A close-up shot of Noam Aviri, a fundraising expert, with a warm, confident expression, giving a subtle smile while looking directly at the camera. The background is softly blurred, with hints of an office environment. The overall tone is professional yet approachable, suitable for conveying expertise and trustworthiness in the field of fundraising.
Featured

פחד הדחייה האולטימטיבי בגיוס כספים: איך התמודדתי עם טראומה של דחיית ענק וצמחתי לגובה חדש

למדתם איך להפוך דחייה בגיוס כספים להזדמנות לצמיחה? נועם אבירי חושף את השיעורים שלמד מטראומת דחייה ומציג כלים מעשיים להתמודדות ולשיפור ביצועים.

הדממה שאחרי הטריקת דלת. תורם פוטנציאלי שהבטחתי שיסגור מיליון דולר, פשוט קם ויצא. בלי הסבר. רק אני, המזכירה ההמומה, והקפה שהספיק להתקרר. זה היה רגע השפל שלי בגיוס כספים – רגע שחשפתי בו את כל הפחדים הכמוסים ביותר שלי. פחד הדחייה האולטימטיבי.

אבל מה אם אגיד לך שהדחייה הזו, הטראומטית, הייתה הזרז לצמיחה הכי משמעותית בקריירה שלי? שדווקא מתוך ה"לא" הצורב הזה למדתי את השיעור הכי חשוב על מהות גיוס הכספים?

אני נועם אבירי, ואחרי שנים של ליווי מגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל, גיליתי משהו מהותי: גיוס כספים הוא לא רק משחק מספרים, הוא מסע פנימי. מסע שדורש אותנטיות, חוסן מנטלי, והבנה עמוקה של המניעים האנושיים לנתינה.

במאמר הזה אספר לך על אותו רגע מכונן, על הפחדים שצפו בי, ועל איך הפכתי אותם לכוח מניע. לא תמצא כאן עצות שחוקות או תיאוריות מנותקות. תקבל הצצה כנה להתמודדות עם דחייה, וכלים מעשיים לצמיחה מתוך כישלון.

איך הפכה דחייה מוחצת לקפיצת מדרגה?

אחרי הפגישה הכושלת ההיא, יכולתי להתכנס בעצמי ולהאשים את העולם. אבל בחרתי אחרת. החלטתי לפרק את הפגישה הזו לחלקיקים, לבחון כל מילה, כל תנועה, כל הבעת פנים.

"עדשת המיקרוסקופ" – ניתוח רגע הדחייה:

התחלתי לשאול:

מה באמת* קרה שם? מה לא ראיתי?

  • אילו רגשות ניהלו אותי בזמן הפגישה?
  • האם הייתי אותנטי או שניסיתי להיות מישהו שאני לא?

הבנתי שהפחד שלי מדחייה השתלט עליי. ניסיתי "למכור" את הארגון, במקום להתחבר לתורם ברמה האנושית. התמקדתי בצרכים שלנו, ולא הקשבתי לצרכים שלו.

"הקול הפנימי המשולב" – חשיפת הדיאלוג הפנימי:

נזכרתי במחשבות שרצו לי בראש בזמן הפגישה: "'אסור לפשל, זה התורם הכי חשוב שלנו,' 'אם הוא לא יתרום, הארגון בסכנה,' 'אני חייב להרשים אותו בכל מחיר.'" הפחד הזה שיתק אותי ויצר חוסר אותנטיות.

(בפועל אמרתי: "אנחנו עושים דברים נפלאים," אבל בראש חשבתי: "אני חייב לשכנע אותו כמה אנחנו חשובים.")

"פרקטל המשמעות" – מהדחייה הפרטית לתובנה אוניברסלית:

הדחייה הזו לימדה אותי משהו עמוק יותר: גיוס כספים הוא לא רק על כסף, הוא על מערכות יחסים. הוא על חיבור בין אנשים שמאמינים באותם ערכים. הוא על בניית אמון ואותנטיות. הוא על להקשיב באמת לצרכים של התורם ולמצוא דרך שבה הארגון יכול לעזור לו להגשים את החלומות שלו.

במילים אחרות, הדחייה הזו הייתה שיעור על העומק שמתחת לעומק של גיוס כספים.

איך יישמתי את התובנות ושיניתי גישה?

אחרי ההתפכחות הזו, התחלתי לשנות את הגישה שלי באופן מהותי:

1. שינוי המיקוד: הפסקתי להתמקד ב"למכור" והתחלתי להתמקד בבניית קשר. לפני כל פגישה, שאלתי את עצמי: מה התורם הזה רוצה להשיג בעזרת התרומה שלו? איך הארגון שלנו יכול לעזור לו להגשים את החזון שלו?

2. אותנטיות ופגיעות: הפסקתי לנסות להיות מושלם והתחלתי להיות אמיתי. שיתפתי את התורמים בחולשות שלנו, באתגרים שלנו, וגם בחלומות שלנו.

3. הקשבה פעילה: למדתי להקשיב לא רק למילים, אלא גם לשפת הגוף, לטון הדיבור, ולמה שלא נאמר. התחלתי ליישם את מה שאני מכנה "ההקשבה השלישית" – היכולת להקשיב למה שלא נאמר במילים.

4. התמודדות עם הפחד: למדתי לזהות את הפחד שלי מדחייה ולהתמודד איתו. לפני כל פגישה, עשיתי תרגילי נשימה ומדיטציה כדי להרגיע את עצמי ולהתמקד ברגע הזה.

התוצאות? מהפך!

הגישה החדשה הזו הובילה למהפך. שיעור ההמרה שלי עלה, גייסתי תרומות גדולות יותר, ובניתי מערכות יחסים עמוקות וארוכות טווח עם התורמים.

אבל הכי חשוב, למדתי לקבל את הדחייה כחלק מהתהליך. הבנתי ש"לא" הוא לא סוף העולם, אלא הזדמנות לצמוח וללמוד.

הצעד האלגנטי הבא שלך:

אם אתה מגייס כספים שמתמודד עם פחד מדחייה, אני רוצה להציע לך את הצעד האלגנטי הבא:

1. זהה את הפחד שלך: מה הדבר הכי מפחיד אותך בגיוס כספים? מה אתה הכי חושש שיקרה?

2. אתגר את המחשבות שלך: האם הפחד הזה מבוסס על עובדות או על הנחות? מה הסיכוי שהדבר הכי מפחיד שלך באמת יקרה?

3. תתחיל בקטן: צא לפגישה עם תורם פוטנציאלי קטן יחסית, ותרגל את הגישה החדשה שלך. תתמקד בבניית קשר, בהקשבה פעילה, ובאותנטיות.

4. תלמד מהכישלונות שלך: אחרי כל פגישה, שב עם עצמך ותנתח מה עבד ומה לא. אל תפחד מכישלונות, הם המורים הכי טובים שלך.

גיוס כספים הוא מסע מרתק ומאתגר. אל תפחד מהפחד, תשתמש בו כדלק לצמיחה שלך. זכור תמיד שמאחורי כל דחייה מסתתרת הזדמנות ללמוד, לצמוח, ולהפוך למגייס כספים טוב יותר.

ואם יש לך שאלות או תובנות שתרצה לשתף, אני כאן בשבילך.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. פיתחתי את "שיטת הסולם הדינמי" - מתודולוגיה להעלאת תורמים במדרגות תרומה, "מודל המעגלים המתרחבים" - שיטה להרחבת מעגל התורמים דרך קשרים קיימים, "המפה הרגשית של התורם" - כלי לזיהוי מניעים עמוקים של תורמים ו"שיטת המראה המנטלית" - טכניקת הכנה מנטלית לפני פגישות חשובות. גישתי לגיוס כספים משלבת ידע ותובנות ממומחים כמו דן פאליוטה ופנלופה ברק, אסכולות פסיכולוגיות כמו פסיכולוגיה חיובית וכלכלה התנהגותית, ומעולם העסקי.

A visual representation of dialectical thinking in fundraising, possibly showing two opposing forces being balanced by a central, innovative solution.
Featured

הדיאלקטיקה של הנתינה: איך פרספקטיבות מנוגדות מובילות לגיוס כספים חדשני

גלו איך חשיבה דיאלקטית, המאפשרת החזקת פרספקטיבות מנוגדות, יכולה להוביל לפתרונות חדשניים בגיוס כספים. נועם אבירי חושף טכניקות ודוגמאות קונקרטיות.

החיים, כמו גיוס כספים, הם ריקוד עדין בין ניגודים. בין ה"כן" המיוחל ל"לא" הצורב, בין האופטימיות הבלתי מתפשרת לספקנות הבריאה, בין הצורך הדחוף בכסף לבין הצורך העמוק בקשר אנושי. כשאנחנו מבינים את המתח הזה, אנחנו פותחים דלתות לפתרונות יצירתיים שלא ראינו קודם.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אחרי שנים רבות בשטח, גיליתי שהסוד האמיתי לגיוס מוצלח טמון לא בטקטיקה ספציפית או בטכניקה מבריקה, אלא ביכולת שלנו לאמץ את הדיאלקטיקה - את האמנות של החזקת שתי אמיתות מנוגדות בו זמנית.

מה זה בכלל "חשיבה דיאלקטית" ולמה זה חשוב בגיוס כספים?

חשיבה דיאלקטית, בפשטות, היא היכולת לראות את העולם לא כסדרה של בחירות "או-או", אלא כמערכת מורכבת של "גם-וגם". היא מזמינה אותנו לבחון הנחות יסוד, לערער על מוסכמות, ולמצוא את נקודת האיזון בין כוחות מנוגדים.

למה זה חשוב בגיוס כספים? כי עולם גיוס הכספים מלא פרדוקסים. אנחנו צריכים להיות אסרטיביים אבל לא תוקפניים, יצירתיים אבל לא מנותקים מהמציאות, רגשיים אבל לא סנטימנטליים. היכולת שלנו לנווט בין הניגודים האלה היא זו שתקבע את ההצלחה שלנו.

מאיפה אני מביא את זה? קצת רקע אישי

אני לא פסיכולוג או פילוסוף במקצועי, אבל אני מגייס כספים כבר יותר מ-15 שנה, וראיתי מספיק כדי להבין שמאחורי כל תרומה עומדת מערכת מורכבת של מניעים, ערכים ורגשות. למדתי את זה גם דרך כישלונות כואבים (זוכרים את הפגישה הראשונה שלי בה רעדו לי הידיים? זה רק קצה הקרחון) וגם דרך הצלחות מסחררות. התעמקתי בגישות של מומחים כמו דן פאליוטה ופנלופה ברק, אבל בסופו של דבר פיתחתי את הגישה הייחודית שלי, שמשלבת כלים מהפסיכולוגיה החיובית, כלכלה התנהגותית ותיאוריות החלטה.

אז איך מיישמים חשיבה דיאלקטית בגיוס כספים? הנה כמה דוגמאות קונקרטיות:

הדיאלקטיקה של הכמות והאיכות: מצד אחד, אנחנו צריכים להגיע לכמה שיותר תורמים פוטנציאליים. מצד שני, אנחנו צריכים להשקיע זמן ומאמץ ביצירת קשרים עמוקים עם תורמים מרכזיים. הפתרון: "שיטת הסולם הדינמי" שפיתחתי מאפשרת לנו לזהות את התורמים בעלי הפוטנציאל הגבוה ביותר ולהקצות להם משאבים בהתאם.

הדיאלקטיקה של המוחשי והמופשט: תורמים רוצים לדעת שהכסף שלהם עושה שינוי אמיתי, אבל הם גם רוצים להרגיש שהם חלק ממשהו גדול יותר. הפתרון: "מודל המעגלים המתרחבים" עוזר לנו לתרגם ערכים מופשטים כמו "צדק חברתי" למעשים קונקרטיים כמו "ארוחות חמות לילדים נזקקים".

הדיאלקטיקה של הרגש וההיגיון: גיוס כספים הוא עסק רגשי, אבל הוא גם חייב להיות מבוסס על נתונים ועובדות. הפתרון: "המפה הרגשית של התורם" היא כלי שעוזר לנו להבין מה מניע את התורמים שלנו ברמה האישית, ואיך אנחנו יכולים לפנות אליהם בצורה אותנטית ואפקטיבית.

הדיאלקטיקה של האופטימיות והזהירות: אנחנו צריכים להיות אופטימיים לגבי הסיכויים שלנו לגייס כסף, אבל אנחנו גם צריכים להיות זהירים לגבי הסיכונים. הפתרון: "שיטת המראה המנטלית" מאפשרת לנו להתכונן מנטלית לפגישות חשובות, ולצפות תרחישים שונים, כולל תרחישים שליליים.

ה"עדשת המיקרוסקופ": רגע האמת בשיחה עם תורם

דמיינו סיטואציה: אתם יושבים מול תורם פוטנציאלי, אחרי שעה של שיחה נעימה. אתם מרגישים שיש חיבור, אבל עדיין לא שמעתם "כן" מוחלט. עכשיו, שימו לב לשנייה הזו: התורם מצמיד את האצבעות זו לזו, מביט הצידה, ואז מחייך חיוך קטן שלא מגיע לעיניים. מה זה אומר? זה אומר שהגיע הרגע לשאול את השאלה הקשה. זה אומר שצריך לקחת את הצעד הבא, בלי להתנצל ובלי להתפתל. זה הרגע שבו הדיאלקטיקה נכנסת לתמונה: אתם צריכים להיות אסרטיביים אבל לא תוקפניים, בטוחים בעצמכם אבל לא יהירים.

ה"קול הפנימי המשולב": מה שחשבתי לעומת מה שאמרתי

"אני אשקול את זה," אומר התורם. (בראשי אני חושב: "הוא אומר 'אשקול' ולא 'אתמוך' - זה סימן שהוא לא משוכנע עד הסוף. אני צריך לתת לו עוד סיבה טובה לתרום."). "מצוין," אני עונה בחיוך. "אני אשמח לשלוח לך חומרים נוספים שממחישים את ההשפעה של התרומה שלך."

"פרקטל המשמעות": יותר מסתם תרומה

השיחה הזו היא לא רק על תרומה של 10,000 ש"ח. היא משקפת את האתגר הבסיסי של כל ארגון חברתי: איך לגשר בין החזון הגדול לבין המציאות היומיומית. וברמה העמוקה ביותר, היא שאלה על האופן שבו אנחנו כחברה מחליטים מה חשוב לנו, ומה אנחנו מוכנים לתרום כדי להפוך את העולם למקום טוב יותר.

סיכום: הדיאלקטיקה ככלי לגיוס כספים אפקטיבי

אז מה למדנו? חשיבה דיאלקטית היא לא רק תיאוריה פילוסופית מופשטת. היא כלי פרקטי ועוצמתי שיכול לעזור לנו לגייס יותר כסף, לבנות קשרים עמוקים יותר עם תורמים, ולהפוך את העולם למקום טוב יותר.

אז אני משאיר אתכם עם השאלה הזו: איך אתם יכולים לאמץ את הדיאלקטיקה בעבודה שלכם היום? אני מזמין אתכם לשתף בתגובות, לשתף טיפים, ולשאול שאלות. יחד, אנחנו יכולים להפוך את גיוס הכספים לא רק למקצוע, אלא לאמנות.

נועם אבירי הוא מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח בישראל. הוא משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר, ופיתח מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים". גישתו משלבת תובנות מהפסיכולוגיה החיובית, כלכלה התנהגותית ותיאוריות החלטה, ומטרתה להפוך את גיוס הכספים לא רק למקצוע, אלא לאמנות.

A warm and friendly picture of Noam Aviri, smiling gently, with a blurred background of a fundraising event.
Featured

הכוח שבפגיעות: איך חשיפת הצד האנושי שלי הכפילה תרומות

גלו את הכוח שבפגיעות: איך חשיפת הצד האנושי שלך כמגייס כספים יכולה לבנות אמון, ליצור קשרים חזקים ולהגדיל את התרומות. נועם אבירי חושף את הסודות שלו.

השבוע, בפגישה עם תורם פוטנציאלי לארגון נוער בסיכון, קרה לי משהו שלא קרה לי שנים: התבלבלתי. שכחתי את שם המשפחה שלו. לרגע שררה מבוכה מוחלטת. ואז, במקום להסתיר את המבוכה, צחקתי. אמרתי לו: "תאמין לי, אחרי כל כך הרבה פגישות, זה קורה לפעמים. זה הסימן שלי שאני צריך קפה חזק." הוא חייך. הקרח נשבר. ובסוף הפגישה, הוא תרם סכום כפול ממה שתכנן מלכתחילה.

רגעים כאלה גרמו לי להבין משהו מהותי על גיוס כספים: הפגיעות שלנו היא לא חולשה, היא כוח. דווקא החשיפה של הצד האנושי, הלא מושלם, יוצרת חיבור אמיתי עם התורם, חיבור שמעורר אמון ונתינה.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים בישראל, וליוויתי מאות ארגונים ועשרות מגייסי כספים בדרך להצלחה. אבל הדרך הזו לא הייתה תמיד חלקה. למדתי בדרך הקשה, מטעויות שעשיתי בעצמי. גיליתי שאחד המכשולים הגדולים ביותר שעומדים בפני מגייסי כספים הוא הפחד מחשיפה, הצורך להיראות תמיד בשליטה, תמיד "מקצועיים". אבל האמת היא שאנשים מתחברים לאנשים, לא למצגות כוח.

במאמר הזה, אני רוצה לשתף אתכם בתובנות שלי על הכוח שבפגיעות, ואיך אתם יכולים להשתמש בו כדי להגדיל את ההשפעה שלכם כמגייסי כספים. נבחן את העומק שמתחת לעומק של המוטיבציות של התורמים, נלמד על ההקשבה השלישית, ואיך להשתמש בצעד האלגנטי כדי להגיע ליעדים שלכם.

1. הפגיעות בונה אמון: מחסום ה"מושלמות"

מגייסי כספים רבים מרגישים שהם צריכים להציג תמונה מושלמת: הם חייבים לדעת את כל התשובות, להיות רהוטים, ולשדר ביטחון מוחלט. אבל תחשבו על זה רגע: האם אתם סומכים יותר על אדם שמשדר שלמות, או על אדם שמודה בטעויות שלו ומראה שהוא לומד מהן?

הסבר מבוסס-פסיכולוגיה: מחקרים בפסיכולוגיה חברתית מראים שאנשים נוטים לחבב יותר אנשים שהם תופסים כ"פגיעים". זה נקרא אפקט Pratfall: אנשים שמוכנים לחשוף חוסר שלמות נתפסים כאמינים ואנושיים יותר.

דוגמה קונקרטית: זוכר את הפעם הראשונה שהצגתי את עצמי בפני ועד מנהל? שכחתי לגמרי את הנאום שהכנתי, גמגמתי, ואפילו הפלתי את העט שלי. במקום לנסות להסתיר את המבוכה, צחקתי על עצמי. להפתעתי, ועד המנהל הגיב בחום. הם ראו בי אדם אמיתי, לא רובוט משווק.

תמיכה בטענות וחיזוק אמינות: דן פאליוטה, אחד המומחים המובילים בעולם לגיוס כספים, מדבר רבות על החשיבות של אותנטיות וחיבור רגשי עם התורם. הוא טוען שאנשים תורמים לאנשים שהם סומכים עליהם, ולא לארגונים מופשטים.

