Noam Aviry, fundraising expert, speaking passionately at a conference about integrating heart and strategy in fundraising.
Featured

המודל האינטגרטיבי בגיוס כספים: איך לשלב אסטרטגיה עם לב ונשמה

המודל האינטגרטיבי לגיוס כספים: גישה חדשנית המשלבת אסטרטגיה, פסיכולוגיה ואותנטיות ליצירת קשרים עמוקים עם תורמים. מאת נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים.

השעה הייתה 3 לפנות בוקר, ואני עדיין בוהה במסך. שבוע שלם עבדתי על מצגת לתורם פוטנציאלי, מישהו שיכול לשנות את פני הארגון שלנו. אבל משהו לא הסתדר. הרגשתי כמו תקליט שבור, חוזר על אותם טיעונים, אותן מצגות גרנדיוזיות. ואז זה הכה בי: גיוס כספים הוא לא רק מספרים ויעדים. זה חיבור אנושי. זה סיפור. זה לב ונשמה.

היום, אני רוצה לחלוק איתכם את המודל האינטגרטיבי לגיוס כספים - גישה שפיתחתי במהלך 20 שנות קריירה בתחום, אחרי מאות פגישות (מוצלחות יותר ומוצלחות פחות) ואחרי שהבנתי שלתורמים שלנו יש צורך עמוק יותר מסתם "לתת כסף". הם רוצים להיות חלק ממשהו גדול יותר.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח בישראל. עבדתי עם ארגונים גדולים וקטנים, עזרתי להם לגייס מיליוני שקלים, ובעיקר - למדתי להקשיב. הקשבתי לתורמים, למגייסים, ובעיקר לעצמי. גיליתי שהמודלים הקיימים לא תמיד מספיקים. הם מתמקדים בטקטיקה, אבל שוכחים את האסטרטגיה. הם מדברים על יעדים, אבל שוכחים את החזון. הם מציגים נתונים, אבל שוכחים את הסיפור.

המודל האינטגרטיבי הוא ניסיון לגשר על הפער הזה. הוא משלב ידע תיאורטי עם ניסיון מעשי, ומאפשר למגייסים כספים ליצור קשרים עמוקים וארוכי טווח עם התורמים שלהם.

אז מה זה בעצם המודל האינטגרטיבי?

בבסיסו, המודל מבוסס על ארבעה עקרונות מרכזיים:

1. הכר את עצמך: לפני שאתה פונה לתורמים, אתה חייב להבין מה מניע אותך. מה הסיפור האישי שלך? למה אתה מאמין במטרה של הארגון שלך? תורמים מרגישים אותנטיות. אל תנסה להיות מישהו שאתה לא. זוכר את הפעם הראשונה שפגשתי תורם פוטנציאלי והייתי כל כך לחוץ שידיים רעדו? זה היה שיעור חשוב. היום אני יודע שהאותנטיות שלי היא הנכס הכי גדול שלי.

אני ממליץ לך להתחיל בלכתוב את הסיפור שלך. לא קורות חיים יבשים, אלא את הסיפור האמיתי שלך. מה הוביל אותך לעשות את מה שאתה עושה? איזה אתגרים התמודדת איתם? איך התגברת עליהם?

2. הבן את התורם: זה לא מספיק לדעת מה התורם עושה. אתה צריך להבין מה חשוב לו. מה הערכים שלו? מה החלומות שלו? למה הוא תורם? השתמש במפה הרגשית של התורם – כלי שפיתחתי כדי לזהות את המניעים העמוקים ביותר של התורמים שלך.

במקום לשאול שאלות כלליות, נסה לשאול שאלות פתוחות שיאפשרו לתורם לשתף אותך ברגשות ובמחשבות שלו. לדוגמה, במקום לשאול "האם אתה תומך בחינוך?", נסה לשאול "מה הזיכרון הכי משמעותי שלך מבית הספר?".

3. צור חיבור אמיתי: גיוס כספים הוא לא עסקה, זה מערכת יחסים. אל תנסה למכור לתורם, נסה להתחבר אליו. שתף אותו בחזון שלך, הקשב לסיפור שלו, מצא נקודות השקה. זכור את ההקשבה השלישית - הקשבה למה שלא נאמר במילים.

בפגישה עם תורם, נסה להקדיש לפחות חצי מהזמן להקשבה. תן לתורם לדבר, ותקשיב באמת. אל תקטע אותו, אל תשפוט אותו, פשוט תקשיב.

4. הצע ערך אמיתי: תורמים רוצים לדעת שהתרומה שלהם עושה שינוי. אל תבטיח הבטחות שאתה לא יכול לקיים. הראה לתורם בדיוק איך הכסף שלו ישפיע על העולם. השתמש בשיטת הסולם הדינמי - מתודולוגיה שפיתחתי כדי להעביר תורמים במדרגות תרומה.

במקום להציג מצגת ארוכה ומייגעת, נסה להציג סיפור קצר וממוקד שממחיש את ההשפעה של התרומה. השתמש במספרים, אבל אל תשכח את הסיפור האנושי.

