Hands holding a pile of small coins, symbolizing micro-donations and philanthropy.
Featured

פילנתרופיית מיקרו-תרומות: איך הפכנו תרומות קטנות למיליוני שקלים - המדריך המלא

למדו איך ליצור מנגנון גיוס כספים אפקטיבי המבוסס על מיקרו-תרומות, ולהפוך תרומות קטנות למיליוני שקלים. מדריך מעשי מאת נועם אבירי.

הדממה בחדר הישיבות הייתה כבדה. רק לפני שבוע חגגנו את סגירת השנה המוצלחת ביותר שלנו, אבל עכשיו, מול המנכ"ל המודאג ושאר חברי הוועד, הייתי צריך להסביר איך קמפיין המיקרו-תרומות החדש שלנו, שאמור היה להיות הלהיט הבא, מדשדש מאחור. "אולי זה פשוט לא עובד בישראל," אמר אחד מחברי הוועד בספקנות. בדיוק ברגע הזה, הבנתי שמשהו בגישה שלנו חייב להשתנות. זה לא היה הכישלון הראשון שלי (ולא האחרון), אבל הוא היה הזרז לשינוי מחשבתי שהוביל לפיתוח מנגנון שבאמת יודע להפוך תרומות קטנות למיליוני שקלים.

אני נועם אבירי, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אחרי שנים של ניסוי וטעייה (הרבה יותר טעייה מניסוי בהתחלה...), פיתחתי גישה ייחודית לפילנתרופיית מיקרו-תרומות. הניסיון שלי מלמד שאפשר להצליח בגדול גם עם סכומים קטנים, אם רק יודעים איך. אז איך עושים את זה? בואו נצלול פנימה.

מהי פילנתרופיית מיקרו-תרומות ולמה היא חשובה?

פילנתרופיית מיקרו-תרומות היא גיוס כספים המבוסס על תרומות קטנות, לרוב בסכומים של עשרות או מאות שקלים, ממספר גדול מאוד של תורמים. זהו מודל דמוקרטי יותר לתמיכה בעמותות, שמאפשר לאנשים רבים לקחת חלק בעשייה טובה, גם אם הם לא יכולים לתרום סכומים גדולים. בעידן הדיגיטלי, פילנתרופיית מיקרו-תרומות היא לא רק אפשרית, היא הכרחית. היא מאפשרת לארגונים לגייס סכומים משמעותיים, לבנות קהילה תומכת נאמנה ולגווון את מקורות המימון שלהם.

שלושת העקרונות המנחים להצלחה במיקרו-תרומות

אחרי שנים של ניסוי וטעייה, גיליתי שלושה עקרונות מנחים שבלעדיהם קמפיין מיקרו-תרומות פשוט לא יצליח:

1. סיפור חזק וממוקד: אנשים לא תורמים לסתם ארגון, הם תורמים לסיפור. הסיפור שלכם חייב להיות אותנטי, מרגש וממוקד בבעיה ספציפית שאתם פותרים. תחשבו על זה: למה שמישהו יתרום 50 ש"ח לעמותה גדולה ומסורבלת, כשהוא יכול לתרום 50 ש"ח לילד ספציפי שזקוק לעזרה? תמצאו את הסיפור האנושי, תספרו אותו בצורה אותנטית, ותראו איך התרומות מתחילות לזרום.

נתונים שמחזקים: מחקרים מראים שאנשים נוטים יותר לתרום כשהם מרגישים חיבור אישי למקרה או לסיפור. (מקור: The Science of Giving, Stanford Social Innovation Review).

סיפור אישי: אני זוכר קמפיין שעשינו לעמותה שעוזרת לנוער בסיכון. במקום לדבר על "נוער בסיכון" באופן כללי, התמקדנו בסיפור של נערה אחת, שרה, שחלמה להיות רקדנית. הסיפור שלה ריגש אנשים, והקמפיין הזה גייס פי שלושה יותר כסף מכל קמפיין קודם שלנו.

2. חוויית תרומה פשוטה ונוחה: בעידן הדיגיטלי, לאנשים אין סבלנות לתהליכים מסובכים. אם התהליך של התרומה ארוך ומייגע, אנשים פשוט ינטשו אותו. ודאו שהאתר שלכם ידידותי למשתמש, שהטופס תרומה קצר וברור, ושיש מגוון אפשרויות תשלום (כרטיס אשראי, פייפאל, ביט). זכרו: כל קליק מיותר הוא תורם פוטנציאלי שאבד.

