Noam Aviri, fundraising expert, presenting a 7-step method for preparing for important fundraising meetings.
Featured

ההכנה המנצחת: שיטת 7 השלבים שפיתחתי להכנה מנטלית וטכנית לפני פגישות חשובות

שיטת 7 השלבים שפיתחתי להכנה מנטלית וטכנית לפני פגישות גיוס כספים חשובות. טיפים מעשיים וטכניקות להצלחה בפגישות עם תורמים.

השבוע, שוחחתי עם עמיתה ותיקה, מגייסת כספים מוערכת, לקראת פגישה גורלית עם תורם פוטנציאלי. היא הייתה לחוצה, חסרת ביטחון, ומלאת ספקות. "נועם," היא אמרה לי, "אני מרגישה שאני נכנסת לקרב בלי נשק." זה גרם לי לחשוב: כמה פעמים אנחנו, מגייסי הכספים, יוצאים לפגישות חשובות בלי הכנה מספקת – לא רק טכנית, אלא גם מנטלית?

אחרי שנים של ניסוי וטעייה, פיתחתי שיטה אישית להכנה לפגישות קריטיות. היא מבוססת על שבעה שלבים פשוטים, אבל עמוקים, שעוזרים לי להגיע לפגישה רגוע, ממוקד, ובעיקר – מוכן לנצח.

אני נועם אבירי, ואני רוצה לחלוק איתך את השיטה הזו. לא כי היא "השיטה הנכונה," אלא כי היא עובדת בשבילי, ועזרה לי להפוך כישלונות צורבים להצלחות מרשימות.

המסע שלי: ממבוכה מוחלטת לביטחון מוחלט

אני זוכר את הפגישה הראשונה שלי עם תורם משמעותי. הייתי צעיר, נלהב, ומלא ידע תיאורטי. אבל כשנכנסתי לחדר הישיבות המפואר, הרגשתי כמו ילד קטן. ידי רעדו כשמזגתי מים, המילים נתקעו לי בגרון, ולא הצלחתי להעביר את המסר שלי בצורה משכנעת. הפגישה הייתה כישלון מהדהד.

באותו רגע, הבנתי שידע הוא לא מספיק. צריך גם ביטחון, נוכחות, ויכולת להתמודד עם לחץ. התחלתי לחקור, ללמוד, ולנסות גישות שונות. עם הזמן, גיבשתי לעצמי את שיטת שבעת השלבים, שהפכה לכלי העבודה החשוב ביותר שלי.

השראה והבסיס התיאורטי

השיטה שלי משלבת אלמנטים מגישות שונות. היא מושפעת מפסיכולוגיה חיובית, שמדגישה את החשיבות של חוסן מנטלי ואופטימיות. היא שואבת תובנות מתיאוריות מכירה מתקדמות, שמלמדות כיצד לבנות אמון וליצור קשר אותנטי עם הלקוח. ויש בה גם נגיעות מעולם הספורט, שמדגיש את החשיבות של הכנה מנטלית לקראת תחרות. כמו טניסאי שמתכונן למשחק גמר, גם אנחנו צריכים להגיע לפגישה עם תורם מוכנים מנטלית וטכנית.

אז מהי שיטת שבעת השלבים?

השיטה שלי בנויה בצורה הדרגתית, כך שכל שלב בונה על קודמו. היא מתחילה בהכנה מנטלית, עוברת להכנה טכנית, ומסתיימת בחידוד המסר.

1. נשימה עמוקה: חיבור לרגע הנוכחי

לפני כל פגישה, אני מקדיש כמה דקות לנשימה עמוקה ומודעת. זה עוזר לי להרגיע את הגוף והנפש, ולהתחבר לרגע הנוכחי. אני סוגר עיניים, נושם לאט ועמוק, ומתמקד בתחושת הנשימה. זה נשמע פשוט, אבל זה עושה פלאים. זה כמו "איפוס" לפני יציאה לדרך.

תחשבו על זה רגע: כמה פעמים נכנסתם לפגישה כשמחשבות מטרידות רודפות אתכם? הנשימה העמוקה עוזרת לנתק את הרעשים האלו, ולהתמקד במשימה שלפניכם.

2. הצלחה בדמיון: חזון מנטלי של הפגישה המושלמת

אחרי שהרגעתי את עצמי, אני מתחיל לדמיין את הפגישה המושלמת. אני מדמיין את התורם מחייך, מקשיב בתשומת לב, מתעניין בפרויקט, ובסופו של דבר – מסכים לתרום. אני לא מתמקד בתוצאה הסופית, אלא בתהליך כולו. אני מדמיין את עצמי מדבר בביטחון, עונה על שאלות בצורה משכנעת, ויוצר קשר אישי עם התורם.