העומק שמתחת לעומק: הפסיכולוגיה של הנתינה

אחד הדברים שלמדתי במהלך השנים הוא שהמניעים של תורמים הם מורכבים הרבה יותר ממה שאנחנו חושבים. זה לא רק רצון לעזור, זה גם צורך להרגיש משמעותיים, להשאיר חותם, להיות חלק ממשהו גדול יותר.

דן פאליוטה, אחד המומחים הגדולים בעולם לגיוס כספים, אמר פעם: "אנחנו לא צריכים להתנצל על כך שאנחנו מבקשים כסף. אנחנו צריכים להתנצל על כך שאנחנו לא מבקשים מספיק."

המשפט הזה שינה את הדרך שבה אני תופס גיוס כספים. הבנתי שאני לא מבקש כסף לעצמי, אני מבקש כסף למען מטרה חשובה. אני נותן לתורמים הזדמנות להיות חלק ממשהו גדול יותר.

מה הלאה? הצעד האלגנטי שלך

אני מזמין אתכם לחשוב על הגישה שלכם לגיוס כספים. האם אתם מתמקדים בטקטיקה או באסטרטגיה? האם אתם מנסים למכור או להתחבר? האם אתם מבינים את התורמים שלכם או רק את המספרים שלהם?

גיוס כספים הוא לא מדע מדויק, הוא אמנות. אמנות של הקשבה, של אמפתיה, של חיבור. ואם תשלבו את האמנות הזו עם אסטרטגיה מחושבת, תוכלו להשיג תוצאות מדהימות.

זכרו תמיד: גיוס כספים הוא לא רק גיוס כסף, זה גיוס לבבות. ואם תגייסו את הלבבות של התורמים שלכם, הם יתנו לכם את הכסף שלהם, ויותר מזה - הם יהפכו לשגרירים של הארגון שלכם.

מה הצעד האלגנטי שתעשו השבוע כדי לשנות את הגישה שלכם לגיוס כספים?

אשמח לשמוע את המחשבות והתגובות שלכם בתגובות למטה. יחד, נוכל לבנות קהילה של מגייסי כספים שמאמינים בלב ובנשמה של העבודה שלהם.

אני נועם אבירי, ואני כאן כדי לעזור לכם לגייס כספים, לגייס לבבות, ולשנות את העולם.

A matrix table visualizing different fundraising strategies and their potential impact across various criteria, designed to aid in strategic decision-making.
Featured

המטריצה האסטרטגית: הכלי הסודי לקבלת החלטות גיוס כספים מנצחות (שלא מלמדים באוניברסיטה)

המטריצה האסטרטגית של נועם אבירי: כלי סודי לקבלת החלטות גיוס כספים מנצחות שלא מלמדים באוניברסיטה! למדו איך לתעדף אסטרטגיות גיוס ולהקצות משאבים בצורה חכמה.

האמת? תמיד שנאתי את המילה "מטריצה". היא מזכירה לי את שיעורי המתמטיקה המשעממים בתיכון. אבל יש מטריצה אחת, שפיתחתי אחרי שנים של ניסוי וטעייה, שהצילה אותי מאינספור החלטות גיוס כספים שגויות. ואני כאן כדי לשתף אותה איתך.

פעם, כשניהלתי קמפיין גיוס ענק, עמדתי בפני צומת קריטי. היו לי שלוש אפשרויות: להשקיע יותר משאבים בפנייה לתורמים ותיקים, לנסות לגייס תורמים חדשים דרך קמפיין דיגיטלי שאפתני, או להמר על אירוע גאלה יוקרתי. כל אחת מהאפשרויות נראתה מפתה, אבל לא היה לי מספיק תקציב כדי לעשות הכל.

באותו רגע, הרגשתי כמו שחקן שחמט מול לוח מלא אפשרויות, כשכל טעות עלולה לעלות בהפסד הקמפיין כולו. ואז נזכרתי במשהו ששמעתי פעם מדן פאליוטה: "גיוס כספים הוא לא רק אמנות השכנוע, הוא גם מדע ההקצאה."

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח, ומה שאני הולך להראות לך היום זה לא תיאוריה אקדמית, אלא כלי פרקטי ששינה את הדרך שבה אני מקבל החלטות גיוס כספים. בניתי את הקריירה שלי על השילוב בין ידע תיאורטי מעמיק לניסיון מעשי בשטח, ופיתחתי מתודולוגיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים" כדי לעזור למגייסי כספים להשיג את המטרות שלהם. אבל המטריצה האסטרטגית הזו, היא ה-DNA של כל הצלחה שלי.

אז, מהי המטריצה האסטרטגית?

בבסיסה, המטריצה האסטרטגית היא כלי פשוט ויזואלי, שמסייע לך לקבל החלטות מושכלות על ידי ניתוח מעמיק של כל האפשרויות שלך. היא מאפשרת לך לראות את התמונה הגדולה, להבין את היתרונות והחסרונות של כל מהלך, ולהקצות את המשאבים שלך בצורה החכמה ביותר.