ניסוי שעשינו: באחד הקמפיינים שלנו, קיצרנו את טופס התרומה משבעה שדות לשלושה בלבד. התוצאה? עלייה של 20% במספר התרומות.

דוגמאות מהשטח: שימו לב איך ארגונים כמו "לתת" או "רוח טובה" מאפשרים לתרום בצורה קלה ומהירה, גם דרך הסמארטפון.

3. תקשורת שוטפת ושקופה: אנשים רוצים לדעת שהכסף שלהם הולך למקום הנכון ושהוא עושה שינוי אמיתי. הקפידו לתקשר עם התורמים שלכם באופן שוטף ושקוף. תעדכנו אותם בהתקדמות של הפרויקט, תשתפו אותם בסיפורי הצלחה, ותראו להם איך התרומה שלהם עזרה לשנות חיים. אל תשכחו להודות להם באופן אישי על תרומתם. תקשורת טובה יוצרת קהילה תומכת ונאמנה, שממשיכה לתרום לאורך זמן.

מחקרים תומכים: מחקרים מראים שתורמים נוטים יותר להמשיך לתרום לארגונים שמקפידים לתקשר איתם ולעדכן אותם בהתקדמות (מקור: The Nonprofit Times).

הניסיון שלי: אני זוכר מקרה שבו עמותה אחת החליטה לשלוח מכתב תודה אישי לכל תורם, במקום מכתב גנרי מודפס. התגובה הייתה מדהימה: תורמים רבים התקשרו להודות על המחווה האישית, וחלקם אף תרמו שוב.

טכניקות מתקדמות להגדלת אפקטיביות המיקרו-תרומות

אחרי שהבנו את העקרונות המנחים, בואו נדבר על כמה טכניקות מתקדמות שיכולות לעזור לכם להגדיל את האפקטיביות של קמפיין המיקרו-תרומות שלכם:

  • שימוש במדיה חברתית: רתמו את כוחה של המדיה החברתית כדי להפיץ את הסיפור שלכם, לגייס תורמים חדשים ולתקשר עם התורמים הקיימים. תשתמשו בסרטונים קצרים ומרגשים, בתמונות חזקות ובפוסטים מעוררי השראה. תעודדו את התורמים שלכם לשתף את הסיפור שלכם עם החברים והמשפחה שלהם.
  • יצירת תמריצים: תציעו לתורמים תמריצים קטנים, כמו מדבקה, חולצה או תעודת הוקרה. תעודדו אותם להשתתף בתחרויות או בהגרלות. התמריצים לא צריכים להיות יקרים, העיקר שהם יהיו רלוונטיים לערכים של הארגון שלכם.
  • שיתופי פעולה: תשתפו פעולה עם ארגונים אחרים, עם עסקים מקומיים או עם משפיעני רשת כדי להגדיל את החשיפה שלכם ולגייס תורמים חדשים.
  • שימוש בטכנולוגיה: תשתמשו בכלים טכנולוגיים מתקדמים כדי לייעל את תהליך הגיוס ולשפר את חוויית התרומה. תבנו דף נחיתה ייעודי לקמפיין, תשתמשו בכלי דיוור כדי לשלוח ניוזלטרים לתורמים, ותעקבו אחרי ביצועי הקמפיין באמצעות כלי אנליטיקה.

ההקשבה השלישית: מפתח לגיוס מיקרו תרומות מוצלח

בתהליך גיוס הכספים, ובמיוחד במיקרו-תרומות, מצאתי כי טכניקת "ההקשבה השלישית" היא קריטית. ההקשבה הראשונה היא למילים שנאמרות, השנייה היא לשפת הגוף והטון. אבל ההקשבה השלישית, זו שמתחת לפני השטח, מאפשרת לנו להבין מה באמת מניע את התורם. האם זה רצון לתקן עוול? הזדהות אישית עם המטרה? צורך בתחושת שייכות? כשאנחנו מצליחים לפענח את המוטיבציה האמיתית, אנחנו יכולים להתאים את המסר שלנו ולהפוך תרומה קטנה למחויבות ארוכת טווח.

סיכום: מיקרו-תרומות - כוח עצום בידיים הנכונות

פילנתרופיית מיקרו-תרומות היא כלי רב עוצמה שיכול לעזור לארגונים ללא מטרות רווח לגייס סכומים משמעותיים, לבנות קהילה תומכת ולשנות את העולם. אבל כדי להצליח, צריך להקפיד על שלושת העקרונות המנחים: סיפור חזק וממוקד, חוויית תרומה פשוטה ונוחה, ותקשורת שוטפת ושקופה. תנסו את הטכניקות המתקדמות, תלמדו להקשיב "הקשבה שלישית" ותזכרו: כל תרומה, גם הקטנה ביותר, יכולה לעשות שינוי גדול.

