A person mentoring another person with a focus on giving and positive results.
Featured

כשהתורם הופך למנטור: טיפוח קשרים מעצימים בגיוס כספים

איך להפוך תורם למנטור: טיפוח קשרים מעצימים בגיוס כספים. תובנות מעולם הפסיכולוגיה, תקשורת בין-אישית ואסטרטגיות בניית קהילה.

השעה הייתה ארבע אחר הצהריים, והטלפון צלצל. על הקו היה דני, תורם ותיק לארגון שאני מלווה. במקום לשאול על התקדמות הפרויקט, הוא ביקש עצה: "נועם, אני מתלבט בין שתי השקעות. תוכל להקדיש לי חצי שעה?" באותו רגע הבנתי משהו עמוק על מהות גיוס הכספים. זה לא רק כסף, אלא בניית מערכת יחסים אמיתית. מערכת יחסים שבה התורם רואה בך לא רק מגייס תרומות, אלא שותף לדרך.

אבל איך באמת הופכים את התורם למנטור? איך יוצרים קשר שמבוסס על הרבה יותר מצ'ק שנתי? אספר לכם על כמה תובנות שלמדתי בעבודה עם ארגונים בישראל, תובנות שהפכו את תהליך הגיוס מחולשה לחוזקה.

העומק שמתחת לעומק: פסיכולוגיה של נתינה

רובנו חושבים שתורמים נותנים כסף מתוך אלטרואיזם. אבל העומק שמתחת לעומק מגלה מניעים מורכבים יותר: רצון להשפיע, צורך בתחושת שייכות, ואפילו חיפוש משמעות. פעם ניגש אלי מנכ"ל של עמותה ואמר: "נועם, אני לא מבין, הבטחתי לתורם קרן נדל"ן עם תשואה מובטחת, למה הוא לא חוזר אלי?". עניתי לו בפשטות: "ניסית לשאול אותו מה באמת חשוב לו? או שאתה רק מנסה למכור לו עוד השקעה?"

איך מיישמים? במקום להציג לתורם רק את המספרים, שתפו אותו בחזון שלכם. ספרו לו על האנשים שחייהם השתנו בזכות הארגון. תנו לו להרגיש חלק ממשהו גדול יותר. תראו לו שאתם מעריכים את הדעה שלו ושאתם מוכנים ללמוד מהניסיון שלו.

"ההקשבה השלישית": מעבר למילים

גיוס כספים הוא לא דיבור, אלא הקשבה. אבל לא רק הקשבה למה שהתורם אומר, אלא גם למה שהוא לא אומר. אני קורא לזה "ההקשבה השלישית". הקשבה לשפת הגוף, לטון הדיבור, ולתחושות הבטן שלך. פעם, בפגישה עם תורם פוטנציאלי, הוא אמר: "אני אשמח לבחון את התוכנית שלכם". המשפט הזה נשמע מבטיח, אבל משהו בו לא הסתדר לי. עצרתי ושאלתי: "מה מטריד אותך בתוכנית הזו?". הוא הופתע מהשאלה הישירה, אבל אז נפתח וחשף את החששות האמיתיים שלו.

איך מיישמים? תרגלו הקשבה פעילה. חזרו על מה שהתורם אמר במילים שלכם. שאלו שאלות פתוחות. שימו לב לשפת הגוף שלו. ואל תפחדו לשאול שאלות קשות.

"הצעד האלגנטי": פחות מאמץ, יותר תוצאות

גיוס כספים יכול להיות תהליך מתיש. אבל הוא לא חייב להיות כזה. "הצעד האלגנטי" הוא פעולה אחת קטנה שיכולה לייצר אפקט עצום. זה יכול להיות מייל אישי, שיחת טלפון מפתיעה, או פגישה לא פורמלית. פעם, במקום לשלוח דוח שנתי עמוס נתונים, שלחתי לתורם סרטון קצר של ילד שקיבל מלגה בזכות התרומה שלו. התגובה הייתה מיידית וחיובית.

איך מיישמים? חפשו את הצעד האלגנטי בכל אינטראקציה עם תורם. מה הפעולה הקטנה ביותר שתייצר את האפקט הגדול ביותר?

"המראה הכפולה": לראות את עצמך בעיני התורם

אחת הטעויות הנפוצות ביותר בגיוס כספים היא להתמקד רק בצרכים של הארגון. אבל כדי לבנות מערכת יחסים אמיתית, צריך לראות את עצמך דרך עיני התורם. מה הוא מחפש? מה חשוב לו? מה הערכים שלו? זה מה שאני מכנה "המראה הכפולה". תורם שרואה שאתה מבין אותו, הוא תורם שיירתם למטרה שלכם.

איך מיישמים? לפני כל פגישה עם תורם, שאלו את עצמכם: מה התורם הזה באמת רוצה? מה הוא צריך ממני? ואיך אני יכול לעזור לו להשיג את המטרות שלו?

השיעור שלמדתי מדני

חזר לדני. הקדשתי לו את החצי שעה שביקש, והקשבתי להתלבטויות שלו. בסוף השיחה, הוא לא רק קיבל החלטה מושכלת, אלא גם הבין שאני שם בשבילו, לא רק כדי לבקש תרומות, אלא גם כדי לייעץ ולתמוך.

אותו יום לימד אותי לקח חשוב: גיוס כספים הוא לא רק תרומות, זה בניית קהילה. קהילה של אנשים שאכפת להם מהמטרה שלכם, ומוכנים לתרום לא רק כסף, אלא גם את הניסיון, החוכמה והתמיכה שלהם.