הנה איך זה עובד, שלב אחר שלב:

שלב 1: הגדרת האפשרויות שלך - רשימת המכולת של מגייס הכספים

במקום להתפזר בין אינספור אפשרויות, התחל ביצירת רשימה ברורה של כל האסטרטגיות והטקטיקות האפשריות העומדות לרשותך. לדוגמה:

  • פנייה אישית לתורמים ותיקים
  • קמפיין דיגיטלי ממוקד
  • אירוע גאלה יוקרתי
  • גיוס תרומות המונים (Crowdfunding)
  • שיתופי פעולה עם עסקים מקומיים
  • פנייה למענקים ממשלתיים

(הקול הפנימי המשולב: "קל ליפול כאן לקלישאות כמו 'להרים טלפון' או 'לשלוח ניוזלטר'. לא! תהיו ספציפיים. תחשבו על הניואנסים. מי ירים את הטלפון? מה בדיוק יגיד? מה יהיה הנושא של הניוזלטר?").

שלב 2: קריטריונים להערכה - המשקפיים דרכם תסתכלו על האפשרויות

זהו שלב קריטי, שבו אתה מגדיר את הקריטריונים החשובים ביותר להצלחת הקמפיין שלך. הקריטריונים האלה ישמשו כמדד להשוואה בין האפשרויות השונות. לדוגמה:

  • פוטנציאל גיוס כספים (כמה כסף אפשר לגייס?)
  • עלות (כמה זה יעלה לנו?)
  • סיכויי הצלחה (מה הסיכוי שנצליח?)
  • משך זמן (כמה זמן זה ייקח?)
  • השפעה על תדמית הארגון (איך זה ישפיע על המותג שלנו?)
  • התאמה ליעדים אסטרטגיים (האם זה משרת את המטרות ארוכות הטווח שלנו?)

(עדשת המיקרוסקופ: "שימו לב, הקריטריונים האלה חייבים להיות מדידים ככל האפשר. במקום 'השפעה חיובית על התדמית', תשאלו 'כמה חשיפה תקשורתית זה יביא לנו?').

שלב 3: בניית המטריצה - המסמך הסודי של מגייס הכספים

כעת, צור טבלה פשוטה, שבה האפשרויות שלך מופיעות בשורות, והקריטריונים להערכה מופיעים בעמודות. לדוגמה:

| אפשרות | פוטנציאל גיוס כספים | עלות | סיכויי הצלחה | משך זמן | השפעה על תדמית | התאמה ליעדים אסטרטגיים |

| ---------------------------------------- | --------------------- | ----- | ------------- | -------- | --------------- | ----------------------- |

| פנייה אישית לתורמים ותיקים | גבוהה | נמוכה | גבוהים | קצר | ניטרלית | גבוהה |

| קמפיין דיגיטלי ממוקד | בינונית | בינונית| בינוניים | בינוני | חיובית | בינונית |

| אירוע גאלה יוקרתי | גבוהה מאוד | גבוהה | בינוניים | ארוך | חיובית מאוד | בינונית |

| גיוס תרומות המונים (Crowdfunding) | נמוכה | נמוכה | בינוניים | קצר | ניטרלית | נמוכה |

| שיתופי פעולה עם עסקים מקומיים | בינונית | בינונית| נמוכים | בינוני | חיובית | בינונית |

| פנייה למענקים ממשלתיים | גבוהה | נמוכה | נמוכים | ארוך | ניטרלית | גבוהה |

(פרקטל המשמעות: "המטריצה הזו היא לא רק טבלה. היא שיקוף של סדרי העדיפויות שלך, של החזון שלך, ושל האמונה שלך במה שחשוב באמת. השאלה היא, מה הטבלה הזו אומרת עליך?").

שלב 4: ניתוח והשוואה - הפענוח של המפה

לאחר שמילאת את המטריצה, הגיע הזמן לנתח ולהשוות בין האפשרויות השונות. התמקד בקריטריונים החשובים ביותר עבורך, ובחן אילו אפשרויות מצטיינות בהם. לדוגמה, אם פוטנציאל גיוס כספים הוא הקריטריון החשוב ביותר, ייתכן שתחליט להתמקד באירוע גאלה יוקרתי, למרות העלות הגבוהה.

(תמונות מילוליות חדות: "ההסתכלות על המטריצה הזו היא כמו מבט ממסוק - אתה רואה את כל השטח, את כל הכבישים, ואת כל המכשולים. אתה יכול לבחור את הנתיב המהיר ביותר, או את הנתיב הבטוח ביותר. הבחירה היא שלך.").

שלב 5: קבלת החלטה מושכלת - הצעד האלגנטי של מגייס הכספים

בהתבסס על הניתוח שלך, קבל החלטה מושכלת לגבי האופן שבו תקצה את המשאבים שלך. זכור, ייתכן שלא תצליח לעשות הכל, ולכן תצטרך לתעדף ולבחור את האפשרויות הטובות ביותר עבורך.

(מומנטום הגילוי: "אבל זה לא נגמר כאן. אחרי שקיבלת החלטה, תמיד תהיה מוכן לבחון אותה מחדש. העולם משתנה, התנאים משתנים, והמטריצה שלך צריכה להיות דינמית כמוך.").

השורה התחתונה: המטריצה האסטרטגית היא לא קסם, אבל היא כלי רב עוצמה שיכול לעזור לך לקבל החלטות גיוס כספים טובות יותר. היא מאפשרת לך לראות את התמונה הגדולה, להבין את היתרונות והחסרונות של כל מהלך, ולהקצות את המשאבים שלך בצורה החכמה ביותר.