העומק שמתחת לעומק: החזון המנטלי הוא לא רק תרגיל בדמיון. הוא כלי עוצמתי לחיזוק הביטחון העצמי ולהפחתת חרדות. כשאנחנו מדמיינים את עצמנו מצליחים, אנחנו מתוכנתים מחדש להצלחה.

3. "למה אני כאן?": תזכורת למטרה העיקרית

לפני שאני נכנס לחדר, אני שואל את עצמי: "למה אני כאן?" לא כדי לקבל תרומה, אלא כדי לעשות שינוי בעולם. אני מזכיר לעצמי את החזון של הארגון, את הערכים שלו, ואת ההשפעה החיובית שאנחנו רוצים ליצור. זה עוזר לי לשמור על פרופורציות, ולהתמקד במה שבאמת חשוב.

פרקטל המשמעות: הפגישה הזו היא לא רק על תרומה כספית. היא חלק ממסע ארוך יותר, שמטרתו לשפר את העולם. כשאני זוכר את זה, אני מרגיש יותר נחוש ומלא תשוקה.

4. מיפוי התורם: הכרת הרקע והצרכים

אחרי ההכנה המנטלית, אני עובר להכנה הטכנית. אני לומד כמה שיותר על התורם: מה הרקע שלו? מה תחומי העניין שלו? מה הצרכים שלו? אני קורא כתבות עליו, בודק את הפרופיל שלו ברשתות החברתיות, ומנסה להבין מה מניע אותו.

המפה הרגשית של התורם: הכרת הצרכים של התורם היא קריטית להצלחת הפגישה. כשאנחנו מבינים מה חשוב לו, אנחנו יכולים להתאים את המסר שלנו לצרכים שלו, ולהציע פתרונות רלוונטיים.

5. "הסיפור מאחורי הסיפור": הכנת מצגת משכנעת

אני מכין מצגת קצרה ומשכנעת, שמציגה את הפרויקט בצורה ברורה ומעוררת השראה. אני לא מתמקד בנתונים יבשים, אלא בסיפור האנושי שמאחורי הפרויקט. אני משתמש בתמונות, סרטונים, ועדויות אישיות כדי להעביר את המסר שלי בצורה חזקה ומרגשת.

הקול הפנימי המשולב: כשאתם מכינים את המצגת, תשאלו את עצמכם: "מה התורם רוצה לשמוע?" תנסו להיכנס לנעליים שלו, ולחשוב מנקודת המבט שלו. זה יעזור לכם ליצור מצגת רלוונטית ומשכנעת.

6. תסריט שיחה: הכנת תשובות לשאלות צפויות

אני מכין תסריט שיחה, שמכסה את הנושאים המרכזיים שאני רוצה לדבר עליהם, ואת השאלות הצפויות שהתורם עשוי לשאול. אני לא משנן את התסריט מילה במילה, אלא משתמש בו כקו מנחה. זה עוזר לי לשמור על ריכוז, ולענות על שאלות בצורה ברורה ומדויקת.

עדשת המיקרוסקופ: תשימו לב לשפת הגוף של התורם, לטון הדיבור שלו, ולמילים שהוא בוחר להשתמש בהן. זה יעזור לכם להבין מה הוא חושב ומרגיש, ולהתאים את המסר שלכם בהתאם.

7. "הצעד האלגנטי": חידוד המסר ושיפור הנוכחות

לפני שאני יוצא לפגישה, אני מקדיש כמה דקות לחידוד המסר ושיפור הנוכחות. אני חוזר על הנקודות המרכזיות שאני רוצה להעביר, ומנסה למצוא דרכים יצירתיות להעביר אותן בצורה מעניינת ומשכנעת. אני גם דואג למראה החיצוני שלי, ומוודא שאני נראה ייצוגי ומקצועי.

המראה הכפולה: תנסו לראות את עצמכם דרך העיניים של התורם. מה הוא יחשוב עליכם? האם אתם נראים לו אמינים, מקצועיים, ומעוררי השראה?

השלב השמיני הסודי: רפלקציה ולמידה

אני יודע שהבטחתי שבעה שלבים, אבל יש עוד אחד, סודי. אחרי כל פגישה, אני מקדיש זמן לרפלקציה וללמידה. אני שואל את עצמי: מה עבד טוב? מה לא עבד טוב? מה אני יכול לעשות אחרת בפעם הבאה? אני מתעד את התובנות שלי, ומשתמש בהן כדי לשפר את הביצועים שלי בעתיד.