אז מה הצעד הראשון שלכם? למי תתקשרו היום כדי להפוך תורם למנטור? אני מחכה לשמוע על התובנות שלכם! זכרו, יחד ניצור עולם טוב יותר.

A group of people connecting, symbolizing authentic relationships with donors. The background has a blurred image of a giving hand, representing generosity and philanthropy. The image embodies the values of the VIP strategy discussed in the article, creating a sense of authentic uniqueness.
Featured

אסטרטגיית ה-VIP החכמה: איך יצרנו תחושת ייחודיות אותנטית (ללא פרקטיקות מלאכותיות)

גלו את אסטרטגיית ה-VIP החכמה: איך לבנות קשרים אותנטיים עם תורמים וליצור תחושת ייחודיות אמיתית, ללא פרקטיקות מלאכותיות. טיפים מעשיים מנועם אבירי.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר, ואני בהיתי במסך המחשב, מנסה להבין איך לייצר תחושת VIP אמיתית עבור תורמים, בלי ליפול למלכודת של "יחס VIP מזויף". כי בואו נהיה כנים, תורמים מרגישים כשמנסים "לעבוד" עליהם. עברתי על עשרות מאמרים, מחקרים, וניתוחי מקרה. אבל משהו לא הסתדר לי. הרגשתי שהם פספסו את העומק שמתחת לעומק.

ואז זה היכה בי. זה לא על יצירת מועדון אקסקלוסיבי. זה על יצירת קשר אנושי אותנטי. זה על לתת לתורם להרגיש חלק ממשהו גדול יותר ממנו. משהו אמיתי.

אספר לכם משהו שלא סיפרתי כמעט לאף אחד: באחד האירועים הראשונים שארגנתי עבור תורמים גדולים, הכל היה מושלם על הנייר – מיקום יוקרתי, קייטרינג משובח, נאומים מרגשים. אבל משהו לא עבד. האווירה הייתה מתוחה, פורמלית מדי. התורמים לא התחברו אחד לשני, ובטח שלא אלי. בסוף האירוע הרגשתי כישלון מוחלט.

מאז הבנתי שמערכות יחסים אמיתיות לא נבנות על נוצץ ויוקרתי, אלא על אמון, כבוד הדדי, ותחושת שייכות. הבנתי שאסטרטגיית VIP חכמה צריכה להתמקד בבניית קהילה סביב הערכים המשותפים, ולא סביב הכסף.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אחרי שנים בתחום, הבנתי שהקסם האמיתי בגיוס כספים נמצא ביצירת קשרים אנושיים עמוקים ומשמעותיים. אני רוצה לחלוק אתכם את התובנות שלי לגבי יצירת תחושת ייחודיות אמיתית עבור התורמים שלכם, בלי ליפול למלכודות הנפוצות.

מה זה בכלל "אסטרטגיית VIP חכמה"?

אסטרטגיית VIP חכמה היא לא רשימה של הטבות מפנקות. היא דרך חשיבה. היא גישה שממקמת את התורם במרכז, תוך התמקדות בצרכים, ברצונות ובערכים שלו.

במקום לשאול "איך אנחנו יכולים לתת יותר לתורם?", אנחנו שואלים "איך אנחנו יכולים לעזור לתורם לתת יותר מעצמו?".

ההבדל הזה הוא מהותי. הוא מעביר את מוקד הכוח מהארגון אל התורם. הוא הופך את התרומה לפעולה של העצמה ולא לפעולה של חסד.

אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. אחת מהן היא "שיטת הסולם הדינמי", מתודולוגיה להעלאת תורמים במדרגות תרומה, אבל בלי לחץ, אלא מתוך חיבור אמיתי למטרה.

3 עקרונות מפתח ליצירת תחושת ייחודיות אותנטית

1. הכירו את התורם לעומק – הרבה יותר ממה שהוא תורם

זה נשמע מובן מאליו, אבל כמה מאיתנו באמת מקדישים את הזמן להכיר את התורמים שלנו לעומק? כמה מאיתנו יודעים מהם הערכים שלהם, מהם התחביבים שלהם, מהם החלומות שלהם?

אני לא מדבר על הכרות שטחית, אלא על חפירה לעומק, על הבנה של העומק שמתחת לעומק.

איך עושים את זה בפועל?

ראיונות אישיים: תזמינו את התורמים לפגישה אישית, אחד על אחד, ותשאלו אותם שאלות פתוחות על החיים שלהם, על הערכים שלהם, על מה שמניע אותם.

סקרים מותאמים אישית: תשלחו סקרים מותאמים אישית, שמטרתם ללמוד על תחומי העניין של התורמים, על הציפיות שלהם מהארגון, על הצרכים שלהם.

אירועים קטנים ואינטימיים: תארגנו אירועים קטנים ואינטימיים, שמטרתם ליצור אווירה נינוחה ואינטימית, שבה התורמים יוכלו להכיר אחד את השני, ולחלוק את הסיפורים שלהם.

דוגמה: באחד הארגונים שאני מלווה, גילינו שאחד התורמים הגדולים ביותר הוא חובב מושבע של צילום טבע. במקום להזמין אותו לעוד אירוע גאלה משעמם, ארגנו לו סיור צילום פרטי בשמורת טבע נדירה, בליווי צלם טבע מפורסם. התורם היה בהלם. הוא הרגיש שאנחנו באמת מכירים אותו, שאנחנו מעריכים את התחביבים שלו, שאנחנו רוצים לתת לו חוויה מיוחדת במינה.

2. תנו לתורם תחושה של שייכות אמיתית – הרבה מעבר ל"תודה רבה"

תחושת שייכות היא צורך אנושי בסיסי. כשאנחנו מרגישים שאנחנו שייכים למשהו גדול יותר מאיתנו, אנחנו מרגישים שמחים, מחוברים ומלאי משמעות.