רציתי לשתף אתכם במשהו שלמדתי בשנים האחרונות: גיוס כספים הוא לא רק עבודה, הוא שליחות. ואם אנחנו רוצים להצליח בשליחות הזו, אנחנו צריכים להיות חכמים, אסטרטגיים, ובעיקר - מחוברים לערכים שלנו.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה החלטה גדולה אתם צריכים לקבל היום, ואיך המטריצה האסטרטגית יכולה לעזור לכם לעשות את זה נכון?

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר בשטח, ופיתחתי מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים" כדי לעזור למגייסי כספים להשיג את המטרות שלהם. הניסיון שלי כולל עבודה עם מגוון רחב של ארגונים, החל מעמותות קטנות ועד לארגונים בינלאומיים גדולים, ואני מתמחה בפיתוח אסטרטגיות גיוס מותאמות אישית, בניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים, ושיפור ביצועי צוותי גיוס כספים.

A person shaking hands with another person in a bright, modern office setting, symbolizing partnership and collaboration.
Featured

מגיוס תרומות לפיתוח שותפויות: איך שינינו את הפרדיגמה (ואיך גם אתם יכולים)

נועם אבירי מסביר איך לשנות את הפרדיגמה מגיוס תרומות קלאסי לפיתוח שותפויות אסטרטגיות עם תורמים, לבניית קשרים אמיתיים ולטווח ארוך.

השעה הייתה 02:17 לפנות בוקר. שוב. בהיתי במסך המחשב, עייף משיחות זום אינסופיות ודוחות גיוס שלא הראו שיפור משמעותי. הייתי מותש, אבל גם מתוסכל. "מה לא עובד פה?" שאלתי את עצמי שוב ושוב. זה היה הרגע בו הבנתי שמשהו מהותי חייב להשתנות.

אספר לכם סוד: גיוס כספים קלאסי תמיד הרגיש לי קצת… לא שלם. כמו לרדוף אחרי כסף במקום לבנות משהו אמיתי. כאילו אנחנו מבקשים טובות במקום ליצור ערך משותף. זה לא שלא הצלחתי – גייסתי מיליונים לאורך השנים – אבל תמיד הרגשתי שיש דרך טובה יותר. דרך שמכבדת יותר את התורמים, שמחזקת את הארגון, ושהופכת את הנתינה לחוויה משמעותית יותר.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח, ואני כאן כדי לשתף אתכם במסע שעברנו, מהכישלונות הכואבים ועד להצלחות המפתיעות, ולהראות לכם איך אפשר לשנות את הפרדיגמה מגיוס תרומות קלאסי לפיתוח שותפויות אסטרטגיות. אחרי יותר מ-15 שנה בתחום, למדתי שהכסף הוא רק תוצר לוואי של מערכת יחסים עמוקה ואמיתית.

הכישלון שלי כהזדמנות: כשמיליון שקל התאדו לי מול העיניים

אני זוכר את הפגישה הזו כאילו הייתה אתמול. תורם פוטנציאלי, סכום אסטרונומי, ואני, צעיר ונלהב, מציג מצגת מושקעת עם נתונים מרשימים. חשבתי שאני עושה הכל נכון. אבל משהו השתבש. התורם לא התחבר, לא התרגש, ובסוף הפגישה הוא פשוט אמר: "תודה, אני אשקול את זה".

כמובן שהוא לא חזר אלי. ואז הבנתי: הייתי עסוק מדי בנתונים ובמספרים ושכחתי את הדבר הכי חשוב - את הבן אדם שמולי. שכחתי לשאול אותו מה חשוב לו, מה מניע אותו, מה הערכים שלו. הייתי סוחר שמנסה למכור מוצר, במקום שותף שמחפש דרך משותפת לעשות טוב.

השינוי מתחיל בראש: מ"לתת" ל"ליצור ביחד"

הפרדיגמה המסורתית של גיוס כספים מתמקדת ב"לקחת" – לגייס כמה שיותר כסף, ממי שאפשר, בכל מחיר. זה יוצר תחושה של ניצול, של בקשת טובות, ושל חוסר איזון. אנחנו צריכים לשנות את זה.

הגישה החדשה, פיתוח שותפויות, מתמקדת ב"לתת" – ליצור ערך עבור התורם, לתת לו תחושה של שייכות, של השפעה, של משמעות. זה לא רק על הכסף, זה על הקשר, על האמון, על השותפות לטווח ארוך. זה על ליצור משהו גדול יותר מסך החלקים שלו.

איך עושים את זה בפועל? שלושה עקרונות מפתח

1. הכירו את התורם שלכם לעומק (באמת): שכחו מהנתונים הדמוגרפיים. תתעניינו בתחביבים שלו, בערכים שלו, במה שמדליק אותו. מה הסיפור האישי שלו? מה הוא רוצה להשאיר אחריו בעולם? השתמשו ב"מפה הרגשית של התורם" שפיתחתי כדי לזהות את המניעים העמוקים שלו.זכרו, אנחנו מחפשים שותפים, לא כספומטים.