גישת המשוב התלת-שלבית: אתם יכולים לבקש משוב מחברים, עמיתים, או אפילו מהתורם עצמו. זה יעזור לכם לקבל נקודת מבט חיצונית, ולזהות אזורים לשיפור.

ההבדל בין הכנה לביטחון מוחלט:

ההכנה המנצחת הזו היא יותר מסתם רשימת מטלות. היא מסע אישי, שמטרתו לחזק את הביטחון העצמי, להגביר את הריכוז, ולשפר את התקשורת. היא לא מבטיחה הצלחה, אבל היא מגדילה משמעותית את הסיכויים.

מומנטום הגילוי: ככל שתתמידו בשימוש בשיטה הזו, כך תגלו דברים חדשים על עצמכם, על התורמים, ועל עולם גיוס הכספים.

אני רוצה להזמין אותך לנסות את השיטה הזו בעצמך. תתחיל בפגישה אחת, ותראה איך זה עובד בשבילך. אל תפחד לנסות דברים חדשים, להתנסות, וללמוד מהטעויות שלך.

אז השאלה שאני רוצה להשאיר אותך איתה היא זו: איזה צעד תעשה היום כדי להפוך את ההכנה שלך לפגישה הבאה למנצחת? שתף אותי בתגובות.

*

אני נועם אבירי, מומחה-על בתחום גיוס הכספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי.

A person shaking hands with a potential donor, with a warm and genuine expression.
Featured

המודל האותנטי: איך להביא את האני האמיתי לפגישת תורמים וליצור חיבור אמיתי

גלו איך להביא את האני האמיתי לפגישות עם תורמים וליצור חיבור אמיתי, עם טיפים מעשיים מנועם אבירי, מומחה לגיוס כספים.

האורות כבו, המצגת הסתיימה, והתורם הפוטנציאלי קם ללכת. לא השגתי את התרומה. לא רק שלא השגתי אותה, הרגשתי שהפסדתי משהו חשוב יותר – הזדמנות ליצור חיבור אמיתי. שנים אחר כך, הבנתי שהבעיה לא הייתה במצגת, במספרים, או בסיפור שסיפרתי. הבעיה הייתה בי. ניסיתי להיות מישהו אחר, מישהו שחשבתי שתורמים רוצים לראות.

אני נועם אבירי, ואחרי שנים בתחום גיוס הכספים, גיליתי סוד פשוט: אנשים מתחברים לאנשים אמיתיים. הם רוצים לדעת מי אתם, מה מניע אתכם, ולמה אכפת לכם. אבל איך מביאים את האני האמיתי לפגישה, בלי לפחד להיות פגיעים או לא מושלמים?

הפסיכולוגיה של הנתינה: מעבר לכסף

רוב מגייסי הכספים מתמקדים ב"מה" – כמה כסף הם רוצים לגייס. אבל התורמים מתמקדים ב"למה" – למה הם צריכים לתת את הכסף הזה. וה"למה" הזה קשור עמוק למערכת הערכים שלהם, לתחושת המשמעות שהם מחפשים, ולרצון שלהם להשפיע על העולם.

העומק שמתחת לעומק: תורמים לא תורמים רק לארגון, הם תורמים לגרסה טובה יותר של עצמם.

איך להיות אותנטי בפגישה – 3 עקרונות מנחים

1. הסיפור שלך, לא רק של הארגון: אנשים מתחברים לסיפורים, לא לסטטיסטיקות. שתפו את הסיפור האישי שלכם – למה בחרתם לעבוד בארגון הזה, מה מניע אתכם, ואיך אתם רואים את ההשפעה של התרומה הזו. אל תפחדו להיות פגיעים. שתפו גם רגעים של קושי או ספק. זה יראה שאתם אמיתיים. זכרו: פגיעות היא לא חולשה, היא כוח.

דוגמה אישית: בפגישה הראשונה שלי עם תורם גדול, הייתי לחוץ נורא. ידי רעדו כשהגשתי לו את כוס המים. במקום להסתיר את זה, צחקתי ואמרתי: "אני כל כך נרגש לפגוש אותך, שאני קצת רועד." זה שבר את הקרח ויצר חיבור מיידי.

2. הקשבה משולשת: מעבר למילים: הקשבה היא מיומנות קריטית בגיוס כספים. אבל הקשבה אמיתית דורשת יותר מסתם שמיעה. היא דורשת הקשבה משולשת:

הקשבה למילים שנאמרות.