רציתי לשתף אתכם במשהו שלמדתי לאחרונה. אחרי סדנה שעברתי על מודלים עסקיים חדשניים, הבנתי שגיוס כספים דומה מאוד להקמת סטארטאפ. צריך רעיון טוב, צוות חזק, תוכנית עבודה מסודרת, ונכונות לקחת סיכונים. אבל מעל הכל, צריך תשוקה ואמונה במטרה.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים. במשך שנים אני מלווה עמותות ואנשי גיוס כספים להצלחה. אם יש לכם שאלות נוספות, או שאתם רוצים לדעת איך ליישם את הגישה הזו בארגון שלכם, אתם מוזמנים ליצור איתי קשר.

Two people shaking hands, symbolizing a successful partnership, with a blurred background of a fundraising event.
Featured

איך שותפות אסטרטגית פתחה דלתות למעגל תורמים חדש

כיצד שותפות אסטרטגית בין שני ארגונים ישראלים יהודיים פתחה דלתות למעגל תורמים חדש? נועם אבירי חושף את האתגרים, הכישלונות והתובנות שמאחורי ההצלחה.

A diverse group of people collaborating on a project, symbolizing partnership and shared goals.
Featured

מעבר לצ'ק: איך הפכתי תורמים לשותפים אמיתיים (והכפלתי את ההכנסות)

איך להפוך תורמים לשותפים אמיתיים ולהגדיל משמעותית את ההכנסות של הארגון שלכם. טיפים מעשיים ואסטרטגיות בדוקות ממומחה גיוס הכספים נועם אבירי.

האמת היא, שעד לפני כמה שנים, גיוס כספים הרגיש לי כמו מסחר לכל דבר. אני נותן מצגת, הם נותנים צ'ק. אבל משהו שם לא הסתדר לי. הרגשתי שאני מפספס משהו עמוק יותר, קשר אנושי אמיתי. עד שיום אחד, אחרי פגישה מתוחה במיוחד עם תורם ותיק, הבנתי: אנשים לא תורמים רק לארגון, הם תורמים לחזון, לשינוי, ולתחושה שהם חלק ממשהו גדול מהם. וזה בדיוק המקום שבו ארגונים רבים מפספסים את ההזדמנות להפוך תורם פשוט לשותף אמיתי.

אני נועם אבירי, כבר למעלה מ-15 שנה שאני מלווה ארגונים ומגייסי כספים בישראל במסע המרתק הזה. ראיתי הכל: הצלחות מדהימות, כשלונות צורבים, ובעיקר – אנשים מדהימים עם לב ענק שרוצים לעשות טוב. הניסיון הזה לימד אותי שאומנם כסף הוא חשוב, אבל הוא רק אמצעי. המטרה האמיתית היא לבנות מערכת יחסים עמוקה ומשמעותית עם התורמים שלכם. כזו שתחזיק מעמד לאורך זמן ותניב פירות מעבר לכל צ'ק.

העומק שמתחת לעומק: מה באמת מניע תורמים?

כולנו מכירים את הסיבות הסטנדרטיות: אכפתיות, רצון לעזור, הזדהות עם המטרה. אבל מתחת לפני השטח מסתתרים מניעים עמוקים יותר, כמו הצורך בהערכה, הרצון להשאיר חותם, ואפילו חיפוש אחר משמעות בחיים. כדי להפוך תורם לשותף, עליכם להבין את המניעים האישיים שלו.

  • איך עושים את זה? שאלו שאלות פתוחות, הקשיבו באמת, ונסו להבין מה הכי חשוב לו. אל תתמקדו רק במספרים ובסטטיסטיקות, אלא בסיפור האישי שלו, בערכים שלו, ובתשוקות שלו. זכרו, "ההקשבה השלישית" היא היכולת להקשיב למה שלא נאמר במילים.

"שיטת הסולם הדינמי": מטפסים יחד בסולם התרומה

אחת המתודולוגיות הייחודיות שפיתחתי היא "שיטת הסולם הדינמי". במקום לבקש מיד תרומה גדולה, התחילו בקטן – השתתפות באירוע, תרומה צנועה, התנדבות. ככל שהתורם מעורב יותר, כך הוא מרגיש חלק מהארגון, וכך גדל הסיכוי שהוא יעלה בסולם התרומה.