2. צרו חוויה משמעותית: תורמים לא רוצים רק לתת כסף, הם רוצים להיות חלק ממשהו גדול. תזמינו אותם לאירועים מיוחדים, תשתפו אותם בהצלחות ובאתגרים, תתנו להם תחושה שהם חלק מהמשפחה. תראו להם שהתרומה שלהם עושה הבדל אמיתי. אל תשכחו את "ההקשבה השלישית" - היכולת להקשיב למה שלא נאמר במילים.

3. הפכו את הנתינה למסע: גיוס כספים הוא לא ספרינט, הוא מרתון. תטפחו את הקשר לאורך זמן, תעלו את התורם במדרגות התרומה (שיטת הסולם הדינמי), תצרו מערכת יחסים שתחזיק מעמד שנים רבות. תזכרו: "הצעד האלגנטי" - פעולה מדויקת במינימום מאמץ ומקסימום אפקט.

אז מה הלאה? הצעד הבא שלך

אני יודע שזה לא קל. שינוי פרדיגמה דורש אומץ, סבלנות, ונכונות לצאת מאזור הנוחות. אבל אני מבטיח לכם, זה שווה את זה. כשתפסיקו לרדוף אחרי כסף ותתחילו לבנות מערכות יחסים אמיתיות, תגלו עולם חדש של אפשרויות.

אני מזמין אתכם לחשוב על זה: עם איזה תורם פוטנציאלי תוכלו ליצור קשר עמוק יותר השבוע? איזה ערך תוכלו להציע לו, מעבר לבקשת תרומה? איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי כבר היום?

שילוב גישה זו יכול לשנות את הארגון שלך מקצה לקצה. אני כאן כדי לעזור לך להפוך את השינוי הזה למציאות.

#גיוסכספים #פיתוחשותפויות #ארגוניםללאמטרותרווח #תרומות #מערכותיחסים #ניהולעמותות

נועם אבירי מסביר איך לשנות את הפרדיגמה מגיוס תרומות קלאסי לפיתוח שותפויות אסטרטגיות עם תורמים, לבניית קשרים אמיתיים ולטווח ארוך.

A person shaking hands with another person in a bright, modern office setting, symbolizing partnership and collaboration.

גיוס כספים, פיתוח שותפויות, ארגונים ללא מטרות רווח, תרומות, מערכות יחסים, ניהול עמותות, אסטרטגיה לגיוס תרומות, יועץ גיוס כספים, נועם אבירי

A bridge connecting two solid foundations, symbolizing the connection between stability and growth in fundraising.
Featured

עוגנים וגשרים: איך בנינו מבנה גיוס יציב שמתפתח באופן אורגני

כיצד לבנות מבנה גיוס כספים יציב ומתפתח באמצעות אסטרטגיית "עוגנים וגשרים". תובנות ולקחים מנועם אבירי, מומחה לגיוס כספים.

האוויר היה דחוס בציפייה. אחרי חודשים של עבודה מאומצת, בניית קשרים ולילות ללא שינה, עמדנו רגע לפני השקת קמפיין הגיוס הגדול ביותר שלנו אי פעם. אבל משהו לא הרגיש לי נכון. זה לא היה חוסר ביטחון – הייתי בטוח בחשיבות המשימה שלנו ובמסר העוצמתי שיש לנו להעביר. זה היה משהו עמוק יותר, פחד לא מודע שמשהו יתפקשש, שהמאמצים שלנו ירדו לטמיון.

ידעתי שאנחנו צריכים משהו יותר מסתם קמפיין מוצלח. היינו זקוקים למבנה גיוס יציב, כזה שיוכל לעמוד בפני תנודות השוק, שינויים בדעת הקהל וגם בפני תקלות בלתי צפויות. ואז זה היכה בי – עוגנים וגשרים. זו לא הייתה רק תיאוריה, זו הייתה תוכנית פעולה.

אני נועם אבירי, ואחרי שנים של ליווי ארגונים ללא מטרות רווח, הבנתי דבר אחד: גיוס כספים הוא לא רק אוסף של טקטיקות, הוא בניית מערכת יחסים ארוכת טווח. אספר לכם על הדרך בה בנינו מערכת כזו, דרך שמחברת בין יציבות לצמיחה אורגנית, בין "עוגנים" של קביעות ל"גשרים" של חדשנות.

מהם עוגנים וגשרים בגיוס כספים?

אז מה זה בעצם אומר "עוגנים וגשרים"? תחשבו על זה כמו בניין. העוגנים הם היסודות החזקים, הערכים הבסיסיים והמערכות הקיימות שמבטיחות יציבות. הגשרים, לעומת זאת, הם החיבורים החדשים, הטכנולוגיות המתקדמות והגישות היצירתיות שמחברות אותנו לעולמות חדשים ומאפשרות לנו לצמוח.