הקשבה לטון הדיבור ושפת הגוף.

הקשבה למה שלא נאמר.

עדשת המיקרוסקופ: שימו לב לפרטים הקטנים – איך התורם מגיב לסיפור שלכם, מה מעניין אותו במיוחד, ואילו שאלות הוא שואל. זה ייתן לכם רמזים לגבי הצרכים והערכים שלו.

3. האני האמיתי: ללא מסכות: אל תנסו להיות מישהו שאתם לא. תורמים מזהים חוסר אותנטיות. היו כנים, פתוחים, ואמיתיים. אל תפחדו להביע את דעתכם, גם אם היא שונה מזו של התורם. אל תתנצלו על מי שאתם.

שיטת המראה המנטלית: לפני פגישה, דמיינו את עצמכם מדברים עם חבר קרוב. מה הייתם אומרים? איך הייתם מתנהגים? נסו להביא את אותה גישה לפגישה עם התורם.

התמודדות עם דחייה: הצעד האלגנטי

דחייה היא חלק בלתי נפרד מגיוס כספים. אבל איך מתמודדים עם זה מבלי לאבד את האמונה בעצמכם ובמשימה שלכם?

התפכחות חיובית: דחייה לא אומרת שאתם לא טובים במה שאתם עושים. היא רק אומרת שההצעה שלכם לא התאימה לתורם הזה, ברגע הזה.

הצעד האלגנטי: למדו מכל דחייה. שאלו את עצמכם מה יכולתם לעשות אחרת. אל תיקחו את זה באופן אישי. המשיכו הלאה.

סיכום: האותנטיות ככוח מניע

בסופו של דבר, גיוס כספים הוא לא רק עניין של כסף. הוא עניין של חיבור, של אמון, ושל מערכות יחסים. ככל שתהיו יותר אותנטיים, כך תהיו יותר אפקטיביים.

אז, מה הצעד הבא שלכם? איך אתם הולכים להביא את האני האמיתי שלכם לפגישת התורמים הבאה?

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים ומלווה ארגונים ללא מטרות רווח. לאחר שנים בתחום, פיתחתי מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים" שמסייעות לארגונים למקסם את פוטנציאל הגיוס שלהם. אני מאמין שאותנטיות היא המפתח להצלחה ארוכת טווח בגיוס כספים, ואני כאן כדי לעזור לכם למצוא את הקול האמיתי שלכם ולהשפיע על העולם.

שתפו אותי בתגובות – מה הטיפ הכי חשוב שלמדתם על אותנטיות בגיוס כספים?

A person shaking hands with another in a meeting, symbolizing authentic communication and building trust.
Featured

תקשורת אותנטית: איך להביא את האני האמיתי לפגישה ולייצר חיבור בלתי-אמצעי עם תורמים

איך לייצר חיבור בלתי אמצעי עם תורמים? נועם אבירי, מומחה גיוס כספים, חושף את סודות התקשורת האותנטית: מהמוטיבציה האמיתית שלכם ועד להקשבה מעמיקה. טיפים מעשיים לבניית אמון ותרומות משמעותיות.

רגע אחד לפני שאתם פותחים את הדלת לפגישה עם תורם פוטנציאלי, עצרו. שאלו את עצמכם: האם הם הולכים לפגוש אותי, או גרסה משופרת ומצוחצחת שלי? האם אני באמת הולך לחלוק את התשוקה האמיתית שלי, או רק להציג את המסרים המלוטשים של הארגון?

אם התשובה שלכם היא "גרסה", כנראה שאתם מפספסים את אחד המרכיבים החשובים ביותר בגיוס כספים: תקשורת אותנטית.

אני נועם אבירי, ואחרי שנים רבות בתחום גיוס הכספים, למדתי שהחיבורים המשמעותיים ביותר – אלו שמניבים תרומות משמעותיות לאורך זמן – נבנים על בסיס של אמון, כנות ופגישה אנושית אמיתית. זה לא אומר לוותר על מקצועיות, אלא להביא את כל המקצועיות שלכם, כולל האישיות שלכם.

אז איך עושים את זה? איך מביאים את האני האמיתי לפגישה ומייצרים חיבור בלתי אמצעי עם תורמים?

הרשו לי לחלוק אתכם כמה תובנות וטכניקות שלמדתי בדרך הקשה – לפעמים דרך כישלונות כואבים, ולפעמים דרך הצלחות מסחררות.