תורמים רוצים להרגיש שהם חלק מהקהילה שלכם, שהם תורמים למטרה משותפת, שהם משפיעים על העולם. הם לא רוצים להיות רק צ'ק פתוח.

איך עושים את זה בפועל?

תשתפו את התורמים בהחלטות: תזמינו את התורמים להשתתף בישיבות צוות, תשאלו אותם על דעתם בנוגע לפרויקטים חדשים, תתייעצו איתם בנוגע לאסטרטגיה הארגונית.

תתנו לתורמים תפקידים משמעותיים: תתנו לתורמים תפקידים משמעותיים בארגון, תזמינו אותם להצטרף לוועדות, תתנו להם אחריות על פרויקטים ספציפיים.

תצרו קהילה פעילה: תקימו קהילה פעילה של תורמים, תארגנו מפגשים חברתיים, תקימו קבוצות דיון, תעודדו את התורמים לתקשר אחד עם השני.

דוגמה: בארגון אחר שאני מלווה, הקמנו "מועצת תורמים מייעצת", שמורכבת מהתורמים הגדולים ביותר של הארגון. המועצה מתכנסת אחת לרבעון, ודנה בנושאים אסטרטגיים שונים. התורמים מרגישים שהם חלק מההנהלה של הארגון, שהם משפיעים על הכיוון שלו, שהם תורמים בצורה משמעותית.

3. היו שקופים ואותנטיים – גם כשזה לא נוח

בעידן של פייק ניוז ואינסטגרם, אותנטיות הפכה למצרך נדיר ויקר ערך. אנשים מחפשים אמיתיות, מחפשים כנות, מחפשים שקיפות.

תורמים לא רוצים לשמוע רק על ההצלחות שלכם. הם רוצים לשמוע גם על הכשלונות שלכם, על האתגרים שלכם, על הקשיים שלכם. הם רוצים לראות את הארגון שלכם כמו שהוא באמת, על כל המורכבות שלו.

איך עושים את זה בפועל?

תשתפו את התורמים בנתונים אמיתיים: תשתפו את התורמים בנתונים אמיתיים על הביצועים של הארגון, גם אם הם לא תמיד מחמיאים.

תספרו את הסיפור האמיתי: תספרו לתורמים את הסיפור האמיתי של הארגון, על ההצלחות והכשלונות, על האתגרים וההזדמנויות.

* תודו בטעויות: אל תפחדו להודות בטעויות, תסבירו מה למדתם מהן, ותראו איך אתם מתכוונים לתקן אותן.

דוגמה: באחד הארגונים שאני מלווה, הייתה שנה קשה במיוחד. התקציב הצטמצם, הפרויקטים התעכבו, המורל ירד. במקום להסתיר את הבעיות, החלטנו לשתף את התורמים במצב האמיתי. ארגנו פגישה מיוחדת, שבה הצגנו את הנתונים האמיתיים, הסברנו את האתגרים, והצענו תוכנית פעולה. התגובה של התורמים הייתה מדהימה. הם העריכו את הכנות שלנו, והם התגייסו לעזור לנו לצאת מהמשבר.

המראה הכפולה: ראו את עצמכם דרך עיני התורם

אחת הטכניקות שאני משתמש בהן היא "שיטת המראה המנטלית" - טכניקת הכנה מנטלית לפני פגישות חשובות, בה אתם שואלים את עצמכם: מה התורם רואה כשהוא מסתכל עלי? מה הוא מרגיש כשהוא מדבר איתי?

התשובות לשאלות האלה יכולות לחשוף את ה"שטחים המתים" שלכם, את הנקודות העיוורות שלכם. הן יכולות לעזור לכם לראות את עצמכם דרך עיני התורם, ולהבין מה אתם צריכים לשנות כדי לבנות איתו קשר חזק ואמיתי.

אז מה הלאה?

אסטרטגיית VIP חכמה היא מסע, לא יעד. היא דורשת מחויבות, השקעה, ונכונות ללמוד ולהשתפר כל הזמן.

אבל התוצאות שוות את המאמץ. תורמים שמרגישים מוערכים, מחוברים ומשפיעים, הם תורמים נאמנים, שמחויבים לארגון שלכם לטווח הארוך.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה צעד אחד קטן אתם יכולים לעשות כבר היום כדי ליצור תחושת ייחודיות אותנטית עבור התורמים שלכם?

שתפו אותי בתגובות!

A person looking at a ladder with the word Impact at the top, symbolizing increasing donor engagement.
Featured

מעבר לתרומה: איך תורמים ישראלים יכולים להשפיע באמת?

איך להפוך תורמים למעורבים יותר בארגון שלך? נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, מציג שיטות חדשניות להגדלת השפעה מעבר לתמיכה כספית.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר, והעיניים שלי צרבו. חודש עבר מאז שהתחייבתי לוועד המנהל להעלות את מעורבות התורמים – מעבר לכסף. הרגשתי שאני עומד מול קיר בטון. לא תקציבי, אלא קיר של חוסר הבנה עמוק. ואז, מתוך שיחה מקרית עם מתנדבת שחיפשה משמעות, הבנתי: תורמים לא מחפשים רק לתת צ'ק. הם מחפשים להיות חלק ממשהו גדול יותר. הם רוצים להרגיש ששינו משהו בעולם. וכאן מתחיל סיפור על איך הפכתי את חוסר האונים הזה לפריצת דרך.