הסיכום הוא: הפגיעות אינה חולשה, היא כלי רב עוצמה לבניית אמון. תהיו אותנטיים, תודו בטעויות שלכם, ותראו לתורמים את הצד האנושי שלכם.

2. "הקשבה שלישית": מעבר למילים, אל הרגשות

גיוס כספים הוא לא רק שיחה על כסף, הוא שיחה על ערכים, על תשוקות, ועל מה שחשוב באמת לאנשים. כדי ליצור חיבור אמיתי עם תורם, אתם צריכים ללמוד להקשיב מעבר למילים.

הסבר מבוסס-תהליך: מהי "ההקשבה השלישית"?

1. הקשבה ראשונה: הקשבה למילים שנאמרות.

2. הקשבה שנייה: הקשבה לטון הדיבור, לשפת הגוף, ולרמזים לא מילוליים.

3. הקשבה שלישית: הקשבה לרגשות שמסתתרים מאחורי המילים.

דוגמה קונקרטית: פעם פגשתי תורם שהסכים לתרום סכום נכבד לארגון, אבל הרגשתי שמשהו לא בסדר. הוא דיבר על החשיבות של הארגון, אבל בעיניים שלו ראיתי עצב. שאלתי אותו בעדינות: "מה באמת חשוב לך?" הוא שתק לרגע, ואז פרץ בבכי. הוא סיפר לי על אחיו שנפטר ממחלה קשה, ואיך הארגון שלנו יכול לעזור לאנשים אחרים לא לסבול כמוהו. השיחה הזו שינתה הכל. הוא לא רק תרם יותר, הוא הפך לשותף אמיתי.

תמיכה בטענות וחיזוק אמינות: פנלופה ברק, מומחית לתקשורת אפקטיבית, מדגישה את החשיבות של אמפתיה והקשבה פעילה בבניית מערכות יחסים. היא טוענת שאנשים תורמים לא רק בגלל שהם מאמינים במטרה, אלא גם בגלל שהם מרגישים שמקשיבים להם ומבינים אותם.

הסיכום הוא: הקשבה מעמיקה, מעבר למילים, היא המפתח ליצירת חיבור רגשי עם התורם. תשאלו שאלות פתוחות, תקשיבו בתשומת לב, ותנסו להבין מה באמת מניע את התורם.

3. "הצעד האלגנטי": מינימום מאמץ, מקסימום השפעה

גיוס כספים יכול להיות מאמץ מתיש. אבל האמת היא, שלא צריך לעבוד קשה כדי להצליח. צריך לעבוד חכם. "הצעד האלגנטי" הוא טכניקה שמאפשרת לכם להשיג תוצאות משמעותיות במינימום מאמץ.

הסבר מבוסס-נתונים: מהו "הצעד האלגנטי"? זיהוי הפעולות הקטנות שיש להן את ההשפעה הגדולה ביותר על התוצאות שלכם. זה יכול להיות שיחת טלפון אחת, פגישה אחת, או אפילו מייל אחד שנשלח בזמן הנכון.

דוגמה קונקרטית: פעם בזבזתי שעות על גבי שעות בניסיון לשכנע תורם אחד לתרום סכום גדול לארגון. שלחתי לו מצגות, נפגשתי איתו מספר פעמים, אבל הוא לא השתכנע. ואז, במקרה, גיליתי שהוא אוהב ג'אז. הזמנתי אותו להופעה של אחד האמנים האהובים עליו, ושם, באווירה נינוחה, הוא הסכים לתרום את הסכום שרציתי מלכתחילה.

תמיכה בטענות וחיזוק אמינות: קן ברנט, מומחה לשיווק וגיוס כספים, מדבר על החשיבות של מיקוד המאמצים בפעולות שמניבות את התוצאות הטובות ביותר. הוא טוען שרוב מגייסי הכספים מבזבזים את הזמן שלהם על פעולות שלא מניבות תוצאות משמעותיות.

הסיכום הוא: תתמקדו בפעולות שמניבות את התוצאות הטובות ביותר. תזהו את "הצעד האלגנטי" שיכול להוביל אתכם להצלחה.

4. המראה הכפולה: תראו את עצמכם בעיני התורם

אחד המכשולים הגדולים ביותר בגיוס כספים הוא חוסר היכולת לראות את עצמנו בעיני התורם. אנחנו כל כך מרוכזים בצרכים שלנו, שאנחנו שוכחים מהצרכים של התורם.

הסבר מבוסס-תהליך: מהי "המראה הכפולה"? היכולת לראות את עצמכם ואת הארגון שלכם מנקודת המבט של התורם. מה התורם רואה? מה הוא מרגיש? מה הוא צריך?

דוגמה קונקרטית: לפני כל פגישה עם תורם פוטנציאלי, אני שואל את עצמי: "למה התורם הזה צריך לתרום לארגון שלנו?" התשובה לשאלה הזו עוזרת לי להתאים את המסר שלי לצרכים של התורם.

תמיכה בטענות וחיזוק אמינות: ג'רי פאנאס, מומחה לגיוס כספים, מדגיש את החשיבות של הבנת הצרכים והמוטיבציות של התורמים. הוא טוען שאנשים תורמים לא בגלל שהם מרגישים אשמים, אלא בגלל שהם מרגישים שהם יכולים לעשות שינוי בעולם.

הסיכום הוא: תנסו לראות את עצמכם בעיני התורם. תבינו מה הצרכים והמוטיבציות שלו, ותתאימו את המסר שלכם בהתאם.

הכוח שבפגיעות הוא כלי רב עוצמה לבניית אמון, ליצירת חיבור רגשי, ולהשגת תוצאות משמעותיות בגיוס כספים. תהיו אותנטיים, תקשיבו לעומק, תתמקדו בפעולות שמניבות את התוצאות הטובות ביותר, ותנסו לראות את עצמכם בעיני התורם.

אני מזמין אתכם לשתף בתגובות, טיפים או שאלות. איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

נועם אבירי הוא מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. הוא משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתח בעצמו.

Noam Aviri speaking on stage at a fundraising conference.
Featured

המודל הרדיקלי של קבלה עצמית: איך הפסקתי לרצות לרצות אחרים והתחלתי לגייס כספים באמת

איך קבלה עצמית רדיקלית יכולה לשנות את הגישה שלך לגיוס כספים. נועם אבירי חושף את הסודות שלו.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר. ישבתי מול המסך, מותש, אחרי עוד יום שבו ניסיתי להיות מישהו שאני לא. "נועם אבירי, מומחה גיוס הכספים המצליח", קראתי לעצמי בציניות. אבל בפנים, הרגשתי זיוף אחד גדול. ניסיתי לרצות את התורמים, את הוועד המנהל, אפילו את המתחרים שלי. שכחתי לרגע מה הדבר הכי חשוב – לרצות את עצמי.

ואז, הגיע רגע ההתפכחות. בפגישה עם תורם פוטנציאלי, אחרי שעה שלמה של ניסיונות נואשים להרשים אותו, הוא עצר אותי ואמר: "אתה נשמע נהדר, נועם, אבל אני לא מצליח להבין מי אתה באמת". המילים האלה הדהדו בי כמו רעם ביום בהיר. הבנתי שאני צריך לשנות משהו מהותי.

זו לא הייתה רק שאלה של טקטיקות גיוס כספים. זה היה עניין של קבלה עצמית רדיקלית. הבנתי שהדרך היחידה להצליח באמת היא להיות מי שאני, על החוזקות והחולשות שלי, על הכישלונות וההצלחות שלי. ומכאן התחיל המסע שלי לגיוס כספים אותנטי.

קבלה עצמית רדיקלית: לא מותרות, צורך קיומי

גיוס כספים הוא מקצוע שוחק. אתה חשוף לדחייה, ללחץ, לתחרות. קל מאוד לאבד את עצמך בדרך, לנסות להתאים את עצמך לתבניות חיצוניות. אבל האמת היא שהתורמים הכי טובים הם אלה שמזהים אותנטיות. הם רוצים לתמוך באנשים אמיתיים, עם תשוקה אמיתית למטרה.

אבל מה זה אומר, "קבלה עצמית רדיקלית" בגיוס כספים? זה אומר כמה דברים:

  • להכיר בכישלונות: לא להסתיר את הפעמים שנכשלת, אלא ללמוד מהן ולשתף אחרים. אנשים מתחברים לפגיעות, לא למושלמות.
  • להיות גאה בייחודיות שלך: לכל אחד יש סגנון גיוס משלו. אל תנסה להיות מישהו שאתה לא. התמקד במה שעושה אותך מיוחד.
  • לדעת מה הערכים שלך: למה אתה עושה את מה שאתה עושה? מה חשוב לך באמת? כאשר אתה מחובר לערכים שלך, אתה משדר אמינות.
  • לסלוח לעצמך: אנחנו טועים. כולנו. אל תלקות את עצמך על כל טעות. למד, צמח, והמשך הלאה.

"עדשת המיקרוסקופ": הרגע שבו שיניתי גישה

אני זוכר במיוחד פגישה אחת עם תורמת פוטנציאלית שהייתה סקפטית מאוד. היא שאלה אותי שאלות קשות, כאלה שממש גרמו לי להזיע. לרגע, כמעט חזרתי לדפוס הישן שלי – לנסות להרשים אותה עם נתונים ומספרים. אבל אז עצרתי. נשמתי עמוק, והחלטתי פשוט להיות כן.

סיפרתי לה על האתגרים האמיתיים שאנחנו מתמודדים איתם, על הכישלונות שלנו, ועל מה שלמדנו מהם. הסברתי לה בצורה גלויה את הפערים שיש לנו ואיך אנחנו מתכוונים לגשר עליהם. ראיתי איך העיניים שלה משתנות. במקום סקפטיות, ראיתי עניין. בסוף הפגישה, היא לא רק תרמה סכום נכבד, אלא גם הציעה את עזרתה כמתנדבת.

"הקול הפנימי המשולב": מה באמת חשבתי באותו רגע

בזמן שהסברתי לה על הכישלונות שלנו, הקול הפנימי שלי צרח: "מה אתה עושה? אתה מפחיד אותה! אתה צריך להציג רק הצלחות!". אבל החלטתי להתעלם ממנו. ידעתי שרק אמת תוביל אותי למקום הנכון. ואכן, התברר שצדקתי.

("היא בטח חושבת שאני חובבן," חשבתי לעצמי. אבל המשכתי לדבר בגילוי לב. "אני לא יודע מה היא תחשוב, אבל אני יודע שאני חייב להיות נאמן לעצמי.")

"פרקטל המשמעות": מעבר לטקטיקה, אל הפילוסופיה

הסיפור הזה הוא לא רק על תרומה ספציפית. הוא משקף את השינוי המהותי שחל בי כאיש מקצוע. הבנתי שגיוס כספים הוא לא רק אוסף של טקטיקות, אלא ביטוי של הערכים שלי. הוא שאלה פילוסופית עמוקה על מי אני, מה אני מייצג, ומה אני רוצה להשיג בעולם.

וברמה העמוקה ביותר, הוא שאלה על איך אנחנו כחברה מחליטים מה באמת חשוב. האם אנחנו מתגייסים רק למטרות "נוצצות" ופופולריות, או שאנחנו מוכנים לתמוך גם באלה שנמצאים בשוליים, באלה שקולם לא נשמע?

"תמונות מילוליות חדות": האווירה השתנתה

אני זוכר את האווירה בפגישה ההיא: המתח באוויר היה כבד כמו עופרת. הרגשתי כמו מתאגרף שעומד לקבל נוקאאוט. אבל ככל שהייתי יותר כן, האווירה השתנתה. המתח הפך לאמפתיה, הסקפטיות הפכה לעניין. זה היה כמו גשם שוטף שפתאום מפסיק, והשמש מתחילה לבצבץ מבין העננים.

הצעדים המעשיים: איך להתחיל לקבל את עצמך

אז איך מתחילים את המסע לקבלה עצמית רדיקלית בגיוס כספים? הנה כמה צעדים מעשיים:

1. כתוב מכתב לעצמך: כתוב מכתב לעצמך, כאילו אתה כותב לחבר טוב. תאר את החוזקות והחולשות שלך, את ההצלחות והכישלונות שלך. תהיה כן ואמיתי.

2. זהה את הערכים שלך: מה חשוב לך באמת? רשום רשימה של 5-10 ערכים מרכזיים. בדוק שהעבודה שלך משקפת את הערכים האלה.

3. שתף אחרים בכישלונות שלך: בחר מישהו שאתה סומך עליו, וספר לו על כישלון שחווית. שים לב לתגובה שלו. אתה תגלה שאנשים נוטים להזדהות יותר ממה שאתה חושב.

4. תעשה מדיטציה: הקדש כמה דקות ביום לשקט ולהקשבה פנימית. תרגל קבלה של המחשבות והרגשות שלך, בלי לשפוט אותם.

5. הקף את עצמך באנשים תומכים: בחר להיות בחברת אנשים שמקבלים אותך כמו שאתה, שמחזקים אותך, ושמאמינים בך.

האמת הפשוטה: אתה מספיק

המסר המרכזי שלי אליך הוא זה: אתה מספיק. אתה לא צריך להיות מישהו שאתה לא כדי להצליח בגיוס כספים. אתה רק צריך להיות אתה, הכי טוב שאתה יכול.

ואם אתה צריך עזרה במסע הזה, אני כאן בשבילך.

(נועם אבירי הוא מומחה-על לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. הוא משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתח בעצמו.)

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: מה אתה מוכן לשחרר כדי להיות אתה באמת?

A person reaching the summit of a mountain, symbolizing peak performance in fundraising.
Featured

מאפקטיביות לאופטימליות: נקודת השיא שלך בביצועים מנטליים ורגשיים (רק לישראלים)

נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, חושף את הדרך להגיע לשיא היכולת המנטלית והרגשית בגיוס כספים בישראל. טיפים וטכניקות ייחודיות.

השעה הייתה 3 לפנות בוקר כשקפצתי מהמיטה, רעיון מטורף תקף אותי - איך להגיע לשיא היכולת המנטלית והרגשית בגיוס כספים. זה לא היה עוד רעיון חולף, זה היה גילוי של שנים של עבודה מול תורמים וארגונים. היום, אני רוצה לחלוק איתך את הדרך שלי, את השיטה שפיתחתי, כדי שגם אתה תוכל להגיע לשיא שלך.

אבל לפני הכל, חשוב שתדעו מאיפה אני בא. נועם אבירי, מגייס כספים כמעט שני עשורים, יועץ לארגונים חברתיים בישראל, ומעל הכל - בן אדם שמתמודד עם אותם אתגרים כמוך. ראיתי הכל, מכישלונות צורבים ועד להצלחות מסחררות. למדתי מהעולם העסקי, מהפסיכולוגיה, מהאומנות, ובעיקר - מהשטח.

למה רוב מגייסי הכספים תקועים באפקטיביות ולא מגיעים לאופטימליות?

התשובה טמונה בשלושה דברים: חוסר מודעות, חוסר איזון, וחוסר אומץ.

1. חוסר מודעות: רובנו עובדים על אוטומט, בלי לעצור ולשאול את עצמנו מה באמת עובד ומה לא. אנחנו שבויים בתוך קלישאות ובשיטות שהיו רלוונטיות לפני עשור. אנחנו לא מבינים את הפסיכולוגיה מאחורי הנתינה, את הניואנסים הקטנים שמשפיעים על החלטת התורם.

2. חוסר איזון: גיוס כספים הוא מרתון, לא ספרינט. אבל אנחנו מתנהלים כאילו זה ספרינט, שורפים את עצמנו, ומגיעים לשחיקה מהירה. אנחנו לא מקפידים על איזון בין עבודה למנוחה, בין גוף לנפש, בין הצלחות לכישלונות.

3. חוסר אומץ: אנחנו מפחדים לצאת מאזור הנוחות שלנו, לנסות דברים חדשים, להיכשל, לבקש עזרה. אנחנו מעדיפים לדבוק במוכר והבטוח, גם אם זה לא מביא לתוצאות.

איך יוצאים מהלופ הזה ומגיעים לאופטימליות?

אני מציע לך גישה תלת-שלבית שפיתחתי:

  • שלב 1: המודעות המלאה - "עדשת המיקרוסקופ"

עצרו הכל. קחו שבוע כדי להתבונן בעצמכם. איך אתם מגיבים לדחייה? מה מעורר בכם השראה? מה מטריד אתכם בלילה?

דמיינו שאתם צופים בסרט על עצמכם. מה הייתם משנים בתסריט?

השתמשו ב"מפה הרגשית של התורם" - כלי שפיתחתי כדי לזהות את המניעים העמוקים של התורמים שלכם.

  • שלב 2: האיזון האופטימלי - "הסולם הדינמי"

הגדירו גבולות ברורים בין עבודה לחיים אישיים. תנו לגוף ולנפש זמן להתאושש.

מצאו את ה"זרימה" שלכם - את הפעילות שממלאת אתכם באנרגיה ומשכיחה מכם את הזמן. זה יכול להיות ספורט, מוזיקה, מדיטציה, כל דבר שמרגיע ומטעין.

יישמו את "שיטת הסולם הדינמי" - טכניקה להעלאת תורמים במדרגות תרומה תוך שמירה על קשר אישי וחם.

  • שלב 3: האומץ הבלתי מתפשר - "המראה המנטלית"

תאתגרו את עצמכם. נסו גישות חדשות, פנו לתורמים שלא הייתם מעזים לפנות אליהם בעבר.

תלמדו מכישלונות. אל תתייאשו. תזכרו שכל כישלון הוא הזדמנות ללמוד ולגדול.

* השתמשו ב"שיטת המראה המנטלית" - טכניקת הכנה מנטלית לפני פגישות חשובות שתעזור לכם להקרין ביטחון ואותנטיות.

אני יודע, זה לא קל. זה דורש עבודה קשה, התמדה, ונכונות להשתנות. אבל אני מבטיח לכם, זה שווה את זה. כשתגיעו לשיא שלכם, תגלו עולם חדש של אפשרויות.

העומק שמתחת לעומק: מה באמת מניע תורמים לתרום? לא תמיד מדובר בכסף. לעיתים קרובות מדובר בתחושת משמעות, בתחושת שייכות, בתחושה שהם עושים משהו חשוב בעולם.

מה הצעד האלגנטי הבא שלך? אל תתחילו הכל בבת אחת. בחרו משימה אחת קטנה שתוציא אתכם מאזור הנוחות. תתחילו ממנה, ותראו איך הכל מתחיל להתגלגל.

אם אתם מרגישים תקועים או זקוקים לעזרה, אני מזמין אתכם ליצור איתי קשר. אני כאן כדי ללוות אתכם במסע שלכם.

נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח בישראל. ניסיוני העשיר, בשילוב עם מתודולוגיות ייחודיות שפיתחתי, מאפשרים לי לסייע לארגונים ומגייסי כספים למקסם את הפוטנציאל שלהם ולהגיע לשיאים חדשים.

שתפו אותי בתגובות - מה השאלה הבוערת שלכם בנושא הזה? איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?