1. העומק שמתחת לעומק: חפשו את המוטיבציה האמיתית שלכם

לפני כל פגישה, אני שואל את עצמי: למה לי אכפת מהארגון הזה? מה גורם לי לקום בבוקר ולעבוד כל כך קשה? התשובה לא יכולה להיות "כי זה התפקיד שלי". היא צריכה להיות עמוקה יותר, אישית יותר.

אני זוכר פעם, בפגישה עם תורמת פוטנציאלית, התחלתי לדבר על הסטטיסטיקות המרשימות של הארגון. היא הקשיבה בנימוס, אבל ראיתי בעיניים שלה שהיא לא באמת שם. ואז, באופן ספונטני, סיפרתי לה על ילד שפגשתי בפרויקט שלנו – ילד שחייו השתנו בזכות התרומה שלנו. פתאום, העיניים שלה אורו. היא התחברה לסיפור האנושי, לא למספרים.

זה הלקח: תורמים רוצים לדעת שהם תורמים למשהו שחשוב לכם באמת. זה מתחיל בלחפש את ה"עומק שמתחת לעומק" שלכם.

2. "המראה הכפולה": ראו את עצמכם דרך עיני התורם

תארו לעצמכם שאתם התורמים. מה הייתם רוצים לראות? איזה סוג של אדם הייתם רוצים לפגוש? האם הייתם רוצים לפגוש מישהו שמדקלם נתונים, או מישהו שבאמת אכפת לו?

טכניקת "המראה הכפולה" עוזרת לי להתכונן לפגישות: אני ממש מדמיין את עצמי יושב בצד השני של השולחן, ומסתכל על עצמי מדבר. זה עוזר לי לזהות נקודות חולשה, חוסר כנות, או כל דבר אחר שעלול להרחיק את התורם.

3. "ההקשבה השלישית": הקשיבו למה שלא נאמר

תקשורת אותנטית היא לא רק מה שאתם אומרים, אלא גם איך אתם מקשיבים. "ההקשבה השלישית" היא היכולת להקשיב למה שלא נאמר במילים. לשים לב לשפת הגוף, לטון הדיבור, לרמזים הקטנים שמגלים את הרגשות האמיתיים של התורם.

למדתי את זה בדרך הקשה, אחרי פגישה שחשבתי שהלכה מצוין. התורם אמר שהוא יחשוב על זה, אבל בסופו של דבר הוא לא תרם. אחרי הרבה מחשבה, הבנתי שלא הקשבתי מספיק. הוא רמז במהלך הפגישה שהוא מודאג מהאופן שבו הארגון מנהל את הכספים שלו, אבל התעלמתי מהרמזים האלה.

4. רגעים של פגיעות: אל תפחדו להראות אנושיים

זה אולי נשמע מוזר, אבל דווקא רגעים של פגיעות יכולים ליצור חיבור חזק עם תורמים. זה לא אומר להתחיל לבכות בפגישה (אלא אם כן זה באמת קורה באופן טבעי), אלא להיות כנים לגבי האתגרים והקשיים של הארגון.

תורמים רוצים לדעת שהם תורמים למשהו אמיתי, לא למכונה משומנת שמסתירה את הבעיות שלה. כנות לגבי האתגרים יכולה ליצור אמון ולהראות שאתם באמת זקוקים לעזרה שלהם.

5. "הצעד האלגנטי": פשטות היא המפתח

אחרי שהבנתם את המוטיבציה שלכם, ראיתם את עצמכם דרך עיני התורם, והקשבתם למה שלא נאמר, הגיע הזמן לדבר. אבל זכרו: פשטות היא המפתח.

"הצעד האלגנטי" הוא היכולת להעביר מסר מורכב בצורה פשוטה וקליטה. זה אומר לוותר על השפה המקצועית, על הנתונים המבלבלים, ולהתמקד בסיפור האנושי. תורמים רוצים להבין לאן הכסף שלהם הולך ואיזה השפעה הוא יהיה לו.

איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

בסופו של דבר, תקשורת אותנטית היא לא טכניקה, אלא דרך חיים. זה אומר להיות כנים עם עצמכם ועם אחרים, להקשיב באמת, ולהראות את האנושיות שלכם. זה לא תמיד קל, אבל זה תמיד שווה את זה.

אז בפעם הבאה שאתם פותחים את הדלת לפגישה עם תורם פוטנציאלי, זכרו: הם לא רוצים לפגוש גרסה משופרת שלכם. הם רוצים לפגוש אתכם.

אני נועם אבירי, ואני כאן כדי לעזור לכם להפוך את הבלתי אפשרי לאפשרי בגיוס כספים.

A professional giving a presentation with confidence despite unexpected interuptions, symbolizing resilience in fundraising.
Featured

ניווט מכשולים: איך להתמודד עם הפרעות ואתגרים בלתי צפויים בפגישת גיוס כספים

איך להתמודד עם הפרעות ואתגרים בלתי צפויים בפגישת גיוס כספים? נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, חולק תובנות וטכניקות מעשיות לניווט מכשולים והגברת הסיכוי להצלחה.

האורות בחדר הישיבות היו חזקים מדי, המזגן קפא, והתורם הפוטנציאלי איחר ב-20 דקות. התחלה גרועה לפגישה שהייתה אמורה להכריע את גורל פרויקט הדגל שלנו. אבל אז, הטלפון שלו צלצל. פעמיים. ואז, הוא נשפך על עצמו קפה. כמאמן גיוס כספים, למדתי שהחיים, כמו גיוס כספים, מלאים בהפרעות בלתי צפויות. אבל מה שמבדיל מגייס כספים מצליח ממי שלא, הוא לא ההימנעות ממכשולים, אלא היכולת לנווט אותם בחן, ביצירתיות, ובעיקר, בשלווה פנימית.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור לארגונים ללא מטרות רווח בישראל. במהלך 15 השנים האחרונות, נפגשתי עם מאות תורמים, ניווטתי אלפי משברים, ולמדתי, בדרך הקשה, איך להפוך לימון ללימונדה, או במקרה שלנו, קפה שנשפך לתרומה משמעותית.

היום, אני רוצה לחלוק איתך כמה תובנות וטכניקות מעשיות להתמודדות עם הפרעות ואתגרים בלתי צפויים במהלך פגישת גיוס כספים. לא מדובר רק ב"כיבוי שריפות", אלא בהזדמנות להעמיק את הקשר עם התורם, להפגין גמישות ויצירתיות, ובסופו של דבר, להגדיל את הסיכוי להצלחה.

המפה המנטלית: הכנה מראש לבלתי צפוי

לפני כל פגישה, אני משתמש במה שאני קורא לו "מפה מנטלית". זה לא רק תכנון מה להגיד, אלא תרחיש של "מה אם". מה אם התורם יאחר? מה אם הוא יהיה במצב רוח רע? מה אם הוא ישאל שאלה קשה שלא ציפיתי לה? הכנה מראש לא תמנע את ההפרעות, אבל היא תאפשר לך להגיב בצורה רגועה ומחושבת.

אני ממליץ ליצור רשימה של תרחישים אפשריים ולחשוב על תגובות אפשריות. זה יכול להיות פשוט כמו להכין כמה בדיחות קרש למקרה של שתיקה מביכה, או מורכב כמו לחשוב על תגובות אפשריות לשאלות קשות על האפקטיביות של הארגון.

"עדשת המיקרוסקופ": זיהוי רמזים מוקדמים

אחת הטכניקות החשובות ביותר שלי היא "עדשת המיקרוסקופ". זה אומר להיות מודע לפרטים הקטנים ביותר בפגישה - שפת גוף, טון דיבור, הבעות פנים. לעיתים קרובות, ההפרעה היא רק סימפטום של משהו עמוק יותר - חוסר עניין, ספק, או אפילו צורך אישי.

לדוגמה, אם התורם כל הזמן בודק את הטלפון שלו, זה יכול להיות סימן שהוא לא מחובר רגשית לפרויקט. במקום להתעלם מההתנהגות, אפשר לשאול שאלה פתוחה כמו "אני שם לב שאתה עסוק היום. האם זה זמן טוב להמשיך או שננסה לתאם מועד אחר?"

"הקשבה השלישית": מעבר למילים

גיוס כספים הוא לא רק על מה שאומרים, אלא גם על מה שלא נאמר. אני קורא לזה "הקשבה השלישית" - היכולת להקשיב לרגשות, לפחדים, ולתקוות שמסתתרים מאחורי המילים.

לדוגמה, אם התורם אומר "אני אשקול את ההצעה שלך", אבל שפת הגוף שלו משדרת הסתייגות, זה הזמן לחפור עמוק יותר. במקום לדחוף, אפשר לשאול "מה הדבר שמטריד אותך הכי הרבה בהצעה הזו?"

"צעד אלגנטי": להפוך את ההפרעה להזדמנות

האתגר האמיתי הוא לא להימנע מהפרעות, אלא להפוך אותן להזדמנות. אני קורא לזה "צעד אלגנטי" - פעולה מדויקת במינימום מאמץ ומקסימום אפקט.

נניח שהטלפון של התורם מצלצל באמצע הפגישה. במקום להתעלם מכך, אפשר להציע לו לקחת את השיחה בפרטיות, ואז להשתמש בזמן הזה כדי לרענן את המצגת, לחשוב על שאלות נוספות, או פשוט לנשום עמוק. כשחוזרים לפגישה, אפשר לפתוח בנימה אישית: "אני מקווה שהכל בסדר. האם יש משהו שאני יכול לעשות כדי לעזור?"

"המראה הכפולה": לראות את עצמך דרך עיני התורם

לפני סיום, אני רוצה להזכיר את אחד העקרונות החשובים ביותר שלי - "המראה הכפולה". זה אומר לראות את עצמך דרך עיני התורם, להבין את הצרכים, הערכים, והפחדים שלו.

לדוגמה, אם התורם נראה לחוץ ולא נינוח, זה יכול להיות סימן שהוא מרגיש לא בנוח עם הבקשה לתרומה. במקום להתעלם מהתחושה, אפשר להזכיר לו שהתרומה שלו היא רק חלק אחד מהתמיכה בארגון, وأن יש דרכים אחרות לתרום, כמו התנדבות או שיתוף מידע.

מסקנה: גיוס כספים כאומנות האימפרוביזציה

גיוס כספים הוא לא מדע מדויק, אלא אומנות האימפרוביזציה. כמו מוזיקאי ג'אז, אתה צריך להיות מוכן להגיב לשינויים בלתי צפויים, להשתמש בהם כהזדמנות ליצירתיות, ובסופו של דבר, ליצור חוויה ייחודית ומשמעותית עבור התורם.

אז בפעם הבאה שאתה מתמודד עם הפרעה בפגישת גיוס כספים, אל תיבהל. תנשום עמוק, תזכור את הטכניקות שדיברנו עליהן, ותהפוך את הלימון ללימונדה. אתה תופתע לגלות כמה רחוק זה יכול לקחת אותך.

ועכשיו, אני רוצה לשמוע ממך. אילו אתגרים בלתי צפויים התמודדת איתם בפגישות גיוס כספים? ואילו טכניקות עזרו לך לנווט אותם בהצלחה? שתף בתגובות למטה, ונמשיך את השיחה ביחד.

נעים להכיר, אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי, כדי לעזור לארגונים לגייס יותר כספים ולהגדיל את ההשפעה שלהם.

A person shaking hands with another person, symbolizing a successful donor meeting.
Featured

60 הדקות הקריטיות: המבנה המדויק לניהול פגישת תורמים שהביאה לתוצאות יוצאות דופן

נועם אבירי חושף את המבנה המדויק לניהול פגישת תורמים שהביאה לתוצאות יוצאות דופן. למדו איך לשבור את הקרח, לספר סיפורים סוחפים ולבנות מערכות יחסים ארוכות טווח.

האמת? פגישת תורמים יכולה להרגיש כמו ראיון עבודה מלחיץ במיוחד. אתה שם, מנסה להרשים, להסביר את החזון, ומתפלל שהוא יאמין בך. אבל אחרי שנים בתחום, הבנתי שהפגישה הזו היא לא רק על מה אתה אומר, אלא איך אתה אומר את זה, ומתי. והכי חשוב – מה קורה מתחת לפני השטח. בוא נצלול למבנה מנצח, כזה ששבר לי את תקרת הזכוכית בגיוס תרומות, ואולי יעשה את אותו הדבר בשבילך.

הסוד הקטן ששינה הכל

אני נועם אבירי, ואם יש משהו שלמדתי בגיוס כספים, זה שאין קיצורי דרך. אבל יש מבנה מדויק, כזה שמאפשר לך למקסם כל רגע בפגישה, ולהפוך אותה מחוויה מלחיצה להזדמנות אמיתית. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי.

1. חמש דקות ראשונות: שבירת הקרח האמיתית (והפחות צפויה)

שכחו מלדבר על מזג האוויר. כאן, הכל עניין של אותנטיות. תתחיל בשיתוף אישי קצר, משהו שחושף את האנושיות שלך. לא משהו מתוסרט, אלא משהו אמיתי.

לדוגמה: "תודה רבה על הזמן שלך. האמת, אני קצת נרגש לפגוש אותך סוף סוף – סיפרו לי שאתה זה שתמיד שואל את השאלות הקשות, ואני אוהב את זה!" (אני יודע, קצת מסוכן, אבל זה מראה שאתה לא מפחד).

2. 10 דקות הבאות: הגדרת הבמה - למה הוא בכלל צריך להיות כאן?

אחרי ששברת את הקרח, תתמקד ב-למה. למה הארגון שלך חשוב, ולמה הוא צריך להיות חלק מזה. לא במונחים כלליים, אלא במונחים שמדברים ישירות לערכים שלו.

תשתמש ב"פרקטל המשמעות": תתחיל מסיפור ספציפי, תרחיב אותו למשמעות האסטרטגית, ותסיים בפילוסופיה.

לדוגמה: "אתמול פגשתי ילדה בת 10 שקיבלה מלגה בזכות תרומות כמו שלך. המלגה הזו שינתה לה את החיים – אפשרה לה ללמוד, לחלום, להאמין בעצמה. אבל זה לא רק על ילדה אחת. זה על יצירת הזדמנות שווה לכולם, על בניית חברה טובה יותר. ואני יודע שזה משהו שחשוב לך."

3. 20 דקות הבאות: המצגת - אבל לא כמו שאתם חושבים

שכחו ממצגות משעממות עם גרפים וסטטיסטיקות. כאן, הכל עניין של סטוריטלינג. תספרו סיפורים סוחפים שממחישים את ההשפעה של הארגון שלכם. תשתמשו ב"עדשת המיקרוסקופ" – תפרקו רגעים קריטיים לחלקיקיהם הקטנים ביותר, ותראו את הדינמיקה העדינה שמשפיעה על התוצאות.

לדוגמה: "תארו לעצמכם רגע אחד: רופא מגיע לכפר מרוחק באפריקה, עם תרופות שתרמתם. הוא רואה ילד חולה, מטפל בו, ומציל לו את החיים. זה לא רק על התרופה – זה על התקווה, על האמונה, על הידיעה שאנחנו יכולים לעשות שינוי."

4. 15 דקות הבאות: הדיאלוג האמיתי - מה שמסתתר מתחת לפני השטח

עכשיו הזמן להקשיב. באמת להקשיב. תשאלו שאלות פתוחות, כאלה שמעודדות אותו לדבר. תנסו להבין מה מניע אותו, מה חשוב לו. תשתמשו ב"הקשבה השלישית" – תנסו להקשיב למה שלא נאמר במילים, לקרוא בין השורות.

לדוגמה: "מה הכי חשוב לך כשאתה תורם לארגון? מה גורם לך להרגיש שאתה עושה שינוי אמיתי?"

5. 10 דקות אחרונות: הסגירה - אבל לא כמו שאתם רגילים

שכחו מלנסות לסגור עסקה בכוח. כאן, הכל עניין של בניית מערכת יחסים. תסכמו את הפגישה, תודו לו על הזמן, ותציעו לו להמשיך את השיחה. תציעו לו דרכים שונות לתרום, לא רק כספית. תזמינו אותו לבקר בארגון, לפגוש את האנשים שאתם עוזרים להם.

לדוגמה: "אני מאוד מעריך את הזמן שלך. אני חושב שיכול להיות לנו שיתוף פעולה מדהים. אני אשלח לך הצעה מסודרת, ואשמח לשמוע את דעתך. אבל יותר מזה, אני מזמין אותך לבוא לבקר אותנו בארגון. שתראה בעצמך את ההשפעה של העבודה שלנו."

אחרי הפגישה: לאן מכאן?

אחרי הפגישה, תשלחו מייל תודה אישי, תוך 24 שעות. תחזרו על הנקודות החשובות שעלו בפגישה, ותציעו לו להמשיך את השיחה. תזכרו: גיוס כספים הוא לא ספרינט, אלא מרתון. הכל עניין של בניית מערכת יחסים ארוכת טווח.

מילה לסיום:

אני יודע, זה נשמע קצת מורכב, אבל זה לא. הכל עניין של תרגול. תנסו את המבנה הזה, ותראו איך הוא משנה את הפגישות שלכם. ואם יש לכם שאלות, אני כאן.

אני נועם אבירי, מומחה-על מוביל בתחום גיוס הכספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי. פיתחתי את "שיטת הסולם הדינמי" - מתודולוגיה להעלאת תורמים במדרגות תרומה, "מודל המעגלים המתרחבים" - שיטה להרחבת מעגל התורמים דרך קשרים קיימים, "המפה הרגשית של התורם" - כלי לזיהוי מניעים עמוקים של תורמים, "שיטת המראה המנטלית" - טכניקת הכנה מנטלית לפני פגישות חשובות ו"גישת המשוב התלת-שלבית" - מתודולוגיה לשיפור מתמיד של ביצועי צוות.

אז מה דעתך? איזה "צעד אלגנטי" אתה הולך לעשות בפגישה הבאה שלך?