אני נועם אבירי, ואחרי 15 שנים בתחום גיוס הכספים, גיליתי שהכסף הוא רק חלק מהמשוואה. המומחיות שלי היא בפסיכולוגיה של נתינה, ויצירת מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים. למדתי את זה בדרך הקשה, עם לא מעט כישלונות, אבל גם עם הצלחות מסחררות. אני מושפע מדן פאליוטה ופנלופה ברק, אבל הגישה שלי היא פרקטית וישראלית. בואו נדבר תכל'ס.

בלב העניין עומדת שאלה פשוטה: איך אנחנו, כמגייסי כספים, יכולים לפתוח את הדלת להשפעה רחבה יותר עבור התורמים שלנו? איך אנחנו עוזרים להם להרגיש שהם חלק מהפתרון, לא רק הכספומט שלו?

ה"סולם הדינמי" של מעורבות תורמים: לא רק כסף

חשוב להבין שתרומה כספית היא רק השלב הראשוני בסולם. תארו לעצמכם סולם בו כל שלב מייצג רמת מעורבות גדולה יותר:

1. תרומה כספית: הבסיס, אבל לא הסוף.

2. התנדבות: הקדשת זמן ומשאבים אישיים לפעילות הארגון.

3. ייעוץ מקצועי: שיתוף ידע וניסיון בתחום בו התורם מצטיין.

4. הפצת הבשורה: גיוס תורמים נוספים ומודעות בקרב מעגלים חברתיים.

5. הובלה: השתתפות פעילה בוועד המנהל, קבלת החלטות אסטרטגיות.

"עדשת המיקרוסקופ": מה באמת מניע את התורם?

לפני שאנחנו מציעים לתורם דרכים נוספות לתרום, אנחנו צריכים להבין מה באמת מניע אותו. מה "העומק שמתחת לעומק"? השתמשו ב"מפה הרגשית של התורם" כדי לזהות את המניעים העמוקים ביותר שלהם. שאלו שאלות פתוחות, הקשיבו ל"הקשבה השלישית" (היכולת להקשיב למה שלא נאמר במילים), ונסו להבין מה באמת חשוב להם.

"הקול הפנימי המשולב": כך תציעו השפעה מעבר לכסף

נניח שהבנתם שתורם מסוים הוא מומחה בשיווק דיגיטלי. אל תציעו לו סתם להתנדב. תציעו לו לבנות קמפיין שיווקי חדשני שיגדיל את החשיפה של הארגון.

"'אשמח לתרומה נוספת,' אמר התורם. (בראשי חשבתי: 'הוא מצפה שאציע לו משהו ספציפי, משהו שיתאים ליכולות שלו'). 'יש לנו אתגר בשיווק ברשתות החברתיות,' עניתי. 'האם תהיה מוכן להקדיש מספר שעות חודשיות כדי לייעץ לנו בנושא?'.'"

"פרקטל המשמעות": זה לא רק על תרומה, זה על השפעה.

השיחה הזו אינה רק על שעות ייעוץ. היא משקפת את האתגר הבסיסי של כל ארגון חברתי: כיצד להפוך תורמים לשותפים אמיתיים, ולא רק למקור מימון. וברמה העמוקה ביותר, היא שאלה על האופן שבו אנחנו כחברה מעריכים נתינה ותרומה.

"שיטת הסולם הדינמי" בפעולה: דוגמה אמיתית

ארגון שעבדתי איתו הצליח להגדיל את מעורבות התורמים ב-40% על ידי יישום שיטת הסולם הדינמי. הם הציעו לתורמים אפשרויות מגוונות לתרום מזמנם, מהידע שלהם, ומהקשרים שלהם. התוצאה? תחושת שייכות גדולה יותר בקרב התורמים, ועלייה משמעותית בגיוס הכספים.

ההתפכחות החיובית: מה שחשבתי פעם מול מה שאני יודע היום

פעם חשבתי שגיוס כספים הוא משחק של מספרים. היום אני יודע שזה משחק של מערכות יחסים. כשמשנים את הפוקוס ממספרים למערכות יחסים, הכל משתנה.

אני מזמין אתכם לחשוב מחדש על האופן שבו אתם תופסים תורמים. אל תראו אותם רק כמקור מימון. ראו אותם כשותפים פוטנציאליים לשינוי. פתחו להם את הדלת להשפעה רחבה יותר, ותראו איך הם יגמלו לכם בהרבה יותר מכסף.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור לגיוס כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר בשטח. המומחיות שלי היא בניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים והצד המנטלי של גיוס כספים. בין המתודולוגיות הייחודיות שפיתחתי: "שיטת הסולם הדינמי", "מודל המעגלים המתרחבים", "המפה הרגשית של התורם", "שיטת המראה המנטלית", ו"גישת המשוב התלת-שלבית".

מה הצעד הראשון שתעשו כדי להגדיל את מעורבות התורמים בארגון שלכם? שתפו אותי בתגובות.

A graphic showing overlapping circles, each representing a donors network expanding outwards. The central circle is labeled Current Donors and the outer circles show connections to potential new donors.
Featured

מעגלי השפעה: השיטה הישראלית לניצול רשתות חברתיות של תורמים (שלא סיפרתי עליה עד היום)

גלה את "מודל המעגלים המתרחבים" – השיטה הישראלית להרחבת מעגל התומכים שלך דרך רשתות חברתיות של תורמים קיימים. טיפים, טכניקות ותובנות מגיוס כספים אפקטיבי מאת המומחה נועם אבירי.

השעה הייתה 10:17 בבוקר, והטלפון צלצל. על הקו היה גיל, מגייס כספים צעיר ונמרץ, שהצטרף לארגון שלי רק לפני שלושה חודשים. "נועם," הוא אמר בקול שבור, "אני לא מצליח. אני פונה לאנשים, מציג את הפרויקט, אבל התורמים פשוט לא מגיבים. מה אני עושה לא נכון?"

נשמתי עמוק. זכרתי את התחושה הזו היטב. את הבדידות, את התסכול, ואת הפחד העמוק שאולי אני לא מספיק טוב. אבל ידעתי גם שיש דרך אחרת. דרך שמנצלת את הכוח האדיר של רשתות חברתיות של תורמים קיימים. דרך שפיתחתי אחרי שנים של ניסוי וטעייה, שכשלה שוב ושוב, עד שמצאתי את הנוסחה המנצחת.

אני נועם אבירי, ואני מומחה בגיוס כספים. למדתי את התחום דרך הרגליים, מהשטח, אחרי אינספור פגישות, שיחות טלפון, וכמה לילות ללא שינה. ראיתי ארגונים פורחים ונובלים, והבנתי שיש משהו אחד שמבדיל בין המצליחים לכושלים: היכולת לרתום את מעגלי ההשפעה של התורמים שלהם.

במאמר הזה, אני רוצה לחלוק איתך את השיטה שפיתחתי, "מודל המעגלים המתרחבים", שיטה שתאפשר לך להרחיב את מעגל התומכים שלך בצורה אורגנית ואפקטיבית, ולנצל את הפוטנציאל הגלום ברשתות החברתיות של התורמים הקיימים שלך. זאת שיטה שאני מיישם עם לקוחותיי כבר שנים, אבל מעולם לא חשפתי את כל הפרטים שלה בפומבי.

מה זה בכלל "מעגל השפעה" ולמה זה חשוב?

לפני שנצלול לפרקטיקה, חשוב להבין את המושג הבסיסי: מעגל השפעה. מעגל השפעה הוא קבוצת האנשים שאדם מסוים משפיע עליהם באופן ישיר או עקיף. זה יכול להיות המשפחה שלו, החברים שלו, הקולגות שלו, או כל קבוצת אנשים שהוא נמצא איתה בקשר.

בגיוס כספים, מעגל ההשפעה של תורם קיים הוא משאב עצום שלא מנוצל. תחשוב על זה: התורם שלך כבר מאמין במטרה שלך, הוא כבר תרם כסף, והוא כבר חלק מהקהילה שלך. עכשיו, כל מה שנותר לעשות זה לבקש ממנו לעזור לך להגיע לאנשים נוספים שאולי ירצו לתמוך גם הם.

אבל רגע, אני שומע אותך חושב: "לבקש מתורם להפנות אותי לחברים שלו? זה לא מביך? זה לא דוחף מדי?"

התשובה היא: תלוי איך עושים את זה. ואת זה בדיוק אני אלמד אותך.

ארבעת השלבים של "מודל המעגלים המתרחבים"

המודל שלי מורכב מארבעה שלבים עיקריים:

1. מיפוי: זיהוי ומיפוי מעגלי ההשפעה של התורמים הקיימים שלך.

2. טיפוח: בניית יחסים חזקים ואותנטיים עם התורמים שלך.

3. גיוס: בקשה מהתורמים להפנות אותך לאנשים נוספים.

4. מעקב: מעקב אחר ההפניות וטיפוח הקשרים החדשים.

נצלול לתוך כל שלב בפירוט:

1. מיפוי: מי הם האנשים שסובבים את התורמים שלך?

זהו השלב הראשון והקריטי ביותר. כאן אתה צריך להבין מי הם האנשים החשובים בחייו של התורם. זה יכול להיות קצת כמו עבודת בילוש, אבל זה שווה את המאמץ.

איך עושים את זה?

  • ניתוח פרופילים ברשתות חברתיות: בדוק את הפרופילים של התורמים שלך בלינקדאין, פייסבוק, טוויטר, או אינסטגרם. מי הם האנשים שהם מתקשרים איתם? מי מגיב להם? מי משתף את התוכן שלהם?
  • שיחות אישיות: שוחח עם התורמים שלך באופן אישי (בפגישה, בטלפון, או בזום). שאלו אותם על החיים שלהם, על העבודה שלהם, על התחביבים שלהם. נסה להבין מי הם האנשים שהם מעריכים וסומכים עליהם.
  • אירועים חברתיים: ארגן אירועים חברתיים קטנים לתורמים שלך. זה יכול להיות ארוחת ערב, הרצאה, או סדנה. שים לב למי התורמים שלך מתחברים, עם מי הם מדברים, ועם מי הם נראים בנוח.

דוגמה קונקרטית:

בשיחה עם אחת התורמות הוותיקות שלנו, שאלתי אותה על העבודה שלה. היא סיפרה לי שהיא מנהלת בכירה בחברת הייטק גדולה, ושהיא עובדת עם צוות של 20 אנשים. מיד הבנתי שיש כאן פוטנציאל עצום. לא רק שהיא עצמה תורמת נדיבה, אלא שיש לה גם מעגל השפעה משמעותי בתוך החברה שלה.

2. טיפוח: בניית יחסים אותנטיים וארוכי טווח

גיוס כספים הוא לא רק עניין של כסף, הוא עניין של יחסים. אם אתה רוצה שהתורמים שלך יעזרו לך להגיע לאנשים נוספים, אתה צריך לבנות איתם יחסים חזקים ואותנטיים.

איך עושים את זה?

  • הקשבה פעילה: הקשב לתורמים שלך באמת. תבין מה חשוב להם, מה מניע אותם, ומה הם מחפשים.
  • תודה אמיתית: תודה להם על התמיכה שלהם, לא רק בכסף, אלא גם בזמן, באנרגיה, ובתשומת הלב.
  • עדכונים שוטפים: עדכן אותם על ההתקדמות של הארגון שלך, על ההישגים שלך, ועל האתגרים שלך. תן להם להרגיש שהם חלק מהמסע שלך.
  • הערכה אישית: תן להם להרגיש שאתה מעריך אותם כבני אדם, לא רק כתורמים. תזמין אותם לאירועים מיוחדים, תשלח להם ברכות אישיות בימי הולדת, ותראה להם שאתה חושב עליהם.

טעות נפוצה:

הרבה מגייסי כספים טועים לחשוב שיחסים עם תורמים הם רק עניין של נימוסים. הם שולחים מכתבי תודה גנריים, מעדכנים אותם בדוחות רבעוניים, ומזמינים אותם לאירועים גדולים. אבל זה לא מספיק. כדי לבנות יחסים אמיתיים, אתה צריך להיות אותנטי, אישי, ולהראות לתורמים שלך שאתה באמת אכפת לך מהם.

3. גיוס: לבקש עזרה בדרך נכונה

אוקיי, בנינו יחסים טובים, מיפינו את מעגלי ההשפעה, ועכשיו הגיע הזמן לבקש עזרה. אבל איך עושים את זה בלי לדחוף מדי? בלי להביך את התורם? ובלי לפגוע ביחסים שבנינו?

הנה כמה טיפים:

  • התאמה אישית: התאם את הבקשה שלך לתורם הספציפי. תחשוב על מי הוא, מה חשוב לו, ומה הוא יכול להציע.
  • בהירות: תהיה ברור לגבי מה שאתה מבקש. אל תשאיר מקום לספקות או לאי הבנות.
  • גמישות: תהיה גמיש לגבי הדרך שבה התורם יכול לעזור. תן לו אפשרויות שונות, ותן לו לבחור מה הכי מתאים לו.
  • הדדיות: תציע משהו בתמורה. זה לא חייב להיות משהו גדול או יקר, אבל זה צריך להיות משהו שיראה לתורם שאתה מעריך את העזרה שלו.

דוגמאות לבקשות אפשריות:

  • "האם תוכל להפנות אותי לשני אנשים נוספים שחושבים כמוך?"
  • "האם תוכל להציג אותי למישהו מהקולגות שלך שמתעניין בתחום הזה?"
  • "האם תוכל לשתף את הפוסט הזה ברשתות החברתיות שלך?"
  • "האם תוכל להזמין כמה חברים שלך לאירוע ההתרמה הבא שלנו?"

הקול הפנימי המשולב:

כששאלתי את התורמת שלי אם היא תוכל להפנות אותי לכמה קולגות שלה, היא היססה לרגע. (בראשי חשבתי: "אוי לא, עשיתי טעות. דחפתי מדי. היא הולכת לסרב."). אבל אז היא חייכה ואמרה: "אני אשמח לעזור. יש לי כמה אנשים בראש שיכולים להתעניין." (בראשי חשבתי: "וואו, זה עבד! אבל למה היא היססה?"). שאלתי אותה: "מה חשבת כששאלתי אותך?" היא ענתה: "פחדתי שאתה הולך לבקש ממני סכום כסף גדול. אבל כששמעתי שאתה רק מבקש להכיר אנשים חדשים, הרגשתי בנוח."

4. מעקב: לא להשאיר קצוות פתוחים

אחרי שהתורם שלך עזר לך, חשוב לעקוב אחרי ההפניות ולטפח את הקשרים החדשים. זה אומר ליצור קשר עם האנשים שהופנית אליהם, להציג את הארגון שלך, ולנסות לבנות איתם יחסים.

טיפים למעקב אפקטיבי:

  • תודה לתורם: תודה לתורם שלך על ההפניה. תן לו לדעת שאתה מעריך את העזרה שלו.
  • יצירת קשר מהירה: צור קשר עם האנשים שהופנית אליהם תוך זמן קצר. אל תחכה יותר מדי זמן, אחרת הם ישכחו מי אתה ומה אתה רוצה.
  • הצגה אישית: תציג את עצמך ואת הארגון שלך בצורה אישית ומרתקת. תספר להם את הסיפור שלך, ותראה להם למה אתה עושה את מה שאתה עושה.
  • הקשבה: הקשב לאנשים החדשים. תבין מה חשוב להם, מה מניע אותם, ומה הם מחפשים.
  • סבלנות: תהיה סבלני. בניית יחסים לוקחת זמן. אל תצפה לקבל תרומה מיד.

עדשת המיקרוסקופ:

שים לב לשנייה הזו: קיבלתי מייל מאחד האנשים שהופניתי אליהם. הוא כתב: "תודה על הפנייה, אבל אני לא חושב שהארגון שלכם מתאים לי." רוב מגייסי הכספים היו מוותרים בשלב הזה. אבל אני ידעתי שיש כאן משהו נוסף. הוא אמר "לא מתאים לי", ולא "אני לא מעוניין". זה אומר שהוא פתוח לרעיון, אבל משהו לא מסתדר לו. שלחתי לו מייל חוזר ושאלתי: "אני מבין. האם תוכל להסביר לי למה אתה חושב שאנחנו לא מתאימים?" הוא ענה: "אני תומך בארגונים שעוזרים לילדים חולים. הארגון שלכם עוזר לאנשים מבוגרים." מיד הבנתי את הטעות שלי. לא הצגתי את הארגון שלי בצורה נכונה. הסברתי לו שאנחנו גם עוזרים לילדים חולים, ושהפרויקט שאני מגייס עבורו מיועד במיוחד לילדים. הוא התרשם מההסבר שלי, והוא תרם 10,000 ש"ח.

המפה הרגשית של התורם: להבין את המוטיבציה האמיתית

בבסיס גיוס הכספים עומדת הבנה מעמיקה של המוטיבציות האמיתיות של התורמים. לא מספיק לדעת שהם רוצים לעשות טוב. צריך להבין למה הם רוצים לעשות טוב. מה מניע אותם? מה הם מחפשים?

פיתחתי כלי שנקרא "המפה הרגשית של התורם", כלי שעוזר לי לזהות את המניעים העמוקים ביותר של התורמים שלי. הכלי הזה מבוסס על פסיכולוגיה חיובית ועל תיאוריות החלטה, והוא מאפשר לי להתאים את המסרים שלי לתורמים בצורה אפקטיבית יותר.

איך זה עובד?

המפה מחולקת לארבעה אזורים עיקריים:

1. הצורך: מה התורם צריך? מה חסר לו בחיים?

2. הערך: מה חשוב לתורם? מה הוא מעריך?

3. הפחד: ממה התורם מפחד? מה הוא רוצה להימנע ממנו?

4. התקווה: למה התורם מקווה? מה הוא רוצה להשיג?

על ידי מענה על השאלות האלה, אתה יכול לקבל תמונה מלאה של המוטיבציות של התורם, ולהתאים את המסרים שלך כך שיהדהדו עם הצרכים, הערכים, הפחדים והתקוות שלו.

התפכחות חיובית: לא כל תורם הוא זהב

כשהתחלתי לעבוד בגיוס כספים, חשבתי שכל תורם הוא זהב, ושאני צריך לעשות הכל כדי לרצות אותו. אבל עם הזמן הבנתי שזה לא נכון. לא כל תורם מתאים לארגון שלי. ולא כל תרומה שווה את המאמץ.

פגשתי תורמים עשירים מאוד שהיו קמצנים, תורמים נדיבים מאוד שהיו רעילים, ותורמים מסורים מאוד שהיו לא יעילים. למדתי שבגיוס כספים, כמו בכל תחום אחר בחיים, חשוב להיות בררניים ולמקד את המאמצים שלך באנשים הנכונים.

ההתפכחות הזו הייתה קשה, אבל היא גם הייתה חיובית. היא עזרה לי להתמקד בתורמים שהכי מתאימים לארגון שלי, בתורמים שאני יכול לבנות איתם יחסים ארוכי טווח, ובתורמים שמחויבים למטרה שלי באמת.

סיכום: הרחבת מעגלים כדרך חיים

"מודל המעגלים המתרחבים" הוא לא רק שיטה לגיוס כספים, הוא גם דרך חיים. הוא מלמד אותך איך לבנות יחסים חזקים ואותנטיים, איך להקשיב לאנשים, ואיך לבקש עזרה בצורה נכונה.

אם תיישם את השיטה הזו, לא רק שתגייס יותר כסף, אלא גם תבנה קהילה חזקה ומחויבת סביב הארגון שלך. קהילה שתתמוך בך לא רק בכסף, אלא גם בזמן, באנרגיה, ובתשומת הלב.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה מעגל השפעה אתה מוכן להרחיב היום?

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. יותר מכל, אני מאמין שבבסיס גיוס הכספים עומדים יחסים אנושיים אותנטיים. אני כאן כדי לעזור לך להצליח בתחום הזה, תוך שמירה על ערכים של יושרה, שקיפות, ואמפתיה.

A photo of Noam Aviry, a fundraising expert, smiling and looking directly at the camera. The background is a blurred office setting.
Featured

גיוס ערך ולא כסף: הפרדיגמה החדשה שמצילה את מערכת היחסים עם התורמים שלכם

גלו את הפרדיגמה החדשה בגיוס כספים: גיוס ערך ולא כסף. נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, חושף את הסודות לבניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים ולהשגת הצלחה אמיתית.

השעה הייתה 03:17 לפנות בוקר כשקפצתי מהמיטה בבהלה. חלמתי שאני עומד מול אולם מלא בתורמים פוטנציאליים, וכל מה שאני מצליח להוציא מהפה זה "תנו לי כסף!". זיעה קרה שטפה אותי. הבנתי שוב את מה שאני מנסה להנחיל כבר שנים: גיוס כספים הוא לא על כסף - הוא על ערך.

אני נועם אבירי, ובתחום גיוס הכספים, טעיתי יותר פעמים ממה שרוב האנשים בכלל מנסים. אבל הטעויות האלו, והלקחים שהפקתי מהן, הם אלו שהפכו אותי למי שאני היום: יועץ ומנטור שמלווה מגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל, ועוזר להם ליצור מערכות יחסים אמיתיות ועמוקות עם התורמים שלהם. והיום, אני רוצה לחלוק איתכם תובנה מהותית: שינוי הפרדיגמה מגיוס כסף לגיוס ערך הוא לא רק טרנד - הוא מציל חיים, ארגונים, ובעיקר, את מערכות היחסים שלכם עם התורמים.

הפסיכולוגיה של הנתינה: מעבר ל"צ'ק פתוח"

הגיע הזמן להפסיק לחשוב על תורמים כעל כספומט מהלך. בבסיס ההחלטה לתרום עומדים מניעים פסיכולוגיים עמוקים הרבה יותר מהרצון "לעשות טוב". אנשים תורמים כי הם רוצים:

  • להרגיש משמעותיים: התרומה שלהם מאפשרת להם להיות חלק ממשהו גדול מהם.
  • להשאיר חותם: הם רוצים להאמין שהם משפיעים על העולם בצורה חיובית.
  • לחוות שייכות: הם מחפשים קהילה של אנשים שחולקים איתם ערכים משותפים.
  • לספק צורך אישי: לעיתים קרובות התרומה קשורה לסיפור אישי או טראומה שעברו.

כשאנחנו מתמקדים בגיוס ערך, אנחנו פונים למניעים האלו. אנחנו יוצרים חוויה שמעצימה את התורם, גורמת לו להרגיש משמעותי, ומחברת אותו לקהילה שלנו.

"עדשת המיקרוסקופ": מה קורה ברגע האמת?

אני זוכר פגישה עם תורם פוטנציאלי, איש עסקים מצליח, שכל הפגישות איתו הרגישו כמו עוד משא ומתן עסקי. הכנתי מצגת מפורטת עם גרפים, נתונים סטטיסטיים, תחזיות רווח... הכל. בסוף הפגישה, אחרי שהצגתי את כל הנתונים, הוא הסתכל עליי ואמר: "זה מעניין, אבל... מה הסיפור שלך? למה אתה עושה את זה?".

הרגשתי כאילו סטירת לחי מצלצלת הדהדה בחדר. הבנתי ששכחתי את הדבר הכי חשוב: הסיפור האישי שלי, התשוקה שלי למטרה. ברגע הזה, שיניתי גישה. סיפרתי לו על הילד שפגשתי במחנה קיץ, ילד עם חלומות גדולים אבל עם מעט מאוד סיכויים להגשים אותם. סיפרתי לו על התחושה שחוויתי כשראיתי את הארגון שלנו משנה את חייו.

הפגישה הסתיימה בתרומה משמעותית, אבל לא בגלל המספרים - בגלל הסיפור.

שיטת "הסולם הדינמי": איך יוצרים מסע תרומה משמעותי?

פיתחתי את "שיטת הסולם הדינמי" כדי לעזור לארגונים לבנות מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים. הרעיון הוא פשוט: במקום לבקש תרומה גדולה בהתחלה, מתחילים בקטן ובהדרגה מעלים את גובה התרומה, תוך כדי בניית אמון והעמקת הקשר.

הנה כמה שלבים בשיטה:

1. היכרות אישית: פגישה לא פורמלית, שיחת טלפון, או אפילו אימייל אישי. המטרה היא להכיר את התורם, לשמוע את הסיפור שלו, ולהבין מה מניע אותו.

2. תרומה קטנה: הזמנה להשתתף באירוע התרמה, תרומה סמלית, או התנדבות. המטרה היא לגרום לתורם להרגיש חלק מהארגון.

3. מעורבות פעילה: הזמנה להשתתף בוועדה, לתת משוב על תוכניות, או לייצג את הארגון באירועים. המטרה היא להעצים את התורם ולתת לו תחושת בעלות.

4. תרומה משמעותית: בשלב זה, התורם כבר מחובר רגשית לארגון ורואה בו חלק בלתי נפרד מהחיים שלו. בקשת תרומה גדולה יותר תתקבל בברכה.

"העומק שמתחת לעומק": לחשוף את המוטיבציות האמיתיות

ה"עומק שמתחת לעומק" הוא היכולת לראות מעבר למילים ולפעולות של התורם. זה אומר לשאול שאלות קשות, להקשיב בתשומת לב, ולנסות להבין מה באמת מניע אותו.

אחת הדרכים לעשות זאת היא באמצעות "המפה הרגשית של התורם" - כלי שפיתחתי כדי לזהות את המניעים העמוקים ביותר של תורמים פוטנציאליים. המפה מתמקדת ב:

  • ערכים: מה חשוב לתורם? מה הוא מאמין בו?
  • תשוקות: מה מרגש אותו? מה מעורר בו השראה?
  • פחדים: ממה הוא חושש? מה הוא רוצה להימנע ממנו?
  • סיפור אישי: מה החוויות שעיצבו אותו? מה הקשר שלו לנושא?

כשאנחנו מבינים את המניעים האלו, אנחנו יכולים ליצור מסרים שמדברים ישירות ללב של התורם ולגרום לו להרגיש מחובר למטרה שלנו.

הצעד הבא: איך מתחילים לגייס ערך?

השינוי מתחיל בראש ובלב. תפסיקו לחשוב על כסף, ותתחילו לחשוב על אנשים. תשאלו את עצמכם:

  • איך אני יכול ליצור חוויה משמעותית לתורמים שלי?
  • איך אני יכול לגרום להם להרגיש חלק מהמשפחה שלי?
  • איך אני יכול להראות להם שהתרומה שלהם באמת עושה שינוי?

זכרו: גיוס כספים הוא לא מדע טילים. הוא בסופו של דבר, על אנשים שנותנים לאנשים אחרים. והתפקיד שלנו הוא ליצור את החיבור הזה.

אם גם אתם רוצים לעבור לגייס ערך ולא רק כסף, אני מזמין אתכם ליצור איתי קשר. ביחד, נבנה אסטרטגיה שתעזור לכם ליצור מערכות יחסים ארוכות טווח עם התורמים שלכם, ולהשיג את המטרות שלכם.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה "ערך" אתם מוכנים ליצור היום, שישנה את מערכת היחסים שלכם עם התורמים לנצח?

אני נועם אבירי, מומחה בגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח. עם ניסיון של למעלה מ-15 שנה בתחום, פיתחתי מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מפת הערך של התורם". אני מאמין שגיוס כספים הוא בראש ובראשונה בניית מערכות יחסים ארוכות טווח המבוססות על ערך, אותנטיות, ושקיפות.