  • הדגמה מעשית: ארגון שסייעתי לו התחיל להזמין תורמים פוטנציאליים להרצאות קצרות על הנושאים שבהם הוא עוסק. לאחר ההרצאה, הם הציעו לתורמים להצטרף לקבוצת חשיבה מצומצמת שבה דנו באתגרים ובפתרונות. רק לאחר מכן, הם פנו לתורמים בבקשת תרומה. התוצאה? עלייה משמעותית בגובה התרומות ושיעור ההיענות.

"מודל המעגלים המתרחבים": רשת הקשרים כנכס אסטרטגי

כל תורם הוא לא רק מקור כספי, הוא גם שער למעגלים חברתיים חדשים. "מודל המעגלים המתרחבים" מתמקד במינוף הקשרים הקיימים של התורמים שלכם כדי להגיע לתורמים פוטנציאליים נוספים.

  • טיפ זהב: אל תתביישו לבקש מהתורמים שלכם להציג אתכם לאנשים נוספים. בקשו מהם לשתף את הסיפור של הארגון שלהם ברשתות החברתיות, להזמין חברים לאירועים, או אפילו לארגן מפגש קטן בביתם. זכרו, אנשים נוטים לתרום לאנשים שהם מכירים וסומכים עליהם.

הצד המנטלי של גיוס כספים: חוסן, התמודדות עם דחייה וביטחון עצמי

אני יודע, גיוס כספים יכול להיות מתיש ומלא דחיות. אבל האמת היא, שהכישלונות הם אלה שמלמדים אותנו את השיעורים החשובים ביותר. "שיטת המראה המנטלית" היא טכניקה שפיתחתי כדי לעזור למגייסי כספים להתמודד עם לחץ ודחייה. לפני כל פגישה חשובה, עצמו עיניים ודמיינו את הפגישה מתנהלת בצורה מושלמת. דמיינו את עצמכם בטוחים בעצמכם, משדרים תשוקה ואמונה במטרה, ומצליחים להניע את התורם לפעולה.

  • התפכחות חיובית: מה שחשבתי פעם – שגיוס כספים הוא משחק של מספרים, התגלה כאשליה. רגע ההתפכחות הגיע כשקלטתי שלכל תורם יש סיפור אישי, שאיפות וערכים שמניעים אותו. כשאני מתייחס לכל תורם כאינדיבידואל, מצליח לייצר קשר משמעותי והגישה החדשה הזו הובילה להכפלת התרומות.

הצעד האלגנטי: פעולה מדויקת במינימום מאמץ ומקסימום אפקט

זוכרים את הפגישה המתוחה עם התורם הותיק שהזכרתי בהתחלה? אחרי שניתחתי את הפגישה הזו לעומק, הבנתי שטעיתי כשניסיתי לשכנע אותו במספרים ובסטטיסטיקות. מה שהיה חסר שם היה הקשר האנושי, התחושה שהוא חלק ממשהו גדול יותר. מאז, אני מקפיד להתחיל כל פגישה עם סיפור אישי, עם תיאור של האנשים שהארגון שלי עוזר להם, עם חזון ברור של השינוי שאנחנו רוצים ליצור בעולם.

ואז הגיע ה"צעד האלגנטי" – במקום לבקש תרומה נוספת, שאלתי אותו: "מה אתה חושב שאנחנו צריכים לעשות כדי להגדיל את ההשפעה שלנו?" הוא חייך, שלף את פנקס הצ'קים, ואמר: "אני חושב שאתם צריכים עוד כסף."

האם אתם מוכנים להפוך את התורמים שלכם לשותפים אמיתיים?

גיוס כספים הוא לא רק עבודה, הוא שליחות. הוא הזדמנות לחבר בין אנשים עם לב ענק לבין מטרות גדולות מהם. אם תצליחו ליצור קשר אנושי אמיתי עם התורמים שלכם, להבין את המניעים שלהם, ולרתום אותם למטרה שלכם, תגלו עולם חדש של אפשרויות. ואז, הצ'ק יהפוך רק לסימן קטן לקשר עמוק הרבה יותר.

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה "בלתי אפשרי" אתם מוכנים להפוך לאפשרי השבוע?

נועם אבירי הוא מומחה-על בתחום גיוס הכספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. הוא משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתח בעצמו.

Noam Aviry speaking passionately about fundraising strategies.
Featured

החיבור למשמעות: הדרך שבה גיליתי מחדש את ה'למה' שלי וכיצד זה שינה את התוצאות

גלו את הדרך בה נועם אבירי, מומחה-על לגיוס כספים, גילה מחדש את ה'למה' שלו וכיצד זה שינה את התוצאות שלו. טיפים מעשיים למגייסי כספים ולכל מי שמחפש משמעות בעבודה.

הדממה בחדר הישיבות הייתה כבדה. אחרי שעות של דיונים מרתוניים, ועד המנהל הביט בי בעיניים חודרות. "נועם," פתחה היו"ר בקול שקט, "אנחנו מעריכים את העבודה הקשה שלך, אבל היעדים פשוט לא הושגו. מה השתנה?"

באותו רגע הרגשתי כאילו כל הקריירה שלי בגיוס כספים עומדת למבחן. הייתי מומחה-על, יועץ מבוקש, אבל המספרים לא שיקרו. משהו היה חסר. משהו עמוק יותר מעוד טקטיקה או סדנת מכירות.

הייתי נועם אבירי, ועד לאותו רגע, חשבתי שאני יודע הכל על גיוס כספים. למדתי אצל הטובים ביותר, קראתי כל ספר אפשרי, ניתחתי אינספור קמפיינים מוצלחים. אבל באותו יום הבנתי שהידע והניסיון לבדם לא מספיקים. הייתי זקוק למשהו אחר. הייתי זקוק ל'למה' שלי.

אני רוצה לשתף אתכם במסע האישי שלי לגילוי מחדש של המשמעות בעבודה שלי כמגייס כספים. זהו מסע ששינה לא רק את התוצאות שלי, אלא גם את הדרך שבה אני תופס את העולם. אספר לכם על הכשלים, הספקות ורגע ההארה שהוביל אותי לשינוי. זהו סיפור על חיבור מחדש לערכים, על חשיבות האותנטיות, ועל הכוח העצום שטמון בשאלה הפשוטה: "למה אני עושה את זה?".

מהו ה'למה' ולמה הוא כל כך חשוב בגיוס כספים?

בואו נתחיל בהגדרה. ה'למה' הוא לא רק המטרה החיצונית – השגת יעד הגיוס, בניית מבנה חדש, או הרחבת השירותים. ה'למה' הוא המניע הפנימי, הכוח שמניע אותנו לפעולה, הערכים שאנו מאמינים בהם, והתשוקה שלנו לתרום לעולם טוב יותר.

במשך שנים, התמקדתי ב'איך' – הטכניקות, האסטרטגיות, הפרוטוקולים. למדתי איך לנסח בקשות משכנעות, איך לנהל משא ומתן, איך לסגור עסקאות. אבל שכחתי את ה'למה'. שכחתי את הסיבה האמיתית שבגללה אני עושה את מה שאני עושה.

ואז הבנתי - התורמים שלנו, גם הם לא מחפשים רק את ה'מה'. הם מחפשים את ה'למה'. הם רוצים לדעת שהתרומה שלהם תעשה שינוי אמיתי, שהיא תתרום למטרה שהם מאמינים בה. והם רוצים לדעת שהם תורמים לאנשים שמחוברים למטרה הזו באמת.

למעשה, אני מאמין שבלב גיוס הכספים עומדת שאלה פילוסופית עמוקה על ערך ונדיבות. אבל בבוקר יום שני בשעה 9:00, זה מתרגם לשאלה פשוטה: למי תתקשר ראשון, ומה בדיוק תגיד?

"העומק שמתחת לעומק": איך גיליתי את ה'למה' שלי מחדש

התהליך היה הדרגתי, אבל היו כמה רגעים מכוננים:

  • "עדשת המיקרוסקופ": ניתוח רגעים קריטיים. התחלתי לנתח את הפגישות הכושלות שלי עם תורמים. התמקדתי בשניות הקריטיות, ברגעים שבהם הרגשתי שהקשר מתנתק. שמתי לב לדפוסים חוזרים: כשהתמקדתי בצרכים של הארגון, התורמים התרחקו. כשהתמקדתי בתשוקה שלי למטרה, הם התעניינו יותר. שימו לב לשנייה הזו: התורם הביט למטה, נשם עמוק, ואז העביר את משקלו קדימה. זה היה הרגע בו ידעתי שיש לי את תשומת ליבו המלאה. הכל שקרה לפני היה רק הקדמה, וכל מה שיקרה אחרי תלוי במילים הבאות שאבחר.
  • "הקול הפנימי המשולב": הקשבה לדיאלוג הפנימי. התחלתי להקשיב יותר לקול הפנימי שלי. מה אני חושב ומרגיש באמת כשאני מדבר על הארגון, על המטרה, על התרומה? "'כמובן, אני אבחן את ההצעה שלך,' אמר התורם. (בראשי חשבתי: 'הוא משתמש במילה אבחן במקום אשקול - זה סימן שהוא רוצה שאתן לו נתונים נוספים, לא פנייה רגשית.'). 'אשמח לשלוח לך ניתוח השפעה מפורט,' עניתי מיד."
  • "פרקטל המשמעות": חיבור בין הפרטי לכללי. הבנתי שהשיחה הזו עם תורם אחד אינה רק על תרומה של 50,000 ש"ח. היא משקפת את האתגר הבסיסי של כל ארגון חברתי: כיצד לתרגם ערכים מופשטים למעשים קונקרטיים. וברמה העמוקה ביותר, היא שאלה על האופן שבו אנחנו כחברה מחליטים מה באמת חשוב.

גיליתי שה'למה' שלי טמון באמונה שלי בכוחם של ארגונים חברתיים לשנות את העולם. באמונה שלי ביכולתם של אנשים להתגייס למען מטרות נעלה. ובאמונה שלי בכוחה של נתינה ליצור חיבור אמיתי בין אנשים.

איך ה'למה' משפיע על התוצאות?

ברגע שהתחברתי מחדש ל'למה' שלי, הכל השתנה:

  • השיחות שלי עם תורמים הפכו אותנטיות יותר. הפסקתי לנסות "למכור" להם, והתחלתי לחלוק איתם את התשוקה שלי.
  • המסרים שלי הפכו משכנעים יותר. הצלחתי לגעת בליבם של התורמים, לחבר אותם למטרה, ולהראות להם את ההשפעה האמיתית של התרומה שלהם.
  • הביטחון העצמי שלי גדל. האמנתי במה שאני עושה, וידעתי שאני עוזר לארגונים חשובים להשיג את המטרות שלהם.
  • וכן, גם התוצאות השתפרו. הצלחתי לגייס יותר כספים, לבנות מערכות יחסים ארוכות טווח עם תורמים, ולהוביל את הארגון להצלחה.

הדלת נסגרה מאחורי התורם הפוטנציאלי, והרגשתי את הדממה מהדהדת בחדר. 'הלך עליך מיליון שקל', לחש קול בראשי. אבל בדיוק ברגע הזה הבחנתי בדפוס שחוזר על עצמו בכל פגישה כושלת שהייתה לי...

"הצעד האלגנטי": איך ליישם את ה'למה' ביום יום

אז איך אתם, כמגייסי כספים, יכולים להתחבר ל'למה' שלכם ולהשתמש בו כדי לשפר את התוצאות שלכם? הנה כמה טיפים מעשיים:

1. הקדישו זמן למחשבה עצמית. שאלו את עצמכם: למה אני עושה את מה שאני עושה? מהם הערכים שאני מאמין בהם? מהי התשוקה שלי?

2. הכירו את הארגון שלכם לעומק. הבינו את המטרה שלו, את הערכים שלו, ואת ההשפעה שלו על העולם. דברו עם הנהנים, שמעו את הסיפורים שלהם, והתחברו אליהם רגשית.

3. היו אותנטיים. אל תנסו להיות מישהו שאתם לא. היו כנים עם התורמים, שתפו אותם בתשוקה שלכם, והראו להם את האמת מאחורי המטרה.

4. הקשיבו לתורמים. שאלו אותם מה חשוב להם, מה מניע אותם, ומה הם רוצים להשיג באמצעות התרומה שלהם. תנו להם להרגיש שהם חלק מהסיפור.

5. זכרו את התמונה הגדולה. אל תתמקדו רק במספרים וביעדים. זכרו שהעבודה שלכם תורמת לעולם טוב יותר.

רוב מגייסי הכספים מבזבזים 80% מהזמן שלהם על 20% מהתורמים שתורמים רק 5% מהתקציב. כשהבנתי את זה, הפכתי את היחס - והכפלתי את ההכנסות בשנה אחת.

"המראה הכפולה": ראייה מנקודת מבט של התורם

זכרו תמיד את "המראה הכפולה" – נסו לראות את עצמכם דרך עיני התורם. מה הוא רואה? מה הוא שומע? מה הוא מרגיש? האם הוא רואה מגייס כספים שמנסה "לסחוט" ממנו תרומה, או אדם נלהב שמחובר למטרה חשובה?

מה שקרה כאן הוא 'אפקט המגירה הסגורה' - כשתורם מקבע את הרושם הראשוני ולא מאפשר כניסה של מידע חדש.

כנס שנתי מרגיש כמו שדה תעופה בסערה - כולם ממהרים, כרטיסי ביקור מתעופפים באוויר, ורעש לבן של שיחות קטועות. בתוך הכאוס הזה, המטרה שלי הייתה לייצר אי של שקט עם התורם הפוטנציאלי - בועה של תשומת לב מלאה.

גיוס כספים דומה לכיוון תזמורת - לא מספיק שכל הנגנים מוכשרים, הם צריכים לנגן באותו קצב, באותו טון, ובדיוק ברגע הנכון. ובתור המנצח, אתה צריך להכיר את הפרטיטורה לפני ולפנים.

שלוש שנים של עבודה. מאות שיחות טלפון. עשרות פגישות. הכל הוביל לרגע הזה. והנה מה שגיליתי: לפעמים ההצלחה תלויה ברגע אחד של שתיקה במקום הנכון.

אחרי שנים בתחום, רציתי לשתף אתכם במשהו שטרד את מנוחתי השבוע...

אז השאלה שנשארת איתי היא זו: איזה 'בלתי אפשרי' אתה מוכן להפוך לאפשרי השבוע?

אני נועם אבירי, מומחה-על בגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. אני משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתחתי בעצמי.

#גיוסכספים #משמעות #מוטיבציה #ארגוניםללאמטרותרווח #תרומות #פילנתרופיה #נועםאבירי #הצלחה #ייעוץ #מנטורינג

גלו את הדרך בה נועם אבירי, מומחה-על לגיוס כספים, גילה מחדש את ה'למה' שלו וכיצד זה שינה את התוצאות שלו. טיפים מעשיים למגייסי כספים ולכל מי שמחפש משמעות בעבודה.

Noam Aviry speaking passionately about fundraising strategies.

גיוס כספים, משמעות בעבודה, ארגונים ללא מטרות רווח, תרומות, פילנתרופיה, ייעוץ עסקי, הצלחה, מוטיבציה, סיפור אישי

A person talking on the phone with a thoughtful expression, in an office environment, representing the pivotal conversation leading to a significant donation.
Featured

הרגע ששינה הכל: כיצד שיחה אחת הובילה לתרומה של 2 מיליון שח

גלו כיצד שיחה אחת שינתה הכל והובילה לתרומה של 2 מיליון ש"ח. נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, חושף את הלקח החשוב ביותר בקריירה שלו.

השעה הייתה 17:22 ביום חמישי גשום כשקיבלתי טלפון מהמנכ"לית הנרגשת של עמותת "אור לעתיד". רק לפני שבוע הדלת נסגרה בפנינו באחת מפגישות התורמים המבטיחות ביותר שלנו, והנה – בנס גמור – הצלחנו לגייס שני מיליון שקלים! עכשיו, כשאתם קוראים את השורות האלה, בטח חושבים לעצמכם: "נו, עוד סיפור הצלחה שגרתי". אבל האמינו לי, הסיפור הזה רחוק מלהיות שגרתי. הוא טומן בחובו לקח שאני נושא איתי כבר שנים, לקח שלימד אותי איך שיחה אחת, שנראית במבט ראשון לא חשובה, יכולה לשנות הכל.

אני נועם אבירי, מומחה לגיוס כספים, מלווה ארגונים ועמותות בישראל כבר למעלה מ-15 שנה. ראיתי עליות ומורדות, הצלחות מסחררות וכישלונות צורבים. אבל הסיפור הזה, תאמינו או לא, כמעט גרם לי לתלות את הנעליים.

אז מה קרה שם בדיוק? בואו נצלול פנימה.

פתיחה קרה: איך כמעט איבדנו הכל

היעד היה שאפתני: שני מיליון שקלים לפרויקט חדשני בתחום החינוך. התורם הפוטנציאלי, איש עסקים מצליח בשנות ה-50 לחייו, נראה מבטיח. הוא הביע עניין רב בפרויקט, שאל שאלות חכמות, ואפילו חייך מדי פעם. אבל משהו בהתנהלות שלו לא הרגיש לי נכון. הוא היה קצת מרוחק, קצת עסוק.

אחרי שעה של מצגת מפורטת ושאלות ותשובות, הוא אמר את המשפט הזה, שהקפיא לי את הדם: "אני צריך לחשוב על זה". כולנו מכירים את המשפט הזה, נכון? המשפט הזה הוא לרוב סימן לכך שהעסקה לא תצא לפועל.

יצאנו מהפגישה בתחושה קשה. המנכ"לית הייתה מדוכדכת, ואני הרגשתי כאילו קיבלתי אגרוף בבטן. אחרי הכל, השקענו בפגישה הזאת כל כך הרבה זמן ומאמץ.

"עדשת המיקרוסקופ": מה קרה באמת בשיחה ההיא?

אבל אני לא טיפוס שמרים ידיים בקלות. החלטתי לנתח את הפגישה הזאת לעומק. מה בדיוק השתבש שם?

התחלתי לפרק את השיחה הזאת לחלקיקים הקטנים ביותר. ניסיתי להיזכר בכל מילה, בכל תנועה, בכל מבט. ואז, פתאום, הבנתי משהו. הבנתי שהטעות שלי הייתה שלא הקשבתי מספיק. לא הקשבתי לעומק שמתחת לעומק.

הייתי כל כך עסוק בלמכור את הפרויקט, לשכנע אותו בחשיבותו, שהייתי כמעט חירש לצרכים האמיתיים שלו. הוא לא היה צריך עוד מצגת מבריקה או נתונים סטטיסטיים מרשימים. הוא היה צריך להרגיש מחובר.

הטלפון הגואל: שיחה ששינתה הכל

למחרת בבוקר, החלטתי לעשות משהו קצת משוגע. הרמתי טלפון לתורם הפוטנציאלי, בלי שום ציפייה מיוחדת. פשוט התקשרתי כדי להקשיב.

"הקשבה שלישית" - זה המונח שאני אוהב להשתמש בו. זה להקשיב לא רק למילים שהוא אומר, אלא גם למה שהוא לא אומר. למסרים הסמויים, לתחושות, לרגשות.

השיחה הזאת הייתה שונה מכל שיחה אחרת שניהלתי איתו. הפעם, לא דיברתי כמעט בכלל. פשוט שאלתי שאלות פתוחות, שאלות שמזמינות אותו לשתף. שאלתי אותו על עצמו, על הערכים שלו, על החלומות שלו.

ואז, הוא התחיל לדבר. הוא סיפר לי על הילדות שלו, על הקשיים שהוא התמודד איתם, על התחושה שהוא רוצה להשאיר חותם בעולם. והכי חשוב, הוא סיפר לי על האמונה שלו בחינוך ככלי לשינוי חברתי.

בסוף השיחה, הוא אמר לי את המשפט הזה, שהפך את הקרביים שלי: "תודה שהקשבת לי".

למחרת, הוא התקשר אלינו ואישר את התרומה. שני מיליון שקלים.

הלקח שלי: העומק שמתחת לעומק

מה למדתי מהסיפור הזה? למדתי שהכסף, בסופו של דבר, הוא רק תוצר לוואי של מערכת יחסים אמיתית. למדתי שהאנשים שמחליטים לתרום לנו, הם קודם כל בני אדם. הם מחפשים משמעות, הם מחפשים חיבור, הם מחפשים תחושה שהם עושים משהו חשוב.

מאז, שיניתי את הגישה שלי לגיוס כספים. אני עדיין משתמש במצגות מבריקות ונתונים סטטיסטיים מרשימים. אבל אני יודע שהדבר הכי חשוב הוא להקשיב. להקשיב לעומק שמתחת לעומק.

אני מזמין אתכם, מגייסי הכספים, לקחת את הלקח הזה איתכם. בפעם הבאה שאתם יושבים מול תורם פוטנציאלי, נסו להקשיב קצת יותר ולדבר קצת פחות. תשאלו שאלות פתוחות, שאלות שמזמינות אותו לשתף. ואל תפחדו להראות את עצמכם, את האנושיות שלכם.

הצעד האלגנטי הבא שלך: איזה שיחה אחת קטנה אתם יכולים לעשות השבוע שתשנה הכל?

נועם אבירי הוא מומחה לגיוס כספים, יועץ ומנטור למגייסי כספים וארגונים ללא מטרות רווח בישראל. הוא משלב ידע תיאורטי מעמיק עם ניסיון מעשי עשיר ואפקטיבי בשטח, ותובנות חדשניות שפיתח בעצמו. גישתו משלבת ידע ותובנות ממומחים עולמיים כמו דן פאליוטה ופנלופה ברק, לצד אסכולות פסיכולוגיות ועולם העסקי. הוא פיתח מתודולוגיות ייחודיות כמו "שיטת הסולם הדינמי" ו"מודל המעגלים המתרחבים" המסייעות להעלאת תרומות ולהרחבת מעגל התורמים.