עוגנים: יסודות היציבות

העוגנים שלנו הם אלה ששומרים אותנו מחוברים לקרקע, גם כשהרוחות סוערות. הם כוללים:

  • התורמים הקבועים: קבוצת הליבה של התורמים הנאמנים שתומכים בנו לאורך שנים. הם מהווים את עמוד השדרה הכלכלי של הארגון ומספקים יציבות פיננסית.
  • ערכי הליבה: הערכים שמנחים את פעילות הארגון ומשקפים את המחויבות שלנו למטרה. הם מסייעים לנו למשוך תורמים שחולקים איתנו את אותם ערכים.
  • מערכות הגיוס הקיימות: תוכניות גיוס ותיקות ויעילות, כמו תוכנית מנויים חודשית, אירועי התרמה שנתיים או קמפיינים דיוור ישיר.

גשרים: חיבורים לצמיחה

הגשרים הם אלה שמאפשרים לנו להתרחב ולהגיע לקהלים חדשים. הם כוללים:

  • טכנולוגיות חדשות: שימוש בפלטפורמות דיגיטליות, כלי אוטומציה ושיווק מותאם אישית כדי להגיע ליותר תורמים פוטנציאליים.
  • שותפויות אסטרטגיות: שיתוף פעולה עם ארגונים אחרים, עסקים או קהילות כדי להרחיב את מעגל התורמים ולהגדיל את ההשפעה.
  • מסרים חדשניים: יצירת תוכן מרתק וייחודי שמספר את הסיפור שלנו בצורה שונה ומעוררת השראה, תוך התאמה לקהלי יעד שונים.

איך יישמנו את האסטרטגיה בפועל: סיפור ההצלחה שלנו (וגם כמה כישלונות)

אז איך כל זה קרה בפועל? אספר לכם על כמה מהאתגרים שעמדנו בפניהם ואיך הצלחנו להתגבר עליהם:

האתגר הראשון: החיבור בין הדורות

הארגון שלנו, כמו ארגונים רבים, נשען במידה רבה על תורמים ותיקים ומבוססים. אבל כדי להבטיח את המשך קיומנו, היינו צריכים להגיע גם לדור הצעיר, לדור ה-Y וה-Z. הבעיה? הם לא ממש מתרגשים מאירועי התרמה מפוארים ודיוור ישיר.

הפתרון: בנינו גשרים דיגיטליים. השקענו בשיווק תוכן ברשתות החברתיות, יצרנו קמפיינים ממוקדים בפלטפורמות כמו אינסטגרם וטיקטוק, והשקנו תוכנית מנטורינג שמחברת בין תורמים ותיקים לצעירים.

האתגר השני: ניצול הטכנולוגיה בצורה נכונה

הבנו שאוטומציה היא המפתח לשיפור היעילות, אבל בהתחלה הלכנו לאיבוד בים האפשרויות. רכשנו תוכנות יקרות שלא ידענו איך להשתמש בהן, וניסינו ליישם טקטיקות שיווק דיגיטלי שלא התאימו לקהל היעד שלנו.

הפתרון: עצרנו רגע וחשבנו. מה הצרכים האמיתיים שלנו? התמקדנו בכמה כלי אוטומציה בסיסיים, כמו מערכת CRM לניהול קשרי תורמים וכלי ליצירת ניוזלטר מותאם אישית. לאט לאט, התחלנו לראות תוצאות.

האתגר השלישי: שמירה על הערכים בעידן הדיגיטלי

ככל שהתרחבנו לעולם הדיגיטלי, התחלנו להרגיש שאנחנו מאבדים את הקשר האישי עם התורמים. המסרים שלנו הפכו להיות גנריים, והתקשורת הרגישה מנוכרת.

הפתרון: חזרנו לעוגנים שלנו – לערכים הבסיסיים שמנחים אותנו. התחלנו להשקיע יותר בתוכן אותנטי שמספר את הסיפורים האישיים של האנשים שאנחנו עוזרים להם, והקפדנו על תקשורת אישית וישירה עם התורמים, גם בפלטפורמות הדיגיטליות.

הלקחים שלמדנו:

  • איזון הוא המפתח: השילוב הנכון בין עוגנים וגשרים הוא זה שמבטיח את היציבות והצמיחה של הארגון.
  • התאמה לקהל היעד: חשוב להתאים את המסרים והטקטיקות לקהלי היעד השונים.
  • אותנטיות מעל הכל: גם בעידן הדיגיטלי, חשוב לשמור על הקשר האישי והאותנטי עם התורמים.

אז מה הלאה? אני מאמין שהעתיד של גיוס הכספים טמון ביכולת שלנו ליצור מערכות יחסים ארוכות טווח, המבוססות על אמון, כבוד הדדי ומחויבות משותפת למטרה. אני מזמין אתכם לחשוב – אילו עוגנים קיימים כבר בארגון שלכם, ואילו גשרים אתם יכולים לבנות כדי להגיע ליעדים שלכם? איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע? שתפו אותי בתגובות!

A jigsaw puzzle with different fundraising channels fitting together to form a complete picture, symbolizing a holistic fundraising strategy.
Featured

מעבר לטקטיקה: איך בנינו אסטרטגיה כוללת שמייצרת סינרגיה בין כל ערוצי הגיוס

כיצד לבנות אסטרטגיית גיוס כספים כוללת שמייצרת סינרגיה בין כל הערוצים. טיפים וטכניקות מעשיות מנועם אבירי, מומחה לגיוס כספים בישראל.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר כשקפצתי מהמיטה. לא חלמתי על כסף, תורמים, או פגישות – חלמתי על פאזל. פאזל ענק, מורכב, שכל חלק בו חייב להתחבר בצורה מושלמת כדי ליצור תמונה אחת שלמה. זה בדיוק מה שאסטרטגיית גיוס כספים אמיתית צריכה להיות.

