים: איך לזהות ולהשקיע אנרגיה במה שבאמת בשליטתכם כדי להשיג תוצאות מקסימליות. טיפים מעשיים מנועם אבירי.

השעה הייתה 06:17 בבוקר, ואני בוהה בתקרת חדר השינה שלי. כן, גם מומחה לגיוס כספים כמוני מתעורר לפעמים באמצע הלילה עם תחושת תסכול. ארגון גדול, שהשקעתי בו את הנשמה במשך חודשים, פשוט לא מצליח להרים את הראש. הבעיה? הם מנסים לשנות דברים שהם לא יכולים לשלוט בהם – כלכלה עולמית, דעת קהל, החלטות ממשלתיות. באותו רגע הבנתי: אנחנו צריכים לחזור לבסיס. למעגלי ההשפעה הפנימיים שלנו.

אני נועם אבירי, ואחרי שנים של עבודה עם מאות ארגונים, למדתי דבר אחד: גיוס כספים הוא לא רק משחק מספרים, אלא קודם כל משחק של אנרגיה. ואנרגיה, כמו כסף, צריך לדעת להשקיע במקומות הנכונים. אספר לכם משהו: גם אני, בתחילת דרכי, נפלתי בפח הזה. ניסיתי לשנות את העולם, במקום להתמקד בחדר.

מה הם מעגלי ההשפעה הפנימיים ולמה הם קריטיים?

מעגלי ההשפעה הפנימיים הם כל אותם גורמים, פעולות, והחלטות בתוך הארגון שלכם, שאתם יכולים לשלוט בהם באופן ישיר. הם הבסיס ליציבות ולצמיחה, והם המפתח להשגת יעדים גדולים יותר. תחשבו על זה כמו על גינה: אם לא תשקו ותטפחו את האדמה שלכם, לא משנה כמה שמש תזרח בחוץ – הצמחים לא יפרחו.

אבל רגע, למה אני כל כך מתעקש על זה? כי אני רואה את זה שוב ושוב: ארגונים משקיעים אנרגיה אדירה בניסיון להשפיע על דברים חיצוניים, בזמן שהבסיס שלהם רעוע. זה כמו לבנות גורד שחקים על יסודות חול – מתישהו הוא יקרוס.

איך מזהים את מעגלי ההשפעה הפנימיים שלכם? "שיטת המראה הכפולה"

כדי לזהות את מעגלי ההשפעה הפנימיים שלכם, אני ממליץ להשתמש ב"שיטת המראה הכפולה" שפיתחתי. זה כלי פשוט אבל עוצמתי שמכריח אתכם להסתכל על הארגון שלכם משתי זוויות: מבפנים ומבחוץ.

א. המבט הפנימי: מה הם התהליכים הפנימיים שאתם יכולים לשפר? האם צוות הגיוס שלכם עובד בצורה יעילה? האם יש לכם מסרים ברורים ומשכנעים? האם אתם מטפחים את התורמים שלכם כמו שצריך?

ב. המבט החיצוני: איך אתם נתפסים בעיני התורמים שלכם? מה הם הערכים שאתם משדרים? האם אתם מעוררים בהם השראה? האם הם מרגישים שאתם באמת אכפתיים?

כדי לעשות את זה בצורה אפקטיבית, שבו עם הצוות שלכם וערכו סיעור מוחות. שאלו את עצמכם שאלות קשות. היו כנים. אל תפחדו להודות בטעויות. זכרו, מטרת השיטה היא לא למצוא אשמים, אלא למצוא הזדמנויות לשיפור.

לדוגמה, בארגון אחד שעבדתי איתו, גילינו שהבעיה העיקרית לא הייתה חוסר בתורמים, אלא חוסר בתקשורת פנימית. צוות הגיוס לא ידע בדיוק מה הצרכים של צוות התוכניות, ולכן לא הצליח להעביר את המסר הנכון לתורמים. ברגע ששיפרנו את התקשורת הפנימית, ההכנסות גדלו ב-30% תוך שלושה חודשים.

השקעה חכמה: כך תמנפו את האנרגיה שלכם בצורה אפקטיבית

אחרי שזיהיתם את מעגלי ההשפעה הפנימיים שלכם, הגיע הזמן להשקיע בהם את האנרגיה שלכם בצורה חכמה. הנה כמה טיפים:

  • תעדוף: התחילו מהדברים שהכי קל לשנות ושיהיו להם את ההשפעה הגדולה ביותר. זה נקרא "הניצחונות המהירים".
  • מיקוד: אל תנסו לשנות הכל בבת אחת. התמקדו בכמה תחומים מצומצמים ותנו להם את כל תשומת הלב שלכם.
  • מדידה: תעקבו אחרי ההתקדמות שלכם. מה שלא נמדד, לא משתפר.
  • שיתוף: שתפו את התורמים שלכם בתהליך השיפור. תראו להם שאתם משתפרים כל הזמן.
  • חגיגה: תחגגו את ההצלחות שלכם. זה ייתן לכם מוטיבציה להמשיך.

חשוב לזכור: השקעה במעגלי ההשפעה הפנימיים היא לא תרופת פלא. זה תהליך מתמשך שדורש סבלנות, התמדה, ונכונות ללמוד ולהשתפר כל הזמן. אבל אם תעשו את זה נכון, תראו תוצאות מדהימות.

אני רוצה לשתף אתכם בסיפור על ארגון קטן שעבדתי איתו, שממש נאבק לשרוד. הם ניסו הכל – קמפיינים דיגיטליים נוצצים, אירועי גאלה מפוארים, פניות לתאגידים גדולים. שום דבר לא עבד. ואז, אחרי כמה שיחות קשות, הם הבינו שהבעיה היא לא בעולם החיצוני, אלא בעולם הפנימי שלהם.

הם התחילו להתמקד בטיפוח התורמים הקיימים שלהם. הם התקשרו אליהם באופן אישי, שאלו אותם מה הם צריכים, והראו להם כמה הם מעריכים אותם. הם שיפרו את התקשורת שלהם, והתחילו לספר את הסיפור שלהם בצורה יותר אותנטית ומשכנעת.

תוך שנה אחת, ההכנסות שלהם גדלו ב-50%. הם לא הפכו לארגון ענק, אבל הם הפכו לארגון יציב, משגשג, ומלא שמחת עשייה. וזה, מבחינתי, ההגדרה האמיתית של הצלחה.

אחרי 15 שנים בתחום, גיליתי שהסוד לגיוס כספים מוצלח הוא לא למצוא את התורם המושלם, אלא להפוך את הארגון שלך לארגון שראוי לתרומה. וזה, לגמרי, בשליטתך.

אז הנה האתגר שלי אליכם: איזה מעגל השפעה פנימי אתם הולכים לשפר השבוע? איזו פעולה קטנה אחת תעשו שתשנה את כל התמונה? אני מחכה לשמוע את התשובות שלכם.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל, ואני כאן כדי לעזור לכם להפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי.