A person practicing mindful breathing with a calm expression, surrounded by symbols representing fundraising success and resilience.
Featured

גמישות פסיכולוגית: המפתח להתמודדות עם אתגרים בעולם גיוס הכספים

גלו את סוד הגמישות הפסיכולוגית שיעזור לכם להתמודד עם אתגרי גיוס הכספים, לשגשג ולהשיג את המטרות שלכם. טיפים מעשיים וטכניקות יעילות מנועם אבירי.

השבוע פגשתי מגייסת כספים ותיקה, עיניה כבויות, קולה שקט. "אני שוקלת לפרוש," אמרה לי. "הדחיות, הלחץ, התחרות... אני לא יודעת אם יש לי את זה יותר." כאב לי לשמוע אותה. אני מכיר את התחושה הזו מקרוב. שנים רבות בתחום לימדו אותי שלגיוס כספים יש מחיר רגשי כבד. אבל גיליתי גם סוד קטן: גמישות פסיכולוגית היא לא רק מילה יפה בספרים, היא כלי עבודה הכרחי.

אז מהי גמישות פסיכולוגית, ולמה היא כל כך חשובה בעולם גיוס הכספים התובעני? במילים פשוטות, זו היכולת להתמודד עם מחשבות, רגשות וחוויות קשות בלי להילחם בהן או לברוח מהן. זה אומר לקבל את המציאות כפי שהיא, גם כשהיא לא מושלמת, ולהמשיך לפעול בהתאם לערכים ולמטרות שלך.

אני נועם אבירי, ואני מלווה מגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח כבר שנים רבות. ראיתי מגייסים מבריקים מתרסקים תחת הלחץ, וראיתי אחרים, צנועים יותר, פורחים דווקא בזכות היכולת שלהם להתגמש ולהסתגל. אז בואו נדבר על איך מפתחים את הגמישות הזו, כי זה משהו שכל אחד יכול ללמוד.

מה בין גמישות פסיכולוגית ל"להיות בסדר עם הכל"?

חשוב לי להבהיר משהו: גמישות פסיכולוגית היא לא אדישות, ולא ויתור על השאיפות שלך. היא גם לא אומרת שצריך "להיות בסדר" עם דחייה או כישלון. להיפך, היא מאפשרת לך להרגיש את כל מגוון הרגשות – תסכול, כעס, עצב – בלי שהם ישתלטו עליך. היא מאפשרת לך להכיר בכאב, אבל לא לתת לו להגדיר אותך.

אני זוכר פגישה אחת עם תורם פוטנציאלי. הצגתי את הפרויקט, הסברתי את החזון, עניתי על כל השאלות. בסוף הפגישה, התורם חייך ואמר: "תודה רבה, נחזור אליך." (בראשי חשבתי: "הוא משתמש ב'נחזור אליך' הקלאסי, זה אומר 'לא'). 'אני מצפה בקוצר רוח,' עניתי בחיוך. אחרי הפגישה, הרגשתי תסכול עצום. אבל במקום לשקוע בו, ניסיתי לנתח: מה עבד? מה לא? מה אוכל לעשות אחרת בפעם הבאה?

לקחים מהפסיכולוגיה החיובית: קבלה, מחויבות, וערכים

בבסיס הגמישות הפסיכולוגית עומדים שלושה עקרונות מרכזיים: קבלה, מחויבות וערכים.

1. קבלה: הכרה בכך שהמציאות היא מה שהיא, ולא תמיד נוכל לשנות אותה. זה לא אומר שאנחנו מסכימים עם הכל, אלא שאנחנו מפסיקים להילחם במה שאינו בשליטתנו.

2. מחויבות: בחירה לפעול בהתאם לערכים שלנו, גם כשהדברים קשים. זה אומר להמשיך להתקדם לעבר המטרות שלנו, גם כשאנחנו מרגישים פחד, ספק או חוסר ודאות.

3. ערכים: זיהוי הדברים שחשובים לנו באמת, והכוונת הפעולות שלנו בהתאם אליהם. זה אומר לחיות חיים משמעותיים ומספקים, גם כשאנחנו מתמודדים עם אתגרים.

תרגול קבלה: טכניקת "הנשימה המודעת"

אחת הטכניקות הפשוטות והיעילות ביותר לתרגול קבלה היא "הנשימה המודעת". כשאתם מרגישים מוצפים, עצרו לרגע, שימו לב לנשימה שלכם, והרשו לעצמכם להרגיש את הרגשות שלכם, בלי לשפוט אותם או לנסות לשנות אותם. זה לא קסם, אבל זה כלי מצוין לחזור לרגע הזה ולזכור שיש לכם את הכוח לבחור איך להגיב.

אני זוכר פעם אחת, אחרי שספגתי ביקורת קשה מהוועד המנהל של הארגון, הרגשתי רצון עז לברוח. אבל במקום זה, ישבתי בשקט, עצמתי עיניים, והתמקדתי בנשימה שלי. אחרי כמה דקות, הרגשתי קצת יותר רגוע. ואז, במקום להגיב מתוך כעס או הגנה, הצלחתי להקשיב לביקורת ולהבין מה אני יכול לעשות טוב יותר.

מחויבות לערכים: שאלו את עצמכם "למה?"

כדי לשמור על מחויבות לערכים שלכם, חשוב לשאול את עצמכם באופן קבוע "למה?". למה אתם עושים את מה שאתם עושים? מה מניע אתכם? מה חשוב לכם באמת? התשובות לשאלות האלה יעזרו לכם להתמודד עם אתגרים ולשמור על מוטיבציה.

שיטת המראה המנטלית: הכנה לפגישות חשובות

אחת המתודולוגיות הייחודיות שפיתחתי, "שיטת המראה המנטלית", היא טכניקה נפלאה להגברת הגמישות הפסיכולוגית. לפני פגישה חשובה, דמיינו את עצמכם בפגישה, אבל הפעם אתם צופים בעצמכם מבחוץ. איך אתם נראים? מה אתם מרגישים? איך אתם מגיבים לאתגרים? זה מאפשר לכם לזהות דפוסים אוטומטיים ולהתכונן לתגובות יעילות יותר.

מה הלאה? צעדים קטנים לשינוי גדול

פיתוח גמישות פסיכולוגית הוא תהליך מתמשך, אבל כל צעד קטן בכיוון הנכון יכול לעשות הבדל גדול. נסו את הטכניקות שהצעתי, היו סבלניים עם עצמכם, ותזכרו שגם הרגעים הקשים ביותר הם הזדמנות לצמיחה.

ואם אתם מרגישים שאתם צריכים עזרה, אל תהססו לפנות אלי או לאיש מקצוע אחר. כולנו זקוקים לתמיכה לפעמים. כי בסופו של דבר, גיוס כספים הוא לא רק מקצוע, הוא מסע. ומסע כזה, כמו כל מסע, קל יותר לעשות עם חברים טובים לדרך.

אני מקווה שהטיפים האלה יעזרו לכם. מהו האתגר הגדול ביותר שמולו אתם מתמודדים עכשיו, ואיך תוכלו ליישם את עקרונות הגמישות הפסיכולוגית כדי להתמודד איתו? שתפו אותי בתגובות!

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי.

Noam Aviry smiling confidently, with a backdrop suggesting fundraising and non-profit work, overlaid with a subtle graphic representing stoic principles.
Featured

המודל הסטואי של גיוס: איך אימוץ עקרונות של פילוסופיה סטואית שיפר את היציבות הרגשית שלי

גלו איך עקרונות הפילוסופיה הסטואית שיפרו את היציבות הרגשית של נועם אבירי כמגייס כספים, והפכו אותו לאיש מקצוע יעיל ומאושר יותר.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר כשקמתי בבהלה. לא סיוט, לא אזעקה, אלא מייל מהוועד המנהל: "נועם, אנחנו חייבים לדבר על הרבעון האחרון – לא עמדנו ביעדים". הזיעה הקרה כיסתה את גבי, ולראשונה מזה שנים הרגשתי את התהום המוכרת של חוסר אונים. בדרך כלל, במצבים כאלה הייתי נשאב למערבולת של האשמה עצמית וחרדה. אבל הפעם, משהו היה שונה. גיליתי כלי רב עוצמה ששינה את האופן שבו אני מתמודד עם לחץ, דחייה וכישלון בגיוס כספים – הפילוסופיה הסטואית.

אני נועם אבירי, מומחה-על בתחום גיוס הכספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. במשך שנים, הייתי שבוי בתרבות "התוצאות בכל מחיר" ששלטה בתחום. הייתי נמדד רק לפי מספרים, ולא משנה כמה קשה עבדתי או מה היו הנסיבות. עד שהבנתי שהגישה הזו שוחקת אותי, פוגעת ביצירתיות שלי, ובעיקר, גורמת לי להיות תלוי רגשית בגורמים חיצוניים.

במאמר הזה, אספר לכם איך הפילוסופיה הסטואית, שאולי נשמעת כמו משהו שאפשר למצוא רק בספרי פילוסופיה עתיקים, הפכה לכלי הפרקטי והיעיל ביותר בארגז הכלים שלי כמגייס כספים. לא מדובר רק בהתמודדות עם כישלון, אלא בבניית חוסן נפשי, יציבות רגשית, וגישה בריאה יותר לעבודה ולחיים.

הדיכוטומיה של השליטה: מה בשליטתך ומה לא?

העיקרון הבסיסי ביותר בפילוסופיה הסטואית הוא ההבחנה בין מה שבשליטתנו לבין מה שלא. אפיקטטוס, אחד הפילוסופים הסטואיים החשובים ביותר, הסביר זאת בפשטות: "יש דברים שבשליטתנו, ויש דברים שאינם בשליטתנו".

בתחום גיוס הכספים, זה אומר שאני יכול לשלוט באיכות הפנייה שלי לתורם, בהכנה המקדימה לפגישה, בהתמדה שלי במעקב אחרי פגישה, ובאופן שבו אני מציג את הנתונים. אבל אני לא יכול לשלוט בהחלטה של התורם, במצב הכלכלי שלו, או בסדר העדיפויות שלו באותו רגע.

פעם, אחרי סדרת פגישות כושלות, הייתי שוקע בדיכאון. הייתי שואל את עצמי: "מה לא בסדר בי? למה אף אחד לא רוצה לתרום?". אבל כשיישמתי את העיקרון הסטואי, התחלתי לשאול את עצמי שאלות אחרות: "האם הכנתי את הפניות בצורה הטובה ביותר? האם הצגתי את הנתונים בצורה ברורה ומשכנעת? האם עשיתי כל מה שאני יכול כדי להשפיע על התוצאה?".

ההתמקדות במה שבשליטתי שינתה את כל המשוואה. במקום להרגיש קורבן של הנסיבות, הרגשתי סוכן פעיל שיכול להשפיע על התוצאות. זה לא אומר שהפסקתי להיכשל, אבל זה כן אומר שהפסקתי לתת לכישלונות להגדיר אותי.

איך זה עובד בפועל? "שיטת המראה המנטלית"

פיתחתי מתודולוגיה ייחודית שאני קורא לה "שיטת המראה המנטלית", שמבוססת על העיקרון הסטואי של דיכוטומיית השליטה. לפני כל פגישה חשובה, אני עושה את התרגיל הבא:

1. רשימת שליטה: אני כותב רשימה של כל הדברים שבשליטתי: התוכן של הפגישה, האופן שבו אני מתלבש, השאלות שאני מתכוון לשאול, הנתונים שאני מציג.

2. רשימת אי-שליטה: אני כותב רשימה של כל הדברים שאינם בשליטתי: מצב הרוח של התורם, דעות קדומות שלו, מצב החשבון בנק שלו.

3. התמקדות: אני מתרכז ברשימת השליטה. אני מתכונן, מתאמן, ומוודא שאני עושה כל מה שאני יכול כדי לשלוט בגורמים האלה.

4. שחרור: אני משחרר את כל הדאגות לגבי רשימת אי-השליטה. אני מזכיר לעצמי שאני לא יכול לשלוט בהכל, וזה בסדר.

התרגיל הזה עוזר לי להגיע לפגישה עם ביטחון עצמי גבוה יותר, ריכוז מלא, ושקט נפשי. אני יודע שעשיתי כל מה שאני יכול, וזה כל מה שאני יכול לעשות.

הסכמה לגורל: קבלת המציאות כפי שהיא

הסטואים האמינו שחלק חשוב מהחיים הוא קבלת המציאות כפי שהיא, גם כשהיא לא נעימה. הם קראו לזה "amore fati" – אהבת הגורל. זה לא אומר לוותר על השאיפות שלנו, אלא לקבל את העובדה שלא תמיד נקבל את מה שאנחנו רוצים.

בגיוס כספים, זה אומר שאני צריך לקבל את העובדה שאני אקבל דחיות. זה אומר שאני צריך לקבל את העובדה שלא תמיד אעמוד ביעדים. וזה אומר שאני צריך לקבל את העובדה שלפעמים התורמים יאכזבו אותי.

אחת הדוגמאות הכי חזקות ליישום העיקרון הזה הייתה כשארגון שגייסתי עבורו כספים נקלע למשבר תקשורתי חמור. כל התרומות הגדולות שחיכינו להן בוטלו, וחשבתי שהקריירה שלי נגמרה. אבל במקום לשקוע ברחמים עצמיים, החלטתי לקבל את המצב כפי שהוא.

הבנתי שהמשבר הזה הוא הזדמנות ללמוד, לצמוח, ולהתחזק. התחלתי לחפש פתרונות יצירתיים, פניתי לתורמים קטנים יותר, ויצרתי קמפיין חירום שהצליח להחזיר חלק מהכספים שאבדו. המשבר הזה לימד אותי שיעור חשוב: גם ברגעים הכי קשים, תמיד יש לנו את הכוח לבחור את הגישה שלנו.

מיקוד בערכים: מה באמת חשוב?

הפילוסופיה הסטואית שמה דגש רב על ערכים כמו חוכמה, צדק, אומץ, ואיפוק. הסטואים האמינו שאם אנחנו חיים בהתאם לערכים האלה, אנחנו יכולים למצוא אושר ומשמעות, גם בתנאים קשים.

בגיוס כספים, זה אומר שאני צריך להתמקד בערכים שאני מאמין בהם. זה אומר שאני צריך לעבוד עבור ארגונים שמתאימים לערכים שלי. וזה אומר שאני צריך לגייס כספים בדרך אתית וישרה.

פעם, קיבלתי הצעה מפתה לעבוד עבור ארגון שהייתי מסויג ממנו מבחינה מוסרית. התשלום היה גבוה, וההזדמנות הייתה נראית מבטיחה. אבל אחרי מחשבה מעמיקה, החלטתי לוותר על ההצעה. הבנתי שאני לא יכול לעבוד עבור ארגון שאני לא מאמין בו, ושאני לא מוכן להתפשר על הערכים שלי בשביל כסף.

ההחלטה הזו הייתה קשה, אבל היא גם הייתה משחררת. הבנתי שאני לא צריך לרדוף אחרי הצלחה בכל מחיר, אלא להתמקד בעבודה שנותנת לי משמעות וסיפוק.

"ההקשבה השלישית": מעבר למילים ולמספרים

יישום הפילוסופיה הסטואית לא מסתכם בטכניקות, אלא בשינוי תפיסתי עמוק. אחת התוצאות המפתיעות ביותר של השינוי הזה הייתה שיפור משמעותי ביכולת שלי להקשיב לתורמים.

פיתחתי מיומנות שאני קורא לה "ההקשבה השלישית" – היכולת להקשיב לא רק למילים ולמספרים, אלא גם למה שלא נאמר, לרגשות שמסתתרים מאחורי המילים, לצרכים האמיתיים של התורם.

זה אומר שאני מקשיב לא רק למה התורם אומר על הארגון, אלא גם למה הוא אומר על עצמו, על החיים שלו, ועל העולם. זה אומר שאני מנסה להבין מה מניע אותו לתרום, מה חשוב לו באמת, ומה הוא מחפש בתרומה שלו.

ההקשבה השלישית מאפשרת לי לבנות מערכות יחסים עמוקות יותר עם התורמים, מערכות יחסים שמבוססות על אמון, כבוד, והבנה הדדית. זה גם עוזר לי להתאים את הפנייה שלי לצרכים הספציפיים של כל תורם, ולהגדיל את הסיכויים שהוא יתרום.

סיכום: ממעגל לחץ למעגל השפעה

המסע שלי אל הפילוסופיה הסטואית שינה את חיי כמגייס כספים מקצה לקצה. במקום להרגיש קורבן של הנסיבות, אני מרגיש סוכן פעיל שיכול להשפיע על התוצאות. במקום לפחד מכישלון, אני רואה בו הזדמנות ללמידה וצמיחה. ובמקום לרדוף אחרי הצלחה בכל מחיר, אני מתמקד בעבודה שנותנת לי משמעות וסיפוק.

הפילוסופיה הסטואית לא הפכה אותי למגייס כספים מושלם, אבל היא כן הפכה אותי למגייס כספים יציב יותר רגשית, יעיל יותר, ומאושר יותר. ואם אני יכול לעשות את זה, גם אתם יכולים.

איזה חלק במאמר הזה הכי הדהד בכם? איזה צעד מעשי אתם מתכננים לעשות השבוע כדי ליישם את העקרונות הסטואיים בחייכם? אני מזמין אתכם לשתף אותי בתגובות שלכם, ואני אשמח לענות על כל שאלה שיש לכם.

אני נועם אבירי, ואני כאן כדי לעזור לכם לגייס כספים בדרך חכמה, אתית, ומספקת.

A person wearing five different hats, each representing a different mindset for fundraising success.
Featured

חמשת הכובעים המנטליים של מגייס הכספים המצליח: איך פיתחתי יכולת לעבור בין פרספקטיבות ולקצור תרומות

גלו את חמשת הכובעים המנטליים שיעזרו לכם לגייס כספים בצורה אפקטיבית יותר, ולהבין את הפסיכולוגיה של הנתינה.

השעה הייתה 4 לפנות בוקר. אני, אחרי לילות ללא שינה, ישבתי מול המסך, בוהה בדוח גיוס הכספים שהראה חוסר של מיליון שקל מהיעד. האם אני מגייס כספים כושל? איך אוכל להציל את הארגון? ואז הבנתי - אני צריך להפסיק לחשוב כמו "מגייס כספים" וללבוש כובעים אחרים, כובעים מנטליים שיעזרו לי לראות את התמונה המלאה.

הרבה אנשים חושבים שגיוס כספים זה רק לבקש כסף. אבל זה הרבה יותר מזה. זה להבין אנשים, את הצרכים שלהם, את הרצונות שלהם, ואת המקום שבו הם רואים את עצמם בעולם. במהלך הקריירה שלי, למדתי שגיוס כספים מצליח מתחיל ביכולת לעבור בין פרספקטיבות שונות, לחבוש "כובעים מנטליים" שונים, בהתאם לצורך. אספר לכם על חמישה כובעים כאלה, ואיך הם עזרו לי להפוך כישלון צורב לניצחון מתוק.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אחרי שנים של ניסיון, כולל נפילות וכישלונות שאני לא תמיד מספר עליהם, פיתחתי גישה ייחודית לגיוס כספים שמשלבת ידע תיאורטי עם פרקטיקה מוכחת. אני לא מאמין ב"טריקים" או "קיצורי דרך". אני מאמין בעבודה קשה, מחשבה מעמיקה, ויכולת להבין את הפסיכולוגיה של הנתינה.

הבסיס לשיטה שלי הוא ההבנה שגיוס כספים הוא לא רק מכירה, הוא בניית מערכות יחסים אמיתיות. מערכות יחסים שמבוססות על אמון, כבוד הדדי, והבנה עמוקה של הצרכים של שני הצדדים. אני מושפע רבות ממומחים כמו דן פאליוטה ופנלופה ברק, אבל גם משלב תובנות מכלכלה התנהגותית ופסיכולוגיה חיובית. פיתחתי מתודולוגיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים" שעוזרות למגייסים להגדיל את התרומות שלהם בצורה משמעותית.

המאמר הזה יחשוף את הגישה שלי. אנו נתמקד בחמישה כובעים מנטליים שכל מגייס כספים צריך ללבוש כדי להצליח. נתחיל בהבנת תפקידו של "הספקן", ונמשיך עד לליבתו של "החולם". כל כובע יציג זווית ראייה אחרת על תהליך גיוס הכספים, ויעזור לך לפתח את הגמישות המנטלית הנדרשת כדי להצטיין בתחום הזה.

1. הכובע של הספקן: האם אני באמת עושה את הדבר הנכון?

מגייס כספים טוב יודע לשאול את עצמו שאלות קשות. האם הארגון שלי באמת עושה את ההבדל? האם הכסף שאני מגייס מנוצל בצורה הטובה ביותר? האם אני באמת מאמין במטרה שאני מקדם? הכובע של הספקן עוזר לך לבחון את עצמך ואת הארגון שלך בצורה ביקורתית.

  • למה זה חשוב? כשאתה סומך על עצמך יותר מדי, אתה מפסיק ללמוד. ספקנות בריאה מאפשרת לך לזהות חולשות ולמצוא דרכים להשתפר.
  • דוגמה: לפני כמה שנים, הייתי בטוח שאני יודע בדיוק מה התורמים שלי רוצים. הכנתי מצגת מושקעת עם הרבה מספרים וגרפים. אבל בפגישה עם תורם פוטנציאלי, ראיתי בעיניים שלו שהוא לא מתחבר. שאלתי את עצמי: "אולי אני טועה? אולי הוא מחפש משהו אחר?" החלטתי לשנות את הגישה שלי ולהתמקד בסיפורים אישיים של אנשים שהארגון עזר להם. זה עבד.

2. הכובע של הפסיכולוג: מה באמת מניע את התורם?

גיוס כספים זה לא רק לבקש כסף, זה להבין את הפסיכולוגיה של הנתינה. מה מניע אנשים לתרום? האם זה הרצון לעזור לאחרים, הצורך להרגיש משמעותיים, או משהו אחר לגמרי? הכובע של הפסיכולוג עוזר לך לראות את העולם מנקודת המבט של התורם.

  • למה זה חשוב? כשאתה מבין את המניעים של התורם, אתה יכול להתאים את המסר שלך בצורה שתהיה רלוונטית עבורו.
  • דוגמה: למדתי הרבה על המפה הרגשית של התורם. פיתחתי כלי להבנת המניעים העמוקים שלהם. הבנתי שלכל תורם יש סיפור אישי שמניע אותו לתרום. המטרה שלי היא לגלות את הסיפור הזה ולהראות לו איך התרומה שלו יכולה להיות חלק ממנו.

3. הכובע של המשווק: איך אני מספר את הסיפור בצורה הכי משכנעת?

אפילו הארגון הטוב ביותר בעולם צריך שיווק טוב כדי להצליח. הכובע של המשווק עוזר לך לספר את הסיפור של הארגון שלך בצורה שמדברת ללב של התורמים. זה אומר להשתמש בשפה ברורה, דימויים חזקים, וסיפורים מעוררי השראה.

  • למה זה חשוב? אנשים מתחברים לסיפורים. סיפור טוב יכול לעורר רגשות, להעביר מסרים מורכבים, ולגרום לאנשים לרצות להיות חלק ממשהו גדול יותר.
  • דוגמה: גיוס כספים דומה לכיוון תזמורת - לא מספיק שכל הנגנים מוכשרים, הם צריכים לנגן באותו קצב, באותו טון, ובדיוק ברגע הנכון. ובתור המנצח, אתה צריך להכיר את הפרטיטורה לפני ולפנים. אתה צריך לבנות את הסיפור בצורה שתעורר השראה.

4. הכובע של האסטרטג: איך אני משיג את היעדים שלי בצורה הכי יעילה?

גיוס כספים זה לא רק לגייס כסף, זה גם לנהל את התהליך בצורה יעילה. הכובע של האסטרטג עוזר לך לתכנן, לארגן, ולעקוב אחרי ההתקדמות שלך. זה אומר להגדיר יעדים ברורים, לבנות תוכנית עבודה, ולמדוד את התוצאות.

  • למה זה חשוב? כשאתה פועל בצורה אסטרטגית, אתה ממקסם את הסיכויים שלך להצלחה. אתה יודע מה אתה רוצה להשיג, איך אתה מתכוון להשיג את זה, ואיך תדע שהצלחת.
  • דוגמה: שיטת הסולם הדינמי מתמקדת בהעלאת תורמים במדרגות התרומה, ובכך ממקסמת את הפוטנציאל התרומתי שלהם. היא עוזרת לי להבין איך ואיפה להשקיע את המאמצים שלי.

5. הכובע של החולם: מה אפשרי אם נעז לחלום בגדול?

הכובע של החולם עוזר לך לראות מעבר למציאות הנוכחית ולדמיין עתיד טוב יותר. זה אומר להאמין ביכולת שלך לעשות שינוי משמעותי בעולם, ולעורר השראה באחרים להצטרף אליך.

  • למה זה חשוב? חלומות גדולים מעוררים השראה. כשאתה חולם בגדול, אתה מושך אליך אנשים שמאמינים בך ורוצים לעזור לך להגשים את החזון שלך.
  • דוגמה: תמיד האמנתי שאפשר לשנות את העולם באמצעות גיוס כספים. אני רואה את עצמי כשותף לשינוי הזה, וזה נותן לי כוח להמשיך, גם כשקשה.

אני מזמין אותך לשתף אותי בכובע המנטלי שאתה הכי מתחבר אליו, ואיך הוא עוזר לך בגיוס כספים. איזה "בלתי אפשרי" אתה מוכן להפוך לאפשרי השבוע?

אני נועם אבירי, מומחה-על מוביל בתחום גיוס הכספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. פיתחתי את "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים", שנועדו להעצים מגייסי כספים ולאפשר להם להגיע להישגים יוצאי דופן.

A person climbing a mountain, symbolizing resilience and overcoming challenges in fundraising.
Featured

גמישות פסיכולוגית בגיוס כספים: האם אתה נשבר או מתגבר?

גמישות פסיכולוגית היא קריטית למגייסי כספים. למדו איך להתמודד עם דחייה, לשמור על מוטיבציה ולפתח חוסן מנטלי באמצעות מודל ה"הקסהפלקס" של ACT.

האמת היא שלא מזמן מצאתי את עצמי על סף שבירה. זה קרה אחרי סדרה של דחיות מתורמים פוטנציאליים, תחושה שהמאמצים שלי יורדים לטמיון, ושכל האמונה שלי ביכולת להשפיע דרך גיוס כספים מתחילה להתערער. ישבתי במשרד שלי, השעה הייתה כבר מאוחרת, והרגשתי כמו בובה על חוטים שהחוטים שלה נקרעו אחד אחרי השני. ואז, הבנתי משהו: גיוס כספים הוא לא רק משחק של מספרים ואסטרטגיות – הוא קודם כל מבחן של חוסן מנטלי.

אני נועם אבירי, ואחרי שנים בתחום גיוס הכספים, למדתי שגמישות פסיכולוגית היא כלי חיוני יותר מכל מצגת משכנעת. אז מה זה בעצם אומר, ואיך מטפחים את היכולת להתמודד עם אתגרים בלי להישבר או לסגת? בואו נצלול לעומק.

מהי גמישות פסיכולוגית ולמה היא קריטית למגייסי כספים?

גמישות פסיכולוגית היא היכולת להתאים את החשיבה וההתנהגות שלנו בתגובה למצבים משתנים, במיוחד כשהם קשים או מאתגרים. זה אומר להיות מסוגלים לקבל את המציאות כפי שהיא, להישאר מחוברים לערכים שלנו, ולנקוט בפעולה יעילה גם כשדברים לא הולכים לפי התכנון.

בעולם גיוס הכספים, שבו הדחייה היא חלק בלתי נפרד מהעבודה, גמישות פסיכולוגית היא קו ההגנה הראשון שלנו. היא מאפשרת לנו:

  • להתאושש מדחייה: לא לקחת את זה אישית מדי, וללמוד מכל ניסיון.
  • להתמודד עם חוסר ודאות: להישאר רגועים וממוקדים גם כשהתוצאות לא מידיות.
  • לשמור על מוטיבציה: לא לתת לקשיים לשחוק אותנו, ולזכור את המשמעות העמוקה של העבודה שלנו.
  • להיות יצירתיים: לחשוב על פתרונות חדשים כשהגישות המסורתיות לא עובדות.

הבסיס הפסיכולוגי: מודל ה"הקסהפלקס" של ACT

אחת הגישות המבטיחות ביותר לפיתוח גמישות פסיכולוגית היא Acceptance and Commitment Therapy (ACT). ה-ACT, או "תֶרַפּיָּה קבלה ומחויבות", מתמקדת בשישה תהליכים מרכזיים, המכונים "הקסהפלקס":

1. קבלה: לא להילחם ברגשות שליליים, אלא לקבל אותם כחלק טבעי מהחוויה האנושית.

2. דיפוזיה קוגניטיבית: לזהות מחשבות שליליות כ"סתם" מחשבות, ולא להתייחס אליהן כאל אמיתות מוחלטות.

3. נוכחות: להיות קשובים לרגע הנוכחי, ולא להיתקע בעבר או לדאוג לעתיד.

4. עצמי כהקשר: להבין שאנחנו לא מוגדרים על ידי המחשבות והרגשות שלנו, אלא שאנחנו תודעה צופה.

5. ערכים: לזהות מה הכי חשוב לנו בחיים, ולהשתמש בערכים האלה כמצפן שמכוון את הפעולות שלנו.

6. פעולה מחויבת: לנקוט בפעולה עקבית שמקדמת את הערכים שלנו, גם כשזה קשה.

בואו נראה איך כל אחד מהתהליכים האלה יכול לעזור לנו בגיוס כספים.

עדשת המיקרוסקופ: ניתוח סיטואציה בגיוס כספים דרך ה"הקסהפלקס"

דמיינו שסיימתם זה עתה פגישה עם תורם פוטנציאלי, והוא דחה את ההצעה שלכם. איך תגיבו?

  • מה שחשבתי פעם: "אני כישלון. אני לא מספיק טוב. אני לעולם לא אגייס את הכסף הזה."
  • רגע ההתפכחות: "אוקיי, זה כואב. אבל מה אני יכול ללמוד מזה?"

בואו נפרוט את הסיטואציה בעזרת מודל ה"הקסהפלקס":

1. קבלה: במקום להילחם בתחושות הכישלון והתסכול, תנו להן להיות. תגידו לעצמכם: "זה בסדר להרגיש ככה. זה טבעי."

2. דיפוזיה קוגניטיבית: שימו לב למחשבות השליליות, אבל אל תאמינו להן באופן אוטומטי. תזכירו לעצמכם: "זו רק מחשבה. זה לא אומר שאני כישלון."

3. נוכחות: תתמקדו ברגע הנוכחי. מה אתם יכולים לעשות עכשיו כדי להתקדם? אל תיתקעו בעבר או תדאגו לעתיד.

4. עצמי כהקשר: תזכרו שאתם לא מוגדרים על ידי הדחייה הזו. אתם עדיין אותו אדם, עם אותם ערכים, מיומנויות, וניסיון.

5. ערכים: תתחברו לערכים שלכם. למה אתם עושים את מה שאתם עושים? מה חשוב לכם בארגון שלכם? תזכירו לעצמכם את המטרה הגדולה יותר.

6. פעולה מחויבת: למרות הדחייה, תנקטו בפעולה שמקדמת את הערכים שלכם. תתקשרו לתורם אחר, תשלחו מייל תודה לתורם שפגשתם, תתחילו לעבוד על מצגת חדשה.

הקול הפנימי המשולב: דיאלוג פנימי בזמן אמת

"אני לא מאמין שהוא אמר לי את זה בפנים! אחרי כל העבודה הקשה שהשקעתי…" (בראשי אני שומע קול שאומר: "אתה אף פעם לא מצליח להרשים אף אחד, גם לא את עצמך").

"אוקיי, נועם, רגע. עצור. אני לא אתן למחשבות האלה להשתלט עליי. אני יודע שאני מסוגל. אני יודע מה הערך שאני מביא. אני פשוט צריך ללמוד מהמקרה הזה ולהמשיך הלאה." (עמוק בפנים, אני מרגיש את הפחד, אבל אני בוחר להתמקד בערך: המחויבות שלי למטרה).

פרקטל המשמעות: מעבר מהטקטי לפילוסופי

הסיטואציה הזו אינה רק על דחייה אחת. היא משקפת את האתגר הבסיסי של כל מגייס כספים: כיצד לשמור על חוסן מנטלי מול לחץ, תחרות, וחוסר ודאות. וברמה העמוקה ביותר, היא שאלה על האופן שבו אנחנו בוחרים להגדיר את עצמנו - האם אנחנו מאפשרים לקשיים להגדיר אותנו, או שאנחנו בוחרים להגדיר את עצמנו מחדש בכל פעם מחדש.

תמונות מילוליות חדות: תיאור מצב החוסן

"היכולת לקום אחרי נפילה דומה לטיפוס על הר. כל מעידה היא הזדמנות לבחון את הציוד, לשנות את המסלול, ולהמשיך לטפס עם יותר נחישות."

טכניקות פרקטיות לפיתוח גמישות פסיכולוגית יומיומית

1. תרגול מיינדפולנס: הקדישו כמה דקות בכל יום לתשומת לב לרגע הנוכחי. זה יכול להיות מדיטציה, נשימות עמוקות, או פשוט התבוננות בסביבה שלכם.

2. ניהול יומן: כתבו על החוויות שלכם, הרגשות שלכם, והמחשבות שלכם. זה יכול לעזור לכם לזהות דפוסים שליליים ולפתח מנגנוני התמודדות בריאים יותר.

3. הצבת מטרות קטנות: במקום להתמקד במטרות גדולות ומרחיקות לכת, חלקו אותן למטרות קטנות יותר וברות השגה. זה יכול לעזור לכם לשמור על מוטיבציה ולחגוג הצלחות קטנות בדרך.

4. פיתוח רשת תמיכה: מצאו אנשים שאתם סומכים עליהם, ותשתפו אותם בקשיים שלכם. זה יכול להיות חברים, משפחה, עמיתים לעבודה, או מנטור.

5. טיפול מקצועי: אם אתם מרגישים שאתם מתקשים להתמודד עם קשיים לבד, אל תהססו לפנות לעזרה מקצועית. פסיכולוג או מטפל יכולים לעזור לכם לפתח מיומנויות גמישות פסיכולוגית ולשפר את איכות החיים שלכם.

הצעד האלגנטי: שילוב גמישות פסיכולוגית בתרבות הארגונית

חשוב לזכור שגמישות פסיכולוגית היא לא רק אחריות אישית, אלא גם אחריות ארגונית. ארגונים שמטפחים סביבה תומכת, שמקדמת צמיחה אישית ומקצועית, ושמעודדת גמישות מחשבתית, הם ארגונים מצליחים יותר.

ניתן לעשות זאת על ידי:

  • מתן הכשרה: הדרכות וסדנאות בנושא גמישות פסיכולוגית לצוות.
  • יצירת תרבות פתוחה: עידוד שיח גלוי על קשיים ואתגרים.
  • העצמת עובדים: מתן אוטונומיה ומרחב פעולה לעובדים.
  • הכרה בהצלחות קטנות: חגיגת הישגים, גם אם הם לא תמיד מגיעים ליעדים גדולים.

סיכום: הדרך לגיוס כספים אפקטיבי עוברת דרך גמישות פסיכולוגית

גמישות פסיכולוגית היא לא תכונה מולדת, אלא מיומנות נרכשת. היא דורשת תרגול, התמדה, ומוכנות להתמודד עם קשיים. אבל התוצאות שוות את המאמץ. כשאנחנו גמישים פסיכולוגית, אנחנו יכולים להתמודד עם כל אתגר, לשמור על המוטיבציה שלנו, ולהשיג את המטרות שלנו.

אז מה הצעד הבא שלך? איזה אתגר אתה הולך להפוך להזדמנות לצמיחה? אני כאן כדי לעזור לך לעשות את זה.

רגע לפני סיום, רציתי לשתף משהו אישי: בתחילת הקריירה שלי הייתי בטוח שגיוס כספים הוא משחק של מספרים ואסטרטגיות. רק אחרי כמה שנים של ניסיונות, טעויות, והרבה דמעות, הבנתי שגיוס כספים הוא קודם כל מסע פנימי.

נועם אבירי הוא מומחה-על מוביל בתחום גיוס הכספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. הוא משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתח בעצמו.

שתפו אותי בתגובות, מהו האתגר הכי גדול שלכם בגיוס כספים, ואיך אתם מתמודדים איתו? מחכה לשמוע את הסיפורים שלכם!

A person standing tall, overlooking a cityscape at sunset, symbolizing overcoming challenges and achieving new heights in fundraising.
Featured

פחד הדחייה האולטימטיבי: איך התמודדתי עם טראומת דחיית ענק וצמחתי לגובה חדש

חוויתי דחיית ענק בגיוס כספים. אספר לכם איך הפכתי את הטראומה הזו לקפיצת ראש למים העמוקים של גיוס כספים אמיתי, תוך שימוש בשיטות ייחודיות שפיתחתי כמו "שיטת הסולם הדינמי".

הייתה תקופה בחיי שפחדתי לענות לטלפון. כל צלצול היה כמו אקדח טעון, מוכן לירות בי במטח של "לא" צורם. זה קרה אחרי שנפלתי, בגדול. דחייה מקרן ענקית, כזו שהייתה אמורה להרים את הארגון שלי לגבהים חדשים, הותירה אותי מצולק ומפקפק בכל מה שידעתי. היום, במבט לאחור, אני מבין שזו הייתה המתנה הכי גדולה שקיבלתי. אספר לכם איך הפכתי את הטראומה הזו לקפיצת ראש למים העמוקים של גיוס כספים אמיתי.

אני נועם אבירי, ואני מגייס כספים כבר 15 שנה. ראיתי ארגונים ממריאים ונופלים, תורמים נלהבים הופכים לאדישים, ופרויקטים מבטיחים קורסים בגלל טעות אחת קטנה. למדתי שהעבודה שלנו היא לא רק "לבקש כסף" - היא לבנות גשרים של אמון בין אנשים שרוצים לעשות טוב בעולם. אבל כדי לבנות גשרים, צריך קודם כל לדעת איך להתמודד עם נפילות.

השאלה הפילוסופית של גיוס כספים: מהו ערך אמיתי?

גיוס כספים הוא לא רק טקטיקה - הוא שאלה פילוסופית עמוקה על ערך. מה אנחנו מציעים לתורמים? האם אנחנו באמת מבינים את הצרכים שלהם, מעבר לסכום הכסף שהם יכולים לתת? האם אנחנו מסוגלים להעביר להם את התשוקה שלנו, את האמונה שלנו, את החזון שלנו? כי אם לא, אנחנו רק מוכרים אוויר.

"עדשת המיקרוסקופ": ניתוח רגע הדחייה

אני זוכר את הפגישה הזו כאילו הייתה אתמול. חדר ישיבות מרווח, שולחן עץ מבריק, והיא - אשת עסקים מצליחה עם מבט חודר וחיוך מסתורי. הצגתי את החזון, את המספרים, את ההשפעה. הכל היה מושלם על הנייר. אבל משהו היה חסר.

הנשימה העמוקה: היא עצרה באמצע המצגת, לקחה נשימה עמוקה, והסתכלה עלי ישירות בעיניים. ברגע הזה ידעתי שמשהו לא בסדר. (הקול הפנימי: אוי לא, היא לא קונה את זה. אני צריך לשנות כיוון.)

השתיקה הרועמת: אחרי הנשימה הזו השתררה שתיקה מוחלטת. דקות ארוכות של שתיקה. ואז, המילים שנשמעו כמו גזר דין: "זה מרשים, אבל זה לא בשבילנו." (הקול הפנימי: זהו, נגמר. השקעתי חודשים בפגישה הזו.)

יציאה אל הלא נודע: הדלת נסגרה מאחורי, והרגשתי כאילו מישהו ניתק אותי מהחשמל. הייתי ריק, מותש, מבויש. (הקול הפנימי: אני כישלון. איך אני חוזר עכשיו למשרד?*)

"ההתפכחות החיובית": מה למדתי מהנפילה?

הנפילה הזו גרמה לי לשאול את עצמי שאלות קשות. האם אני באמת מאמין במה שאני עושה? האם אני מספיק אותנטי? האם אני מבין את התורמים שלי מספיק טוב?

התשובות לא היו פשוטות, אבל הן הובילו אותי לשלושה שיעורים חשובים:

1. תורמים הם לא כספומטים: הם אנשים עם תשוקות, ערכים וחלומות. הם רוצים להיות חלק ממשהו גדול יותר. תפסיקו לראות אותם רק ככסף, ותתחילו לראות אותם כשותפים.

2. אותנטיות היא המפתח: אם אתם לא מאמינים במה שאתם עושים, אף אחד אחר לא יאמין. תהיו אמיתיים, תהיו פגיעים, תראו את הנשמה שלכם.

3. דחייה היא הזדמנות ללמידה: כל "לא" הוא שיעור. תנתחו את הפגישות שלכם, תשאלו את עצמכם מה השתבש, ותלמדו איך להיות טובים יותר.

"שיטת הסולם הדינמי": בניית מערכות יחסים ארוכות טווח

אחרי הנפילה ההיא פיתחתי את "שיטת הסולם הדינמי" - מתודולוגיה להעלאת תורמים במדרגות תרומה. השיטה מתמקדת בבניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים, על ידי הבנה עמוקה של הצרכים שלהם, התאמת המסרים שלנו אליהם, ויצירת חוויה חיובית ומשמעותית.

השיטה מבוססת על ארבעה שלבים:

1. היכרות: פגישה ראשונית שמטרתה להכיר את התורם, את הערכים שלו ואת התשוקות שלו.

2. חיבור: יצירת קשר אישי עם התורם, באמצעות סיפורים, עדויות וחוויות משותפות.

3. מחויבות: הצגת פרויקט ספציפי שהתורם יכול לתמוך בו, תוך התאמת גובה התרומה ליכולת שלו ולרצון שלו.

4. שותפות: בניית מערכת יחסים ארוכת טווח עם התורם, באמצעות דיווח שוטף, הזמנות לאירועים מיוחדים והזדמנויות להשפיע על הארגון.

"פרקטל המשמעות": מגיוס כספים לאקטיביזם חברתי

גיוס כספים הוא לא רק עבודה - הוא שליחות. אנחנו לא רק מבקשים כסף, אנחנו מגייסים אנשים למטרה נעלה. אנחנו נותנים להם הזדמנות להיות חלק ממשהו גדול יותר, לשנות את העולם לטובה.

כשאנחנו מתחברים למשמעות העמוקה הזו, אנחנו הופכים למגייסי כספים טובים יותר. אנחנו הופכים למנהיגים, למובילי דעה, לאקטיביסטים חברתיים. ואז, הפחד מדחייה הופך להיות קטן יותר, והתשוקה שלנו הופכת להיות גדולה יותר.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח. אני מזמין אתכם להצטרף אלי למסע הזה, להפוך את הפחדים שלכם לכוח, ואת החלומות שלכם למציאות.

אז, מה הדחייה הכי גדולה שחוויתם, ומה למדתם ממנה? שתפו אותי בתגובות!