אבל הבוקר הזה לא התחיל בפתרון החלום, אלא בשאלה טורדנית: למה כל כך הרבה ארגונים מתייחסים לגיוס כספים כסדרה של פעולות נפרדות – קמפיין דיגיטלי פה, אירוע גאלה שם, פנייה לתורמים ותיקים שם – במקום כאסטרטגיה כוללת ומתואמת?

אני נועם אבירי, ובעשרים השנים האחרונות עזרתי למאות ארגונים בישראל לפצח את הפאזל הזה. ראיתי מה עובד, מה לא עובד, ולמדתי את הלקח החשוב ביותר: גיוס כספים אפקטיבי הוא הרבה מעבר לטקטיקה. הוא דורש תכנון אסטרטגי, מחשבה מעמיקה, וסינרגיה בין כל הערוצים.

אספר לכם משהו שלא סיפרתי לאף אחד: באחד הארגונים הראשונים שעבדתי איתם, ניסינו להריץ קמפיין דיגיטלי מבלי להבין את התמונה הגדולה. בזבזנו אלפי שקלים על פרסום ממומן בפייסבוק, אבל התוצאות היו עלובות. רק בדיעבד הבנתי שלא בנינו מערכת יחסים עם הקהל שלנו, לא סיפרנו את הסיפור שלנו בצורה משכנעת, ולא יצרנו חוויה חיובית עבור התורמים הפוטנציאליים. זה היה שיעור כואב, אבל הוא לימד אותי את הערך של אסטרטגיה כוללת.

אז איך בונים אסטרטגיה כוללת שמייצרת סינרגיה בין כל ערוצי הגיוס? הנה כמה עקרונות מפתח:

1. הגדרת מטרות ברורות ומדידות: "העומק שמתחת לעומק"

רוב הארגונים יודעים מה הם רוצים לגייס, אבל לא יודעים למה. מה החזון שלכם? מה הערכים שלכם? איך התרומות ישפיעו על הקהילה שלכם? התשובות לשאלות האלה הן הבסיס לאסטרטגיה שלכם.

  • מטרות כמותיות: סכום הגיוס הנדרש, מספר התורמים החדשים, אחוז שימור התורמים הקיימים.
  • מטרות איכותיות: שיפור תדמית הארגון, העלאת מודעות לנושא, יצירת קהילה תומכת.

שימו לב: אל תפחדו להיות שאפתניים, אבל תהיו גם ריאליסטיים. תבססו את המטרות שלכם על נתונים היסטוריים, מחקר שוק, ותוכנית עבודה מפורטת.

2. מיפוי ופילוח קהלי יעד: "המפה הרגשית של התורם"

מי הם התורמים הפוטנציאליים שלכם? מה מניע אותם לתרום? מה הצרכים שלהם? איפה הם נמצאים? ככל שתכירו את קהלי היעד שלכם יותר טוב, כך תוכלו להתאים את המסרים שלכם, את הערוצים שלכם, ואת הפעולות שלכם בצורה יעילה יותר.

  • פילוח דמוגרפי: גיל, מין, השכלה, הכנסה, מקום מגורים.
  • פילוח פסיכוגרפי: ערכים, תחומי עניין, אורח חיים, עמדות.
  • פילוח התנהגותי: היסטוריית תרומות, מעורבות בפעילות הארגון, תגובה לקמפיינים קודמים.

אני אוהב להשתמש ב"מפה הרגשית של התורם" שפיתחתי – כלי שעוזר לי להבין את המניעים העמוקים של התורמים הפוטנציאליים שלי. זה לא מספיק לדעת שהם אוהבים בעלי חיים; צריך להבין מה בדיוק מעורר בהם את הרצון לתרום – האם זה החמלה כלפי חיות נטושות, האם זה הרצון לשפר את העולם, או האם זה הצורך להרגיש חלק ממשהו גדול יותר.

3. פיתוח מסרים מותאמים אישית: "הקשבה השלישית"

המסרים שלכם צריכים להיות מותאמים לקהלי היעד שלכם, לערוצים שלכם, ולמטרות שלכם. הם צריכים להיות ברורים, משכנעים, ומרגשים.

  • סיפורים אישיים: תורמים או נתרמים שהחיים שלהם השתנו בזכות הארגון שלכם.
  • נתונים סטטיסטיים: שממחישים את ההשפעה של העבודה שלכם.
  • קריאה לפעולה: ברורה וספציפית שמסבירה מה אתם רוצים מהתורמים.

זכרו: גיוס כספים הוא לא רק על כסף, הוא על יצירת קשר אנושי. תקשיבו לתורמים שלכם, תבינו את הצרכים שלהם, ותספרו להם את הסיפור שלכם בצורה אותנטית. "הקשבה השלישית" שאני מדבר עליה היא היכולת להקשיב לא רק למה שאנשים אומרים, אלא גם למה שהם לא אומרים, ולמה שהם מרגישים.

4. בחירת ערוצי גיוס מתאימים: "הצעד האלגנטי"

יש מגוון רחב של ערוצי גיוס כספים – החל מפניות ישירות לתורמים, דרך אירועי התרמה, ועד קמפיינים דיגיטליים. בחרו את הערוצים המתאימים לקהלי היעד שלכם, למטרות שלכם, ולתקציב שלכם.

  • פניות ישירות: לתורמים גדולים, קרנות, וחברות.
  • אירועי התרמה: גאלה, קונצרטים, מרוצים.
  • קמפיינים דיגיטליים: מיילים, רשתות חברתיות, אתר אינטרנט.
  • גיוס המונים: פלטפורמות גיוס המונים כמו Giveback.

תזכרו: לא כל הערוצים מתאימים לכל הארגונים. אל תפחדו להתנסות, אבל תמיד תמדדו את התוצאות ותשפרו את האסטרטגיה שלכם. ה"צעד האלגנטי" הוא היכולת לבצע פעולה מדויקת במינימום מאמץ ומקסימום אפקט.

5. יצירת סינרגיה בין הערוצים: "מודל המעגלים המתרחבים"

הערוצים שלכם צריכים לעבוד ביחד, לא בנפרד. תכננו את הפעולות שלכם כך שהן יחזקו אחת את השנייה ויצרו חוויה עקבית עבור התורמים שלכם.

  • שלבו קמפיינים דיגיטליים עם פניות ישירות.
  • השתמשו באירועי התרמה כדי לגייס תורמים חדשים.
  • שתפו סיפורים אישיים ברשתות החברתיות ובמיילים.

המודל שאני פיתחתי, "מודל המעגלים המתרחבים", מתמקד בהרחבת מעגל התורמים דרך קשרים קיימים. התחילו מהתורמים הקרובים ביותר שלכם, ובקשו מהם להפנות אתכם לחברים, משפחה, ועמיתים לעבודה. זהו כלי חזק ליצירת קהילה תומכת ולגיוס תורמים חדשים.

6. מדידה וניתוח: "המראה הכפולה"

מדדו את התוצאות שלכם, נתחו את הנתונים, ותשפרו את האסטרטגיה שלכם בהתאם.

  • עקבו אחר מספר התרומות, סכומי התרומות, ומקורות התרומות.
  • מדדו את המעורבות של הקהל שלכם ברשתות החברתיות ובמיילים.
  • נתחו את האפקטיביות של המסרים שלכם והערוצים שלכם.

"המראה הכפולה" היא היכולת לראות את עצמכם דרך עיני התורם. תשאלו את עצמכם: האם אנחנו מספקים ערך אמיתי לתורמים שלנו? האם אנחנו יוצרים חוויה חיובית? האם אנחנו מעוררים בהם השראה לתרום?

7. התמדה וסבלנות: "שיטת הסולם הדינמי"

גיוס כספים הוא תהליך ארוך טווח שדורש התמדה וסבלנות. אל תתייאשו אם לא תראו תוצאות מיידיות. תמשיכו לעבוד קשה, תמשיכו ללמוד, ותמשיכו לשפר את האסטרטגיה שלכם.

שיטת "הסולם הדינמי" שאני מלמד מתמקדת בהעלאת תורמים במדרגות התרומה לאורך זמן. התחילו מתרומות קטנות, ובנו מערכת יחסים עם התורמים שלכם. עם הזמן, הם יהפכו לתורמים גדולים יותר ולתומכים נאמנים של הארגון שלכם.

אני יודע שזה נשמע כמו הרבה עבודה, אבל אני מבטיח לכם שזה שווה את זה. כשתבנו אסטרטגיה כוללת שמייצרת סינרגיה בין כל ערוצי הגיוס, תראו תוצאות מדהימות. תגייסו יותר כסף, תבנו קהילה חזקה יותר, ותעשו שינוי אמיתי בעולם.

אבל זה עדיין לא העיקר. כשחקרתי את הנושא הזה לעומק, גיליתי שיש משהו חשוב אפילו יותר מאסטרטגיה וטקטיקה. מה שבאמת קובע את ההצלחה שלכם הוא האמונה שלכם בעצמכם ובמשימה שלכם. אם אתם מאמינים במה שאתם עושים, ואם אתם מוכנים לעבוד קשה כדי להגשים את החזון שלכם, אין דבר שיכול לעצור אתכם.

בדיוק כמוני כשקפצתי מהמיטה באותו לילה, עם הפאזל בחלום, גם אתם יכולים לפצח את הפאזל של גיוס הכספים ולבנות אסטרטגיה מנצחת. אז צאו לדרך, תאמינו בעצמכם, ותעשו את העולם למקום טוב יותר.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

אני נועם אבירי, ואני כאן כדי לעזור לכם לפצח את הפאזל.

אני מומחה לגיוס כספים עם ניסיון של מעל 20 שנה בעבודה עם ארגונים ללא מטרות רווח בישראל. פיתחתי מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים", המשלבות פסיכולוגיה של נתינה עם טכניקות תקשורת מתקדמות לבניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים.